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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《財(cái)務(wù)報(bào)表與信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》
發(fā)布時(shí)間:2022-02-22 15:34:54
 
講師:陳代友 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)報(bào)表與信貸風(fēng)險(xiǎn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳代友    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)報(bào)表與信貸風(fēng)險(xiǎn)

【課程背景】
從財(cái)務(wù)報(bào)表分析、非財(cái)務(wù)因素分析兩個(gè)方面闡述客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)分析與信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧,并通過(guò)大量實(shí)務(wù)演練和典型案例加以佐證。在我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,商業(yè)銀行基于貸款風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,對(duì)客戶作信用分析是十分必要的,可以有效地避免和減少貸款損失,保障貸款資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和盈利性。

【課程收益】
理解財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的相關(guān)知識(shí)
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容和基本思路
掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧

【適合對(duì)象】
從事信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理、內(nèi)審人員、支行行長(zhǎng)、風(fēng)控部、貸審人員

【課程大綱】
模塊一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本知識(shí)

1、財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)
——一個(gè)記賬基礎(chǔ)
——三大報(bào)表
——四項(xiàng)假設(shè)
——五大計(jì)量屬性
——六大會(huì)計(jì)要素
2、三大會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)構(gòu)
——資產(chǎn)負(fù)債表是怎么生成的?
——利潤(rùn)表是如何生成的?
——現(xiàn)金流量表是如何生成的?
案例1、資產(chǎn)負(fù)債表
案例2、利潤(rùn)表
案例3、現(xiàn)金流量表

模塊二、信貸人員企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)
1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架(PHB)
2、經(jīng)營(yíng)分析
——行業(yè)分析
——產(chǎn)品分析
——市場(chǎng)分析
——渠道分析
案例:經(jīng)營(yíng)分析為財(cái)務(wù)報(bào)表分析指明方向和重點(diǎn)引導(dǎo)
3、會(huì)計(jì)分析
—— 會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)
——辨認(rèn)和評(píng)價(jià)關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策
案例:會(huì)計(jì)政策變更與會(huì)計(jì)估計(jì)變更如何粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊三、信貸人員財(cái)務(wù)分析之指標(biāo)分析
1、資產(chǎn)質(zhì)量分析
——資產(chǎn)負(fù)債表的總體審視
——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
—— 資產(chǎn)利用效率分析
—— 現(xiàn)金含量分析
案例:A公司資產(chǎn)質(zhì)量分析
練習(xí):分析B公司資產(chǎn)質(zhì)量
2、盈利質(zhì)量分析
—— 利潤(rùn)表的整體審視
—— 收入質(zhì)量分析
——利潤(rùn)質(zhì)量分析
——毛利率分析
案例:A公司盈利質(zhì)量分析
練習(xí):分析B公司盈利質(zhì)量
3、現(xiàn)金流量分析
 —— 現(xiàn)金流量表整體審視
 —— 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量分析
 —— 自由現(xiàn)金流量分析
案例:A公司現(xiàn)金流分析
練習(xí):分析B公司現(xiàn)金流
4、償債能力分析
 —— 短期償債能力分析
 —— 長(zhǎng)期償債能力分析
案例:A公司償債能力分析
練習(xí):分析B公司償債能力

模塊四、信貸人員財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1、銀行信貸管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與信貸舞弊判斷
3、財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)表分析的局限性
4、資產(chǎn)負(fù)債表要素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
——貨幣資金、預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款、存貨、其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、在建工程、短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、其他應(yīng)付款
5、利潤(rùn)表要素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
——收入、成本、費(fèi)用
6、現(xiàn)金流量表要素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
——經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表的勾稽關(guān)系
7、表外分析技術(shù)
——企業(yè)當(dāng)家人的信用、興趣、習(xí)慣及愿景
——企業(yè)文化與人力資源政策、福利待遇
——企業(yè)市場(chǎng)地位及變化趨勢(shì)
——企業(yè)管理理念與管理制度
——企業(yè)人員穩(wěn)定性(特別是財(cái)務(wù)、技術(shù)和關(guān)鍵生產(chǎn)、銷售人員)
——貸款動(dòng)機(jī)

模塊五、貸后管理
1、關(guān)注客戶內(nèi)外部環(huán)境變化及其對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響
——外部宏觀政策變化分析
——內(nèi)部資源、能力、技術(shù)和人力方面的變化
2、跟蹤客戶資金使用情況
——是否轉(zhuǎn)移資金
——是否投資長(zhǎng)期資產(chǎn)
——是否投資高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)
——關(guān)注其他應(yīng)收應(yīng)付賬款變化
3、跟蹤客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
——員工狀態(tài)
——發(fā)貨情況
——產(chǎn)能利用
——從供應(yīng)商那里獲得信息
——從客戶那里獲得信息

財(cái)務(wù)報(bào)表與信貸風(fēng)險(xiǎn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/265592.html

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    參加課程:《財(cái)務(wù)報(bào)表與信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》

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陳代友
[僅限會(huì)員]

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