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倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)

課程收益：
? 掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵操作；
? 了解控制倉(cāng)庫(kù)成本的有效方法
課程大綱：
第一模塊：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的正確認(rèn)識(shí)
? 企業(yè)利潤(rùn)源泉的分類 
? 倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)中的地位 
? 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理理念：靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài) 
? 庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的有何不同？
? 何謂高效倉(cāng)儲(chǔ)管理？
第二模塊：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理
? 倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織結(jié)構(gòu)
? 倉(cāng)儲(chǔ)管理職責(zé)
? 績(jī)效管理的定義
? 建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
第三模塊：倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理精益理念
? 何為優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 
? 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的 6S 
? 做好現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)定置管理 
第四模塊：優(yōu)良倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃
? 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的類型與規(guī)劃 
? 合理分區(qū)
? 如何提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率 
? 如何提高有效儲(chǔ)位的利用率 
? 儲(chǔ)位布置的幾個(gè)原則 
? 空間的保持；空間的限制；易存取性；考慮良好的存儲(chǔ)策略。
第五模塊：入庫(kù)貨物驗(yàn)收
? 驗(yàn)收的重要性
? 如何進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)
? 入庫(kù)貨物檢驗(yàn)程度
第六模塊：貨物入庫(kù)
? 收貨入庫(kù)流程 
? 收貨入庫(kù)的概念 
? 如何提高收貨入庫(kù)效率？ 
? 收貨入庫(kù)的方式—直接裝運(yùn) 
? 收貨入庫(kù)的方式—越倉(cāng)作業(yè) 
? 直接入庫(kù)到主要揀選區(qū) 
? 直接入庫(kù)到儲(chǔ)存區(qū) 
? 入庫(kù)貨物檢驗(yàn)程度 
? 物料入庫(kù)交接和登記 
第七模塊：物料儲(chǔ)存保管
? 物料儲(chǔ)存方法 
? 定位儲(chǔ)存 
? 隨機(jī)儲(chǔ)存 
? 分類儲(chǔ)存 
? 分類隨機(jī)儲(chǔ)存
第八模塊：盤點(diǎn)作業(yè)
? 盤點(diǎn)作業(yè)的目的 
? 盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容 
? 盤點(diǎn)作業(yè)的程序 
? 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備 
? 確定盤點(diǎn)方法 
? 清理儲(chǔ)存場(chǎng)地 
? 查清盤點(diǎn)差異的原因 
第九模塊：物料出庫(kù)
? 倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)作業(yè) 
? 物料出庫(kù)業(yè)務(wù)流程 
? 出庫(kù)單證的流轉(zhuǎn) 
第十模塊：發(fā)貨作業(yè)
? 發(fā)貨作業(yè)概念 
? 發(fā)貨作業(yè)流程 
? 發(fā)貨檢查 
第十一模塊：庫(kù)存控制的常用方法
? 庫(kù)存的概念
? 庫(kù)存的作用
? 庫(kù)存成本的構(gòu)成
? 庫(kù)存控制的類型
? 供應(yīng)鏈上的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)--牛鞭效應(yīng)
? 供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）
? 聯(lián)合庫(kù)存管理（JMI）
第十二模塊：物流信息化技術(shù)的淺析
? MRP、ERP和EDI的意義與區(qū)別
? ERP的核心目的
第十三模塊：高效倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
? 倉(cāng)庫(kù)消防管理
? 倉(cāng)庫(kù)防火措施
? 倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)措施
第十四模塊：倉(cāng)儲(chǔ)人員管理能力提升
? 提高倉(cāng)儲(chǔ)人員現(xiàn)場(chǎng)管控能力
? 提高倉(cāng)儲(chǔ)人員流程管控能力
? 提升倉(cāng)儲(chǔ)人員溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
專家介紹
郭老師
講師資質(zhì)：
教育學(xué)本科學(xué)歷 工商管理碩士 
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)專職培訓(xùn)師
任職背景：
德資、日資、韓資企業(yè)管理模式、行業(yè)龍頭股份制企業(yè)管理模式、汽車行業(yè)管理模式。有多年的制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，八年供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，歷任供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、采購(gòu)物流部長(zhǎng)、采購(gòu)工程師、采購(gòu)部長(zhǎng)。 郭老師為我司在多家企業(yè)指導(dǎo)、操作、實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目、倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理項(xiàng)目，積累了豐富的實(shí)踐操作、流程規(guī)劃、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，談判溝通的經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目介紹：具體操作實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目如下 
2009-2010 年組織實(shí)施某公司呆滯庫(kù)存清理盤活項(xiàng)目 
2009-2010 年實(shí)施完成“倉(cāng)儲(chǔ)導(dǎo)向型分類”管理方法 
2007-2009 年引導(dǎo)組織公司“暫存庫(kù)”管理模式項(xiàng)目 
2011 年組織實(shí)施完成某公司與德國(guó)Evonik DegussaPA12 采購(gòu)合作項(xiàng)目 
2010 年主持完成某公司與瑞士MAILLEFER 五層符合擠出設(shè)備采購(gòu)進(jìn)口項(xiàng)目 
2009-2010 年組織完成某公司與德國(guó)Evonik Degussa 炭黑采購(gòu)合作項(xiàng)目 
2009-2010 年組織完成某公司與*DU PONT 芳綸線與橡膠的采購(gòu)合作項(xiàng)目 2009-2010 年組織完成某公司與*EXXONMOBIL 橡膠采購(gòu)合作項(xiàng)目 
2009-2010 年組織實(shí)施完成某公司與日本三井橡膠采購(gòu)合作項(xiàng)目 
2006-2007 年組織實(shí)施公司年度與韓國(guó)LG 公司采購(gòu)合作項(xiàng)目
擅長(zhǎng)課程：
《現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與成本控制》              《采購(gòu)成本分析與降低策略》
《采購(gòu)談判技巧》                        《供應(yīng)商評(píng)估、開發(fā)管理》
《工廠內(nèi)部物流管理與控制》              《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 
《采購(gòu)流程管理》                        《采購(gòu)計(jì)劃的制訂與實(shí)施》
《采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制》
優(yōu)秀業(yè)績(jī)： 
榮獲韓國(guó)大型集團(tuán)公司優(yōu)秀社員突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此公司為韓國(guó)獨(dú)資特種行車制造企業(yè)。 榮獲日本全球性集團(tuán)（共37 家公司）頒發(fā)*特殊表彰個(gè)人獎(jiǎng)。此公司為日系汽車行業(yè)一級(jí)供應(yīng)商。 
參與實(shí)施任職公司年度降成本活動(dòng)，個(gè)人直接降成本700 萬(wàn)人民幣 任職汽車行業(yè)德系美系主機(jī)廠一級(jí)供應(yīng)商某大型股份制企業(yè)采購(gòu)部長(zhǎng)，年采購(gòu)金額4.6 億，帶領(lǐng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)為公司年度降低成本10%。 
任職倉(cāng)儲(chǔ)管理職務(wù)期間主要業(yè)績(jī)有： 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整理消化呆滯庫(kù)存，此項(xiàng)舉動(dòng)降低倉(cāng)儲(chǔ)呆滯庫(kù)存成本上百萬(wàn)。 主持“暫存庫(kù)”項(xiàng)目在2008年金融危機(jī)時(shí)為公司節(jié)省出三個(gè)月的流動(dòng)資金量。 實(shí)施“倉(cāng)儲(chǔ)導(dǎo)向型分類”管理方法優(yōu)化提升公司管理效率與成本。
合作企業(yè)：
佛吉亞、大眾、強(qiáng)生中國(guó)、奧的斯電梯有限公司、圣戈班玻璃有限公司、*（中國(guó)）、法麥凱尼柯機(jī)械（上海）有限公司、 薩帕鋁型材（上海）有限公司、利納馬汽車系統(tǒng)（無錫）有限公司、玫琳凱（中國(guó)）化妝品有限公司、金麒麟剎車、升德升（連云港）電子有限公司、英思科傳感儀器（上海）有限公司、無錫肯特精密汽車部件有限公司、無錫博西威家用電器有限公司、阿特斯光伏電力（洛陽(yáng)）有限公司、青島朗訊科技通訊設(shè)備有限公司、瑪努利液壓器材（蘇州）有限公司......

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