課程描述INTRODUCTION
高效會議培訓(xùn)課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 店長督導(dǎo)· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：于渟
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效會議培訓(xùn)課程
【課程背景】
一個快速發(fā)展的店鋪，必然是一個重視經(jīng)營管理的店鋪，而終端管理又是其中最基礎(chǔ)，最重要的一部分，只有做好終端管理，一個店鋪的根基才能牢固，同時店鋪的凝聚力也會更強，這是一個企業(yè)快速發(fā)展的必要條件，而優(yōu)秀的會議組織是為員工提供平臺，交流，學(xué)習(xí)，傳達重要信息的的，灌輸公司及各項政策的宣傳，提高員工專業(yè)水平，挖掘員工內(nèi)心真正的激情以得到零售技術(shù)的提升。
本課程從會議前的分析，到會議中的操作，以及會議后的部署全面進行解讀和練習(xí)，讓大家學(xué)會開一次有效的例會，擊破營運問題，持續(xù)帶領(lǐng)店鋪發(fā)展。
【課程收益】
-解決會議目標不清晰的問題
-讓員工能激情投入
-讓所有參會人員及時獲取有效信息
-規(guī)劃表達方式，梳理表達邏輯
-掌握溝通三要素，帶動會議氛圍
-讓會議具有持續(xù)保持有落地，有跟進，有成效。
【課程特色】新思路，授課風格邏輯嚴謹，案例精彩，多種工具表格，現(xiàn)場演練，提出改進方向
【課程對象】銷售人員，零售管理人員、督導(dǎo)、店長，培訓(xùn)
【課程大綱】
一、會議如何部署更有效
1、會議要點清單：
-會議前準備：數(shù)據(jù)分析
-會議前準備：客戶開發(fā)及維護分析
-需要表揚的內(nèi)容確認
-會議中部署：人、貨、場
-其他事情安排部署
-明確銷售目標
-總結(jié)
2、工作部署原則
-做什么，標準，方法，誰負責，多長時間完成
主題練習(xí)：以現(xiàn)場需要解決的問題為案例進行練習(xí)
二、會議的技巧
1、積極的心態(tài)
2、溝通三要素
-語言，
-準語言，
-非語言
練習(xí)：準語言非語言練習(xí)
3、營造正向氛圍
-表揚要具體
-正確的激勵方法
-對營運和銷售保持持續(xù)鼓勵
三、傳遞信息的方式
1、陳述介紹
-邏輯清晰
-重點明確
-客觀表達
2、提問回答
-對部署內(nèi)容提問
-對共識內(nèi)容提問
-對培訓(xùn)內(nèi)容提問
-對注意力不集中員工提問
3、小組討論
-設(shè)定主題，情境，角色等
-不要過多打擾
-盡量讓每個人都發(fā)言
-方向跑偏時及時糾正
4、游戲故事
5、親自示范
6、總結(jié)回顧
練習(xí)：開一次會議
高效會議培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/263393.html
