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中國企業(yè)培訓講師
把握數字時代機遇,提升財務管理效率——數字時代財務管理
發(fā)布時間:2025-02-07 10:47:02
 
講師:鐘凱 瀏覽次數:2574

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 財務總監(jiān)· 高層管理者

培訓講師:鐘凱    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數字財務管理培訓
 
【課程背景】
隨著人工智能、大數據、區(qū)塊鏈等數字技術的發(fā)展,數字經濟已經成為未來時代發(fā)展的主流。數字時代的到來使得企業(yè)經營者不得不考慮傳統(tǒng)財務管理如何轉型,如何突破傳統(tǒng)財務職能,適應數字經濟發(fā)展的同時,發(fā)揮財務對戰(zhàn)略的支持作用,挖掘企業(yè)價值創(chuàng)造的新突破點。
隨著數字技術的進步,數字經濟呈現怎樣的發(fā)展趨勢?
數字經濟發(fā)展給企業(yè)商業(yè)模式帶來了哪些演變?數字時代呈現出怎樣的商業(yè)邏輯?
互聯(lián)網平臺企業(yè)呈現怎樣的發(fā)展特點?財務管理活動如何促進企業(yè)價值創(chuàng)造?
智能制造下企業(yè)發(fā)生了哪些轉變?財務管理活動如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與價值創(chuàng)造?
數字經濟時代金融科技的發(fā)展趨勢如何?企業(yè)如何充分利用金融科技的潛在優(yōu)勢?
以上為數字時代企業(yè)財務管理活動需關心的重要問題,也是本課程分享的主要內容。
課程結合現實企業(yè)商業(yè)模式與財務管理實踐,以獨特的視角讓企業(yè)管理層、財務人員更好地理解數字時代企業(yè)商業(yè)模式的演變與財務管理轉型。課程以實際企業(yè)的案例分析為基礎,透過案例挖掘數字時代下財務管理的本質問題,理論聯(lián)系實踐,突出課程的思想性與實踐性,促使學員更好地思考數字時代財務管理轉型的意義與方向,挖掘企業(yè)價值創(chuàng)造新增長點。
 
【課程收益】
了解數字經濟發(fā)展的趨勢及其背后的邏輯
掌握數字時代商業(yè)邏輯的演變
掌握互聯(lián)網平臺企業(yè)商業(yè)模式與財務管理的運營特點
掌握智能制造下企業(yè)運營結構與財務管理的特點
掌握數字時代下金融科技的發(fā)展趨勢及其潛在優(yōu)勢
 
【課程對象】
董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁助理、總會計師、財務總監(jiān)等高管人員
 
【課程大綱】
一、數字經濟的發(fā)展趨勢
1、全球公司市值的發(fā)展與工業(yè)革命的變遷
2、數字經濟發(fā)展的八個趨勢
3、制約中國數字經濟發(fā)展的四大因素
二、數字時代商業(yè)邏輯的重構
1、數字時代商業(yè)邏輯的重新定義
傳統(tǒng)商業(yè)邏輯vs數字時代商業(yè)邏輯
未來商業(yè)發(fā)展的關鍵:數字賦能
2、數字時代商業(yè)邏輯的六大特點
案例:小米模式的邏輯
3、互聯(lián)網平臺企業(yè)商業(yè)模式與財務管理
互聯(lián)網平臺企業(yè)的四大屬性
案例:阿里——電商平臺
案例:騰訊——社交平臺
案例:OFO為何失???
案例:雙十一盛宴下的財務管理
互聯(lián)網平臺企業(yè)的風險
互聯(lián)網平臺企業(yè)未來價值創(chuàng)造潛在突破點——消費資本化
4、智能制造下企業(yè)運營結構與財務管理
工業(yè)互聯(lián)網下企業(yè)運營結構體系
工業(yè)互聯(lián)網下財務管理的變革
案例:國家電網多維精益管理
案例:中國石油共享中心建設
案例:華為財經
案例:豬聯(lián)網
智能制造下數據驅動的財務管理
5、數字時代的金融科技
金融科技的應用場景
案例:微眾銀行
數字貨幣的發(fā)展
企業(yè)如何搭上金融科技的便車
融資視角
投資視角
 
數字財務管理培訓

轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/264585.html

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    參加課程:把握數字時代機遇,提升財務管理效率——數字時代財務管理

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鐘凱
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