課程描述INTRODUCTION
· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)主管· 營(yíng)銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)驗(yàn) 萃取課程
課程背景:
社會(huì)各行各業(yè),員工沉淀下來(lái)的智慧都是企業(yè)寶貴財(cái)富,把其中最有智慧性的東西提煉萃取出來(lái),用案例的方式將知識(shí)和場(chǎng)景結(jié)合,就能沉淀成一種組織的智慧。在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)中,越來(lái)越多的人通過(guò)經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開(kāi)發(fā)來(lái)整理其企業(yè)內(nèi)部和個(gè)人的智慧精華,為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展和人才培養(yǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開(kāi)發(fā)將會(huì)成為企業(yè)各類優(yōu)秀員工的必備技能之一。
本課程重點(diǎn)從認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取、經(jīng)驗(yàn)萃取四步曲、復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)萃取、第三方萃取、案例編寫(xiě)與設(shè)計(jì)和教學(xué)案例開(kāi)發(fā)6大核心模塊進(jìn)行詳細(xì)講解和指導(dǎo),課程內(nèi)容有理論指導(dǎo)、方法技巧、工具模板、情景案例等,學(xué)習(xí)本課,學(xué)員一定會(huì)輕松掌握經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開(kāi)發(fā)技術(shù),為組織和企業(yè)貢獻(xiàn)更多更有價(jià)值的智慧。
課程收益:
● 認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn):了解經(jīng)驗(yàn)形成途徑和分類,認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取價(jià)值和識(shí)別值得萃取的經(jīng)驗(yàn)的特征
● 四步萃?。赫莆战?jīng)驗(yàn)萃取的四步法并熟練萃取工具模板,提高經(jīng)驗(yàn)萃取質(zhì)量和效率
● 復(fù)雜經(jīng)驗(yàn):學(xué)習(xí)復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)萃取五線譜法,掌握多維度和多事件萃取的流程和技巧
● 第三方萃?。赫莆諏<以L談的流程、萃取話術(shù)、萃取工具,提高專家經(jīng)驗(yàn)萃取的效果
● 案例編寫(xiě):運(yùn)用案例編寫(xiě)模板,編寫(xiě)出包含7要素的完整案例,提高案例編寫(xiě)和開(kāi)發(fā)水平
● 教學(xué)案例:了解教學(xué)型案例基本結(jié)構(gòu),掌握教學(xué)型案例改寫(xiě)的方法,提高案例實(shí)用性
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部專家、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷策劃、生產(chǎn)管理、中高層、管理骨干;職業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
課程大綱
經(jīng)驗(yàn)萃取篇
第一講:認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取
一、認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)驗(yàn)價(jià)值
故事分享:經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值
1、經(jīng)驗(yàn)的定義及價(jià)值
2、經(jīng)驗(yàn)萃取理論基礎(chǔ):經(jīng)驗(yàn)需求燈塔
二、經(jīng)驗(yàn)形成途徑及分類
1、經(jīng)驗(yàn)形成的兩條途徑
2、經(jīng)驗(yàn)的分類
三、認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取及價(jià)值
1、經(jīng)驗(yàn)萃取的目的
2、經(jīng)驗(yàn)萃取定義
3、經(jīng)驗(yàn)萃取的四項(xiàng)能力
3、經(jīng)驗(yàn)萃取四大價(jià)值
第二講:經(jīng)驗(yàn)萃取四步曲
一、聚焦任務(wù)
1、需求分析——經(jīng)驗(yàn)萃取需求四個(gè)一
1)一個(gè)痛點(diǎn)
2)一個(gè)主題
3)一個(gè)牛人
4)一個(gè)崗位
2、萃取任務(wù)
1)萃取任務(wù)的四個(gè)過(guò)程
2)聚焦任務(wù)的邏輯
3)經(jīng)驗(yàn)萃取優(yōu)先級(jí)的三個(gè)維度
工具表:經(jīng)驗(yàn)萃取價(jià)值評(píng)估表
案例分享:聚焦任務(wù)邏輯案例;萃取優(yōu)先級(jí)案例。
3、目標(biāo)描述
目標(biāo)描述公式:對(duì)象+情景+任務(wù)
案例分享:目標(biāo)描述案例
二、深挖細(xì)節(jié)
1、情景還原
1)情景還原方式:特定情景+時(shí)間選擇
2)還原情景三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
3)情景還原問(wèn)題排序
2、深挖細(xì)節(jié)
案例分享:細(xì)節(jié)描述的差異
1)深挖細(xì)節(jié)3步方法:一展二思三問(wèn)
2)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)4個(gè)挑戰(zhàn)
深挖細(xì)節(jié)案例分析
深挖細(xì)節(jié):表單工具
三、提煉方法
1、提煉方法的原則
2、提煉方法四個(gè)技巧
1)編口訣
2)提話術(shù)
3)制模板
4)建模型
四、結(jié)果轉(zhuǎn)化
——經(jīng)驗(yàn)萃取成果的6種形式
1、PPT課件
2、案例啟示
3、教學(xué)視頻
4、輔導(dǎo)手冊(cè)
5、圖文
6、企業(yè)論文
工具分享:經(jīng)驗(yàn)萃取結(jié)果結(jié)構(gòu)化模板
案例分享:某行業(yè)員工意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展與意義啟示
第三講:復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)萃取法
1、復(fù)雜事件的定義
工具應(yīng)用:五線譜圖表
2、五線譜五條線的用途和意義
3、五條線中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)
4、區(qū)分關(guān)鍵點(diǎn)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1)重要性
2)區(qū)別性
3)必須性
第四講:第三方萃取方法
一、專家訪談法
1、專家訪談法操作要點(diǎn)
1)建立關(guān)系
2)說(shuō)明來(lái)意
3)明確目的
工具應(yīng)用:
1)具體事件訪談策略——訪談提綱法;
2)訪談過(guò)程提問(wèn)策略——STAD
2、訪談的5W2H分析法
3、訪談的5WHY追問(wèn)法
案例分享:5WHY追問(wèn)法
4、訪談?shì)o助提問(wèn)技巧
1)澄清性問(wèn)題
2)探索性問(wèn)題
3)假設(shè)性問(wèn)題
4)第三方問(wèn)題
5)標(biāo)尺問(wèn)題
5、訪談結(jié)尾步驟
1)重述要點(diǎn)
2)感恩致謝
3)后續(xù)工作知會(huì)
二、觀察萃取法
1)看比聽(tīng)更直接
2)模擬情景
案例分享:優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員經(jīng)驗(yàn)萃取案例
案例開(kāi)發(fā)篇
第一講:案例特點(diǎn)及分類
一、案例定義及關(guān)鍵要素
互動(dòng)練習(xí):選詞提空—案例包含的要素
1、案例的定義
2、案例的關(guān)鍵要素
1)問(wèn)題或疑難情景
2)真實(shí)
3)典型性
4)機(jī)會(huì)
二、案例與總結(jié)、故事的區(qū)別
互動(dòng)思考:一個(gè)成功項(xiàng)目總結(jié)和案例撰寫(xiě)有什么不同
1、案例與總結(jié)的區(qū)別
2、案例與故事的區(qū)別
三、案例的分類
1、從大小的角度劃分
1)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
2)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
3)組織經(jīng)驗(yàn)
2、從案例方向分類
1)正面案例
2)負(fù)面教訓(xùn)
第二講:案例編寫(xiě)與設(shè)計(jì)
一、案例結(jié)構(gòu)及正文編寫(xiě)
1、案例基本結(jié)構(gòu)
1)標(biāo)題
2)摘要
3)正文
4)附錄
2、案例正文編寫(xiě)
1)案例正文組成——案例描述、啟示與反思
2)案例描述撰寫(xiě)要求
a背景:體現(xiàn)事件典型性
b事件:描述過(guò)程、動(dòng)作、措施、反映
c問(wèn)題/難點(diǎn):提煉難點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)
d分析與解決過(guò)程:做了什么,問(wèn)什么這么做,做了后的結(jié)果
3)啟示與反思撰寫(xiě)要求——正面案例、負(fù)面案例
二、案例標(biāo)題與內(nèi)容摘要
1、案例標(biāo)題命名五種方法
1)素描型
2)問(wèn)題提示型
3)真知灼見(jiàn)型
4)形象比喻型
5)以小見(jiàn)大型
案例分享:五種命名法20個(gè)標(biāo)題分享
2、案例內(nèi)容摘要撰寫(xiě)技巧
1)內(nèi)容摘要定義
2)內(nèi)容摘要兩個(gè)特點(diǎn)——獨(dú)立性、自明性
互動(dòng)練習(xí):找出給出案例內(nèi)容摘要中包含的信息元素
3、內(nèi)容摘要7要素
工具模板:內(nèi)容摘要編寫(xiě)模板
1)正面案例內(nèi)容摘要編寫(xiě)模板
互動(dòng)練習(xí):實(shí)際內(nèi)容摘要分析訓(xùn)練
2)負(fù)面案例內(nèi)容摘要編寫(xiě)模板
互動(dòng)練習(xí):實(shí)際內(nèi)容摘要分析訓(xùn)練
三、案例附錄及保密信息
1、案例附錄資料及標(biāo)注方式
2、案例保密信息原因
3、案例掩飾主要內(nèi)容
4、案例掩飾常用手法
第三講:教學(xué)型案例應(yīng)用
一、教學(xué)型案例定義
二、教學(xué)型案例基本結(jié)構(gòu)
1、描述案例——背景、事件、沖突點(diǎn)/難點(diǎn)
2、拋出問(wèn)題
1)負(fù)面:什么教訓(xùn)?如何避免?
2)正面:如何解決?
案例分享:如何處理客戶的抱怨
三、教學(xué)型案例改寫(xiě)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、沖突點(diǎn)要突出
2、問(wèn)題點(diǎn)要聚焦
案例開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練
1、實(shí)操訓(xùn)練:結(jié)合企業(yè)實(shí)際或業(yè)務(wù)需要,學(xué)員進(jìn)行案例開(kāi)發(fā)
2、開(kāi)發(fā)回顧:學(xué)員邊開(kāi)發(fā)邊糾偏,確保案例開(kāi)發(fā)成果有效
3、現(xiàn)場(chǎng)支持:老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并提供相關(guān)軟件工具
4、成果分享:學(xué)員案例開(kāi)發(fā)成果展示,并評(píng)選優(yōu)秀開(kāi)發(fā)成果
5、后續(xù)運(yùn)用:優(yōu)秀案例納入企業(yè)教學(xué)資料庫(kù)或編制案例學(xué)習(xí)材料
經(jīng)驗(yàn) 萃取課程
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