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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程
發(fā)布時(shí)間:2025-02-13 13:01:48
 
講師:趙桐 瀏覽次數(shù):2643

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:趙桐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程
                
【課程背景】
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而,往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。在市場(chǎng)的開(kāi)拓中,有時(shí)缺乏高度凝合的目標(biāo)、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案;目前中國(guó)企業(yè)分銷(xiāo)渠道的管理體系中還存在諸多問(wèn)題,以及在市場(chǎng)推廣的過(guò)程中,手段單一、成本高昂,效益低下,成本投入與預(yù)期收益嚴(yán)重失衡等等一系列問(wèn)題都在困擾著企業(yè),本課程旨在幫助企業(yè)進(jìn)行合理有效的營(yíng)銷(xiāo)策劃訓(xùn)練,助力企業(yè)的發(fā)展。
 
【課程收益】
了解現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)策劃的新概念與新特點(diǎn)
能夠建立營(yíng)銷(xiāo)整體策略,從思維構(gòu)建、方案設(shè)計(jì)到整體傳播
能夠通過(guò)現(xiàn)有媒體、借助社會(huì)化媒體,整合營(yíng)銷(xiāo)策略,識(shí)別運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)資源,進(jìn)行策略統(tǒng)籌
掌握企業(yè)品牌傳播的總體策略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)施
掌握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)策劃的前提條件、策劃類(lèi)型、空間要素與量度確定等基本層面,提升策劃人員的素質(zhì)
對(duì)企業(yè)管理人員的市場(chǎng)調(diào)查策劃能力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析能力以及市場(chǎng)定位策劃能力等營(yíng)銷(xiāo)策劃能力進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練
 
【課程對(duì)象】企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高管、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)管理人員
 
【課程大綱】
數(shù)字化時(shí)代背景解讀
一、企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)
1、下半場(chǎng)的來(lái)臨
2、下半場(chǎng)關(guān)鍵詞
3、下半場(chǎng)入場(chǎng)券
4、下半場(chǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型手段
二、數(shù)字化環(huán)境新媒體營(yíng)銷(xiāo)新模式
1、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
2、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
3、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
4、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
 
第一篇 數(shù)字化環(huán)境傳播整體思路
一、數(shù)字化環(huán)境 新型營(yíng)銷(xiāo)思維
1、數(shù)字環(huán)境四大核心思維:用戶(hù)思維、*思維、跨界思維、大數(shù)據(jù)思維
2、數(shù)字環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)關(guān)鍵要素:產(chǎn)品、傳播、粉絲、合作伙伴
3、基于數(shù)字化環(huán)境,建設(shè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)環(huán)境
二、新媒體品牌傳播戰(zhàn)略思考
1、企業(yè)需要花錢(qián)做傳播嗎
2、設(shè)計(jì)品牌需要思考事項(xiàng)
3、如何有效找到傳播目標(biāo)
案例:小罐茶案例、三頓半、小仙燉案例
 
第二篇 數(shù)字化環(huán)境 消費(fèi)者洞察
一、 當(dāng)今用戶(hù)的理解
1、今天消費(fèi)者六大心理特征
2、今天消費(fèi)者六大行為模式
二、理解新生代消費(fèi)者
1、三個(gè)時(shí)代發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵詞:柴米油鹽、衣食住行、吃喝玩樂(lè)
2、解讀8090后消費(fèi)者
3、數(shù)字化環(huán)境亞文化演進(jìn)三種模式
案例:無(wú)印良品、迪斯尼、西貝莜面村
 
第三篇 營(yíng)銷(xiāo)策劃體系實(shí)戰(zhàn)策略
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃的特征
1 營(yíng)銷(xiāo)策劃的六大要素
2 營(yíng)銷(xiāo)策劃的幾大須知
二、營(yíng)銷(xiāo)策劃的構(gòu)成要素
1 策劃主體與客體
2 業(yè)務(wù)領(lǐng)域與范圍
3 目標(biāo)市場(chǎng)及對(duì)象
4 營(yíng)銷(xiāo)策劃的工具
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃的原則
1、戰(zhàn)略性原則 
2、目標(biāo)性原則 
3、信息性原則
4、系統(tǒng)性原則 
5、權(quán)變性原則
6、時(shí)機(jī)性原則
7、可操作原則
8、創(chuàng)新性原則       
9、效益性原則
10、邏輯性原則
11、公眾性原則
12、集中性原則
13、心理效應(yīng)原則
14、藍(lán)海戰(zhàn)略原則 
15、綜合思維原則
四、數(shù)字環(huán)境,制定營(yíng)銷(xiāo)策劃三大策略實(shí)戰(zhàn)
1、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃
數(shù)字化環(huán)境,消費(fèi)升級(jí)與內(nèi)容升級(jí)
數(shù)字化環(huán)境,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)特征:有價(jià)值內(nèi)容、互動(dòng)參與、行為驅(qū)動(dòng)
如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)容規(guī)劃:如何確定價(jià)值觀、好的內(nèi)容如何表達(dá)、好內(nèi)容的結(jié)構(gòu)
如何通過(guò)內(nèi)容規(guī)劃獲取流量
如何進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役
課堂實(shí)戰(zhàn)練習(xí):結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)容策劃、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)研討,形成內(nèi)容策劃實(shí)戰(zhàn)方法
2、故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃
故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的幾種模式
企業(yè)如何撰寫(xiě)品牌故事
通過(guò)案例解讀如何撰寫(xiě)企業(yè)的品牌故事
實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練
3、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
活動(dòng)策劃的四大原則
活動(dòng)策劃的四大模式
通過(guò)案例實(shí)戰(zhàn)解讀如何進(jìn)行活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
課堂實(shí)戰(zhàn)練習(xí):如何撰寫(xiě)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
 
第四篇 數(shù)字化環(huán)境  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一、 企業(yè)基于數(shù)字化環(huán)境 營(yíng)銷(xiāo)策略思考
1、數(shù)字環(huán)境讀懂消費(fèi)者
案例:企業(yè)如何基于數(shù)字化環(huán)境進(jìn)行用戶(hù)洞察
二、企業(yè)如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)
1、如何借助新媒體建設(shè)護(hù)城河
2、通過(guò)導(dǎo)師操作的實(shí)戰(zhàn)大型案例:詳細(xì)解讀
通過(guò)數(shù)字環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)建設(shè),企業(yè)如何建立與用戶(hù)的溝通渠道
企業(yè)如何通過(guò)新媒體建設(shè),打造粉絲群體
企業(yè)如何基于用戶(hù)需求,設(shè)計(jì)品牌策略
企業(yè)如何根據(jù)用戶(hù)標(biāo)簽,規(guī)劃內(nèi)容傳播
企業(yè)如何結(jié)合用戶(hù)特征,設(shè)計(jì)傳播活動(dòng)
 
制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程

轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/233008.html

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趙桐
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