企業(yè)勝衰之路
發(fā)布時間:2020-08-10 17:40:27
講師：郭音 瀏覽次數(shù)：2564
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)勝衰分析課程
培訓講師：郭音
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)勝衰分析課程
【課程背景】：
通過對不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時期企業(yè)的對比分析與勝敗研究，結合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實踐與投資并購業(yè)務經驗與心得，深入洞察中國企業(yè)當下面臨最嚴峻的內外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與經營風險，企業(yè)該如何應對？如何快速做出調整？如何高質量解決問題？基于此，郭音老師針對性地開發(fā)并講授本課程；本專題課程講授以后，深受學員的歡迎和高度評價；課程關鍵特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內容能夠在學員內心深處引發(fā)強烈共鳴，并能給學員帶來務實落地的工作啟發(fā)和方法指導；課程案例豐富：課程講授會采用大量的實景案例，尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復盤，讓學員的學習領悟更加深入透徹；課程邏輯性強：基于科學的管理技術，課程形成了邏輯清晰的理論模型，更簡單、更系統(tǒng)、更高效地指導學員將所學內容與實踐緊密融合。
【課程價值】：1、企業(yè)衰敗失速：警示與根源
2、企業(yè)制勝加速：策略與路徑
【課程名稱】：《企業(yè)勝衰之路》
【課程對象】： 總裁班、公開課、企業(yè)內訓
【授課方式】： 案例剖析＋系統(tǒng)方法＋工具應用
【課程時長】： 1—2天，6小時/天
【課程大綱】
一、企業(yè)衰敗失速：警示與根源
.企業(yè)衰敗3大核心警示
.市場不存在“永恒不變”的事情
.企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，就會出現(xiàn)一個戰(zhàn)略轉折點
企業(yè)勝衰分叉點：企業(yè)錯失了轉型的關鍵時間點，機不可失
.企業(yè)衰敗7大深層原因
.衰敗根源一：漠視危機
.衰敗根源二：過度擴張
.衰敗根源三：急功近利
.衰敗根源四：根基不穩(wěn)
.衰敗根源五：機制缺失
.衰敗根源六：人才斷檔
.衰敗根源七：創(chuàng)新枯竭
.企業(yè)衰敗3大錯失“十字路口”
.新技術路口：行業(yè)內革新技術帶來的轉向
.新需求路口：客戶和市場需求的升級帶來的轉向
.新模式路口：新的商業(yè)模式應用帶來的轉向
案例分析：百年企業(yè)衰亡啟示／百年企業(yè)制勝發(fā)展啟示／等等
二、企業(yè)制勝加速：策略與路徑
.企業(yè)制勝的核心啟示
.制勝啟示一：優(yōu)勝劣汰、適者生存
.制勝啟示二：主動求變、順勢而作
.制勝啟示三：穩(wěn)健第一、品質為命
.企業(yè)制勝之：主動求變、快速適應
.走出舒適區(qū)
.建立企業(yè)新共識
.打造團隊危機意識與危機感
.打造團隊創(chuàng)新變革的動力機制
.打造團隊強大的凝聚力與戰(zhàn)斗力
.企業(yè)制勝之：3大創(chuàng)新發(fā)展方向
.企業(yè)制勝方向一：以現(xiàn)有業(yè)務為主體的連續(xù)性創(chuàng)新
.企業(yè)制勝變革方向二：以現(xiàn)有業(yè)務為基礎的突破式創(chuàng)新
.企業(yè)制勝變革方向三：以現(xiàn)有業(yè)務為基礎的平臺式創(chuàng)新
.企業(yè)制勝之：穩(wěn)健發(fā)展三階段
.企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展階段一：測試階段
.企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展階段二：成型階段
.企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展階段三：復制階段
.企業(yè)制勝之：“”8+6“體系
.企業(yè)短期制勝的8個核心策略
.企業(yè)長期制勝必備的6個必備條件
.企業(yè)制勝“天地人”體系圖
案例解析：多行業(yè)／失敗成功／規(guī)模小大／多個經典案例深度解析
課程總結
企業(yè)勝衰分析課程
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/241140.html
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- 郭音
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