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房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)

房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)課程大綱：
第一講：決勝商業(yè)地產(chǎn)定位為先
1、商業(yè)房地產(chǎn)的市場定位
2、功能組合定位
3、經(jīng)營內(nèi)容的定位
4、商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù)
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營
2、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營謀略與公司治理
3、現(xiàn)代營銷管理與品牌建設(shè)
4、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)者自我管理
第二講：中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展目前面臨的形勢
1、城市化是中國未來核心發(fā)展動力
2、中國正在步入消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
3、房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響
4、正確認(rèn)識商業(yè)的輻射圈
房地產(chǎn)政策與市場謀略
１、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下房地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
２、土地管理體制改革與城市地價(jià)房價(jià)走勢
３、房地產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范
第三講：商業(yè)房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
1．項(xiàng)目總體規(guī)劃與商業(yè)建筑形態(tài)
2．商業(yè)布局與氛圍營造
3．立面設(shè)計(jì)與商業(yè)特征表現(xiàn)
4．商業(yè)文化與人文環(huán)境
第四講：商業(yè)房地產(chǎn)投資開發(fā)
1、商業(yè)房地產(chǎn)投資分析與決策
2、城市規(guī)劃與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇
3、商業(yè)房地產(chǎn)投資的九種模式
4、商業(yè)房地產(chǎn)投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制
房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營與策劃
1、土地運(yùn)營實(shí)務(wù)、項(xiàng)目管理預(yù)測與謀略
2、建筑規(guī)劃、城市發(fā)展與項(xiàng)目開發(fā)
3、項(xiàng)目全案策劃要點(diǎn)實(shí)例解析
第五講：房地產(chǎn)融資渠道
1、新金融環(huán)境下的銀企關(guān)系管理
2、房地產(chǎn)債券、信托與基金
3、房地產(chǎn)證券化運(yùn)作
4、房企的合作與戰(zhàn)略重組
第六講：商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃成功要素
1、深入細(xì)致的市場調(diào)查與研究分析
2、滿足需求而非創(chuàng)造需求
3、體現(xiàn)實(shí)施的可行性，
4、奠定高質(zhì)量招商的基礎(chǔ)
5、確保持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)
6、保證投資回報(bào)的安全性
7、加大融資及后續(xù)資金運(yùn)作
第七講：商業(yè)房地產(chǎn)招商營銷
1．商業(yè)房地產(chǎn)與住宅的營銷差異
2．招商策劃、管理流程及實(shí)施技巧
3．商業(yè)房地產(chǎn)銷售新模式
4．大型專業(yè)市場深度營銷策略
第八講：商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營管理
1．整體租賃與產(chǎn)權(quán)商鋪運(yùn)作模式
2．商業(yè)房地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)營管理
3．開發(fā)商介入零售業(yè)的三大模式
4．知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營分析

房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)