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基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地

課程收獲
企業(yè)收益：
1、高效利用財務(wù)數(shù)據(jù)，找到企業(yè)背后的經(jīng)營規(guī)律，找出提升業(yè)績的關(guān)鍵點；
2、擴展中高層管理者的全局觀，提升敏銳度，做出正確的經(jīng)營決策；
3、促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效分解和執(zhí)行落地。
崗位收益：
1、大格局觀：學會全面認知企業(yè)的運營與管理實踐；
2、財務(wù)意識：掌握必要的財務(wù)報表分析和解讀能力，強化財務(wù)意識；
3、戰(zhàn)略執(zhí)行：學會梳理及分解戰(zhàn)略規(guī)劃，促進戰(zhàn)略落地；
4、市場敏銳：掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)分析方法，提高業(yè)務(wù)敏銳度。

課程特色
1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式，引導學員實戰(zhàn)演練戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行評估的全過程，讓學員在實戰(zhàn)中掌握課程知識點；
2、真實模擬全局商業(yè)經(jīng)營情境，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略，市場和財務(wù)實際問題，以任務(wù)驅(qū)動的方式，促使學員對教學內(nèi)容有更深刻的認識。

課程大綱
一、現(xiàn)代企業(yè)人需要系統(tǒng)的商業(yè)全局觀
1、備選資源與方法：外在環(huán)境與變化
2、決策：用何資源方法？怎么運營？
3、行動：配置運營
4、全局目標：哪些目標？

二、全局觀下需培養(yǎng)一定的業(yè)務(wù)敏銳度
1、全局觀
2、市場導向
3、財務(wù)敏銳

三、把規(guī)劃的戰(zhàn)略進行有效分解與執(zhí)行落地
1、BSC平衡計分卡
（1）財務(wù)
（2）客戶
（3）內(nèi)部流程
（4）學習與成長

四、通過“* Letterpress”沙盤模擬的背景
1、將模擬一個仿真的企業(yè)團隊，進行經(jīng)營決策
2、結(jié)合已知和未知的市場及經(jīng)營數(shù)據(jù)分析表
3、以及具有典型趨勢性的大客戶和訂單狀況模擬
4、以完成基于關(guān)鍵經(jīng)營指標的全面經(jīng)營模擬

五、“* Letterpress”模擬卡片示例
1、訂單卡片
2、人才卡片
六、“* Letterpress”沙盤模擬可覆蓋相關(guān)元素匯總 
七、“* Letterpress”沙盤模擬訂制化可調(diào)研元素
八、《 Letterpress * 》現(xiàn)有行業(yè)數(shù)據(jù)版本 
九、《 Letterpress * 》現(xiàn)有可涉及職能 

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地