課程描述INTRODUCTION
傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型培訓
課前談
1,講故事說營銷
2,百戰(zhàn)歸來再讀書
——學員討論與互動
3,什么是互聯網
第一部分:中國市場大環(huán)境
1,消費者的不斷變化
2,經營成本的激劇上升
第二部分:傳統企業(yè)互聯網電子商務轉型之思維篇
1,歷史思維
——駱駝與羊的故事
——與時俱進
2,跨界思維
——行業(yè)邊界的模糊
——顛覆式創(chuàng)新
3,用戶思維
——把握用戶的動態(tài)性
——如何做用戶體驗
4,痛點思維
——抓住用戶痛點
——如何把握興奮點
5,大數據思維
——大數據只是“大”嗎
——如何讓大數據助力高效運營
6,微創(chuàng)新思維
——先開炮后瞄準
——如何有效微創(chuàng)新
7,免費思維
——羊毛出在狗身上
——如何規(guī)劃互聯網時代的商業(yè)模式
第三部分:傳統企業(yè)互聯網電子商務轉型之營銷篇
1,互聯網電子商務時代的營銷趨勢
2,互聯網營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌
——事件營銷成功四要素
——事件營銷重要切入點與類型
3,顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器
——什么是微信與微信營銷?
——微信營銷的關鍵核心運營策略
4,“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
——什么是微博與微博營銷?
——微博營銷的核心運營關鍵點?
5,其它互聯網時代的營銷整合策略
第四部分:傳統企業(yè)互聯網電子商務轉型之產品與渠道篇
1,面向當代的產品與品牌規(guī)劃
——誰是消費者
——陳歐體走紅的市場營銷啟示
2,構建互聯網銷售體系
——內部平臺的打造
——外部資源的整合
3,如何提升轉化率
——核心指標的維護
——賣點突出的設計
4,建設O2O的閉環(huán)
——線上線下的聯動
5,打造互聯網型組織
——轉型全員化
第五部分:結束語與思考
1,互聯網電子商務運營的時機——何時開始?
2,互聯網電子商務運營成功的本質與核心?
傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型培訓
轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/239053.html
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