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房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理

【課程收益】
 1. 結(jié)合國家發(fā)布的金融調(diào)控政策，為房企開辟多種投融資新途徑；
2. 深入理解我國房地產(chǎn)投資和融資現(xiàn)狀和前景，剖析標(biāo)桿企業(yè)投融資的相關(guān)過程，提升企業(yè)的投資決策效率；
3. 把握各種房地產(chǎn)投融資產(chǎn)品的特性和機遇，掌握城市選擇、項目選擇和產(chǎn)品選擇的方式和風(fēng)險控制；
4. 讓學(xué)員掌握企業(yè)投融資策略、融資渠道以及各種金融工具在企業(yè)經(jīng)營中的價值創(chuàng)造；
5. 掌握房地產(chǎn)項目投資、項目并購業(yè)務(wù)全流程及應(yīng)對解決措施（重點在實操層面）；
6. 剖析土地和項目的投資評估方式及房地產(chǎn)并購和項目合作的融資策略及管理方式；
7. 學(xué)習(xí)掌握投資并購的風(fēng)險控制與稅務(wù)籌劃（交易模式、流程、盡職調(diào)查、溝通與談判）；
8. 對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿及“黑馬”，學(xué)習(xí)掌握其投資并購模式及方法（頂層機制、制度建設(shè)、流程設(shè)計、投后管理）；
 
【課程對象】
1.董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、財務(wù)總、投資總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師；
2.參與項目投融資并購的協(xié)作部門及人員（營銷、設(shè)計、工程、成本、項目部等）；
3.資產(chǎn)管理公司，銀行，信托公司，證券公司，私募基金，保險公司等投融資負(fù)責(zé)人員。

【主要內(nèi)容】
一．中國房地產(chǎn)市場和行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢
1. 中國經(jīng)濟狀況
2. 中國房地產(chǎn)市場和行業(yè)現(xiàn)狀
3. 房地產(chǎn)的需求和供應(yīng)的影響因素
4. 中國的城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)市場
5. 國家和地方政府對房地產(chǎn)市場影響
6. 房地產(chǎn)企業(yè)的挑戰(zhàn)
7. 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢
8. 債權(quán)、股權(quán)和夾層投融資比較
9．我國房地產(chǎn)融資產(chǎn)品的現(xiàn)狀和趨勢的總體分析
二．投資項目的選擇原則和分析
1. 影響房地產(chǎn)市場長期、中短期趨勢主要因素
2. 萬科和恒大對城市區(qū)域的選擇方式
3. 房地產(chǎn)企業(yè)投資布局原則
4. 土地和項目獲得的方式
5. 四張表（成本和利潤、現(xiàn)金流、工期、銷售計劃）
6. 碧桂園和中梁地產(chǎn)等企業(yè)的高周轉(zhuǎn)
三．不同房地產(chǎn)產(chǎn)品投資策略
1. 住宅和長租公寓
2. 辦公樓
3. 商場
4. 賓館、旅游和養(yǎng)老
5. 物流和工業(yè)廠房等
含相關(guān)案例
四．銀保監(jiān)會房地產(chǎn)融資產(chǎn)品策略
 1.銀行款(開發(fā)貸款、委托貸款和并購貸款）
 2.房地產(chǎn)信托
 3.房地產(chǎn)保險資金
 4.資產(chǎn)支持票據(jù)ABN
 含相關(guān)案例分析
五．證監(jiān)會監(jiān)管的房地產(chǎn)融資產(chǎn)品之一
 1.房地產(chǎn)企業(yè)債券
 2.房地產(chǎn)公司上市
 3.資產(chǎn)管理計劃
 含相關(guān)案例分析
六．證監(jiān)會監(jiān)管的房地產(chǎn)融資產(chǎn)之二
 1.房地產(chǎn)私募基金的概念和分類
 2.我國私募基金的法律、政策環(huán)境及其合規(guī)募集
 3.當(dāng)前房地產(chǎn)私募基金主要投資哪些項目？
 4.房地產(chǎn)私募基金運作方式流程（融、投、管和退）和案   例分析(含萬科等)
 5.我國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的發(fā)展背景、概念和分類
 6.我國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的運作方式和流程
 7.碧桂園、世茂、高和招商、中信啟航等資產(chǎn)證券化案例   分析（含長租公寓、商業(yè)、辦公和酒店等）
第二天：新形勢下房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購策略和創(chuàng)新
一．房地產(chǎn)并購的內(nèi)容和戰(zhàn)略動因
1.房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢
2.房地產(chǎn)并購的內(nèi)容和戰(zhàn)略動因
3.某知名開發(fā)商案例分析
4.某知名開發(fā)商案例分析
二．房地產(chǎn)并購方式
1.土地和項目獲得的方式
2.房地產(chǎn)資產(chǎn)并購的特點
3.房地產(chǎn)項目公司股權(quán)并購的特點
4.房地產(chǎn)項目公司股權(quán)和資產(chǎn)并購稅務(wù)策劃和比較
5.增資擴股和股權(quán)并購方式的比較
6.國有、民營和外資企業(yè)并購的特點
三．房地產(chǎn)并購全流程和關(guān)鍵風(fēng)險點
1.房地產(chǎn)并購的一般流程
2.房地產(chǎn)并購的主要風(fēng)險
3.萬科并購合作案例分析
四.風(fēng)險點的應(yīng)對解決措施之一：前期階段
1.房地產(chǎn)并購前的戰(zhàn)略制定和策劃
2.前期項目尋找的技巧及案例分析
五.風(fēng)險點的應(yīng)對解決措施之二：盡職調(diào)查和分析決策
1.盡職調(diào)查在收購流程中所處的環(huán)節(jié)
2.盡職調(diào)查的渠道和方法
3.盡職調(diào)查報告及其結(jié)果利用
4.分析決策
5.案例分析
六.風(fēng)險點的應(yīng)對解決措施之三：融資和支付方式
1.債權(quán)、股權(quán)和夾層投融資比較
2.我國房地產(chǎn)融資產(chǎn)品現(xiàn)狀和前景
3.支付方式
七.風(fēng)險點的應(yīng)對解決措施之四：合作項目的管理方式
1.控股和參股投資項目合作主要內(nèi)容
2.知名開發(fā)商北方項目合作協(xié)議案例解析
包括各類案例分析和互動問答環(huán)節(jié)

【金牌講師】
張健老師
  資深房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專家，全國房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟副會長
 國家發(fā)改委最早一批備案的股權(quán)投資基金管理人
曾任職于全球*的房地產(chǎn)投資集團之一的聯(lián)實集團（Lend Lease）、澳大利亞*的投資銀行麥格理銀行（Macquarie Bank）和盛世神州基金，長期擔(dān)任房地產(chǎn)和金融企業(yè)高級管理職位。講師在房地產(chǎn)投融資及資本運作方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗、房地產(chǎn)分析決策方面有20多年從業(yè)經(jīng)驗。
畢業(yè)于上海同濟大學(xué)和澳大利亞西悉尼大學(xué)，專著有《房地產(chǎn)企業(yè)融資》、《房地產(chǎn)投資》、《房地產(chǎn)金融》、《房地產(chǎn)投資策略分析》、《房地產(chǎn)基金》、等七部，合著《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)金融》。
近年參與管理基金數(shù)量超過35個、投資項目18個（包括萬科、麥格理等）、基金的資金量超過100億（包括東方資產(chǎn)和信達(dá)資產(chǎn)及信托資金等）；熟悉民企、國企和外資房地產(chǎn)投融資方式和各類機構(gòu)運作。

房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理