十四五規(guī)劃下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)
發(fā)布時(shí)間:2022-01-05 15:02:46
講師:薛旭亮 瀏覽次數(shù):2578
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)
課程背景:
20年10月在京召開(kāi)會(huì)議研究關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃,“十四五”時(shí)期是我國(guó)開(kāi)啟全面建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一個(gè)五年,會(huì)議提出在十四五規(guī)劃下企業(yè)管理提升的策略與路徑,如何總結(jié)過(guò)去發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和不足,從而進(jìn)一步規(guī)劃好未來(lái)的發(fā)展,確保十四五規(guī)劃不會(huì)成為一紙空文,成為企業(yè)的關(guān)注的重點(diǎn)
在新的戰(zhàn)略規(guī)劃下,企業(yè)管理能力也要隨著五年戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整進(jìn)行與之相適應(yīng)的調(diào)整,企業(yè)管理要深入分析研判企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向、厘清與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的優(yōu)劣勢(shì)關(guān)系,優(yōu)化企業(yè)管理、完善激勵(lì)約束機(jī)制、不斷科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí),確定發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),制定科學(xué)的企業(yè)短期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
課程對(duì)象:企業(yè)高管及部門(mén)負(fù)責(zé)人
課程大綱:
第一單元:十四五后中國(guó)的三大挑戰(zhàn)
1、 國(guó)家層面:國(guó)際形勢(shì)未有之大變局!
2、 國(guó)家層面:經(jīng)濟(jì)需要修生養(yǎng)息!
3、 國(guó)家層面:社會(huì)突出矛盾!
第二單元:十四五后中國(guó)企業(yè)的三大挑戰(zhàn)
1、 企業(yè)層面:*貿(mào)易戰(zhàn)會(huì)影響到你什么?
2、 企業(yè)層面:企業(yè)投資虛慎重什么?
3、 企業(yè)層面:傳統(tǒng)企業(yè)管理的天花板又是什么?
第三單元:十四五的六大亮點(diǎn)
1、 創(chuàng)新發(fā)展:強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);
2、 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系升級(jí):不要做瑞士奶酪;
3、 優(yōu)化區(qū)域布局:組織戰(zhàn)略與組織能力匹配;
4、 安全保障:能源安全、民生安全……;
5、 減碳綠色發(fā)展:強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性;
6、 民生扶持:富起來(lái)的一部分人帶動(dòng)所有人。
第四單元:十四五后重要變化與企業(yè)管理思考
1、 為何沒(méi)有明確數(shù)字目標(biāo)?
a) 企業(yè)的目標(biāo)一定要明確給對(duì)手?
2、 產(chǎn)業(yè)大重組;
a) 組織內(nèi)到底有多少多余無(wú)效部門(mén)?
3、 科技創(chuàng)新必要引領(lǐng)全球;
a) 創(chuàng)新一定是高科技?
b) 創(chuàng)新的文化如何營(yíng)造?
4、 國(guó)企改革大有看頭;
a) 國(guó)企是長(zhǎng)子;
b) 民營(yíng)是次子;
c) 合資是養(yǎng)子;
d) 如何處理各類(lèi)父子關(guān)系?
e) 企業(yè)產(chǎn)品中的長(zhǎng)子、次子、養(yǎng)子如何發(fā)展?
5、 高水平對(duì)外開(kāi)放;
a) 為何高水平對(duì)外開(kāi)放?
b) 高水平對(duì)外開(kāi)放對(duì)方就一定來(lái)嗎?
c) 如何做到高水平對(duì)外開(kāi)放?
6、 綠色產(chǎn)業(yè)迎來(lái)春天。
a) 發(fā)展強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性;
b) 企業(yè)的可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/262709.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 薛旭亮
[僅限會(huì)員]
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)增長(zhǎng)之源——經(jīng)營(yíng)管理理 張蕾
- 5G技術(shù)的新業(yè)態(tài)與企業(yè)應(yīng)用 艾鈞
- 基于價(jià)值提升的企業(yè)并購(gòu)重組 牛鑫宇
- 解讀優(yōu)秀投資分析報(bào)告的架構(gòu) 段昕宏
- 基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的營(yíng)運(yùn)資本管理 段昕宏
- 重資產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效 陳德勝
- 公司治理與三會(huì)運(yùn)作課程 丁曉劍
- 轉(zhuǎn)型期企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維與規(guī)劃策 李福東
- 高效能溝通與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 張學(xué)飛
- 國(guó)有企業(yè)化債之道與資本運(yùn)作 許愿
- 系統(tǒng)落地指南:核心競(jìng)爭(zhēng)力重 馬濤
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能力提升方法與 戴恩成