融資策略與實(shí)務(wù)管理
發(fā)布時(shí)間:2021-11-22 10:49:34
講師：郭彧 瀏覽次數(shù)：2589
課程描述INTRODUCTION
融資策略與實(shí)務(wù)管理
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：郭彧
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
融資策略與實(shí)務(wù)管理
課程視角：
1) 大趨勢(shì)：中國(guó)已成為世界的焦點(diǎn)，未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢(shì)
2) 大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型！
3) 破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來(lái)越窄
4) 對(duì)接資本市場(chǎng)：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要么上市！要么死亡！
5) 創(chuàng)新商業(yè)模式：變革商業(yè)模式不是口號(hào)，已經(jīng)逼到了死角！
課程收益：
1) 洞悉中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的深刻變化
2) 重新認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng)的巨大作用
3) 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法
4) 引發(fā)對(duì)接資本市場(chǎng)的強(qiáng)烈欲望
5) 直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
6) 解決當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本思路和出路
課程提綱：
第一部分：對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇
1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，錢(qián)從哪里來(lái)？
1) 3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例
2) 股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空
2、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么？
1) 資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作
2) 中國(guó)企業(yè)的4大融資平臺(tái)
3) 案例：一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事
3、融資上市的12大超值收獲是什么？
第二部分：股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問(wèn)題
1、股權(quán)融資到底是怎么回事？
1) 股權(quán)融資方式、股權(quán)過(guò)程、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、投資條款
2、怎樣和風(fēng)險(xiǎn)投資公司打交道？
1) VC江湖八大潛規(guī)則
3、企業(yè)如何提高與風(fēng)險(xiǎn)投資公司的談判籌碼？
1) PBEM資本競(jìng)爭(zhēng)力模型
4、企業(yè)不想融資上市的11條理由是什么？
第三部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的階梯與*
1、三種經(jīng)營(yíng)模式的巨大差別是什么？
2、商業(yè)模式魔力與企業(yè)資本競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系？
1) 案例：復(fù)星的“*龍頭”鍛造經(jīng)
2) 案例：奇虎360，最牛的團(tuán)隊(duì)-攜程團(tuán)隊(duì)
3) 案例：蒙牛市場(chǎng)導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系
3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與資本運(yùn)作關(guān)系是什么？
1) 經(jīng)典案例：恒大奇跡；蒙牛波折；盈科借力
第四部分：創(chuàng)業(yè)者-企業(yè)家-資本家-產(chǎn)業(yè)資本家
1、企業(yè)家急需觀念更新的重點(diǎn)是什么？
2、對(duì)接資本，企業(yè)家有哪三種心態(tài)？
3、未來(lái)控制企業(yè)發(fā)展的三種力量是什么？
1) 案例：框架傳媒書(shū)寫(xiě)傳奇
2) 案例：復(fù)星集團(tuán)的三位老師
融資策略與實(shí)務(wù)管理
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/260404.html
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