課程描述INTRODUCTION
新時代戰(zhàn)略布局
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新時代戰(zhàn)略布局
【課程背景】
選擇體驗《財富密碼》這個沙盤的學(xué)員理由很簡單,因為這個沙盤自2002年設(shè)計完成以來,經(jīng)歷過上百次總裁班;高管班;以及行業(yè)大會的考驗。參與人數(shù)超過3萬人,其中公司高級管理人員占80%,并有多名國內(nèi)國際知名企業(yè)家;教授參加,并給從自己的商業(yè)經(jīng)歷給出了獨(dú)到的見解和靈感。
在課程中,喬老師并不是講授者,而是啟發(fā)者,是優(yōu)質(zhì)信息的傳道者,他會把多年來各位精英人士在沙盤中的亮點行為;經(jīng)典語錄和*思維和大家分享。
喬老師通過設(shè)計巧妙的讓參與者在一個小時之內(nèi)重溫了人類5000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展史。參與者在其中可以自由發(fā)揮,盡情創(chuàng)意。徹底展現(xiàn)自己的,戰(zhàn)略性思維;銷售能力;溝通技巧以及感染力。
該沙盤游戲的思考點可以說包羅萬象。既有奉獻(xiàn)型團(tuán)隊形成的條件,又有個體溝通技巧和錯誤溝通的情節(jié)展示。還包括個人成長中蓋子法則(自己的思維格局是自我提升的上限)。企業(yè)經(jīng)營中如何解決現(xiàn)金流困惑,如何設(shè)計*收益的股權(quán)結(jié)構(gòu)?個人思維格局的大小對最終結(jié)果起著很大的作用。提升格局,讓眼光從近到遠(yuǎn),從現(xiàn)下到未來。從傳統(tǒng)的尋找客戶到主動的制造需求...........
【課程收益】
-重溫人類5000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展史
-體會各時期個人和企業(yè)在商業(yè)運(yùn)作中的瓶頸原因,并找到解決方法
-找到并組建具有共同價值關(guān)的團(tuán)隊,并體會企業(yè)文化在團(tuán)隊中的作用
-鍛煉自身溝通能力,同理心思維,讓單位時間內(nèi)溝通更高效
-建立股權(quán)優(yōu)化意識,做好股權(quán)合理分配
-提升個人思維格局,開拓戰(zhàn)略眼光
【課程對象】所有人(各企業(yè)中高級管理人員,企業(yè)中層以下帶培養(yǎng)干部,創(chuàng)業(yè)者效果最優(yōu))
【課程大綱】
一、前期鋪墊
1、道具發(fā)放
2、規(guī)則講解
二、直接進(jìn)入游戲
全員離位互動,無差別交流,講師鲇魚式引導(dǎo),大家自由發(fā)揮,盡情創(chuàng)意。
三、復(fù)盤點評
(1)個人發(fā)言(如時間不允許,可選擇關(guān)鍵人物發(fā)言)
-分享自己游戲人生中, 最有價值的一次,以及最遺憾的經(jīng)歷
-體會個人奮斗和團(tuán)隊合作的區(qū)別
-感受個人性格風(fēng)格在團(tuán)隊中的融合方式,角色定位。
-尋找人生貴人,并真誠結(jié)交。
(2) 講師分享
主要知識點:
5000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律必然性
現(xiàn)金流問題的解決辦法
*團(tuán)隊組成和管理模式
分享過往參與者名人名言
案例:幾位國內(nèi)*企業(yè)家的參后感,西游記中的管理思考.....
新時代戰(zhàn)略布局
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/268139.html
已開課時間Have start time
- 喬熠
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 二十大與數(shù)字中國——數(shù)字經(jīng) 艾鈞
- 《戰(zhàn)略決策與執(zhí)行》 田軍
- 電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 郭振杰
- 《新質(zhì)生產(chǎn)力與中國企業(yè)的高 林廣闊
- 《建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系夯實中 林廣闊
- 《企業(yè)內(nèi)部情報信息資源的整 林廣闊
- 國企大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系 陸滿平
- 《ESG認(rèn)知提升及管理策略 徐楠
- 基于戰(zhàn)略目標(biāo)的OGSM 董栗序
- 財富管理發(fā)展與財富轉(zhuǎn)型趨勢 葉文韜
- 黨的二十大精神解讀與銀行發(fā) 郭英東
- 華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略—從戰(zhàn)略制 劉芳