課程描述INTRODUCTION
理財(cái)經(jīng)理高效工作法則



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
理財(cái)經(jīng)理高效工作法則
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理
課程大綱
第一講 財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)
1、 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要
2、 國(guó)內(nèi)外財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3、 商業(yè)銀行財(cái)富管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4、資管新規(guī)后凈值化理財(cái)時(shí)代影響
第二講 理財(cái)經(jīng)理崗位職責(zé)與定位
1、 理財(cái)經(jīng)理崗位職責(zé)
1)維護(hù)與經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系
2)開(kāi)拓與挖掘新增客群
3)為客戶匹配產(chǎn)品組合與配置策略
4)提升客戶AUM資產(chǎn)
5)解決客戶個(gè)性化理財(cái)規(guī)劃需求
6)做好售后服務(wù)與動(dòng)態(tài)調(diào)整
思考:角色認(rèn)知測(cè)評(píng),我工作的角色是什么?
2、 理財(cái)經(jīng)理崗位的服務(wù)理念
1)兼具理性與感性
2)客觀中立 保持專(zhuān)業(yè)立場(chǎng)
3)注重服務(wù)厚度而非服務(wù)效率
4)兼顧金融需求與非金融需求
思考:我能夠?yàn)榭蛻籼峁┦裁磧r(jià)值?
第三講 理財(cái)經(jīng)理基本認(rèn)知
1、 如何認(rèn)識(shí)理財(cái)、投資與投機(jī)的關(guān)系
2、 如何認(rèn)識(shí)安全性、收益性和流動(dòng)性三性關(guān)系
3、 如何認(rèn)識(shí)不同家庭生命周期適合的理財(cái)方式
4、 如何把握產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和合規(guī)銷(xiāo)售之間的平衡點(diǎn)
第四講 理財(cái)經(jīng)理崗位工作流程
1、 晨間市場(chǎng)資訊解讀
1)掌握數(shù)據(jù)
2)重點(diǎn)解讀
3)及時(shí)分享
2、 早間客戶名單篩選
1)圍繞銷(xiāo)售任務(wù)篩客戶
2)圍繞管理目標(biāo)篩客戶
3)圍繞數(shù)據(jù)指標(biāo)篩客戶
4)圍繞客戶價(jià)值篩客戶
3、 早間客戶接訪
1)自然進(jìn)店新客戶
2)無(wú)人維護(hù)老客戶
3)初次認(rèn)領(lǐng)老客戶
4)如約到訪老客戶
4、 早間電話營(yíng)銷(xiāo)
1)電話營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
2)電話營(yíng)銷(xiāo)客群分類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
3)電話營(yíng)銷(xiāo)數(shù)量與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定
4)如何開(kāi)場(chǎng)吸引客戶注意
5)如何溝通卸除客戶戒備
6)如何結(jié)語(yǔ)鎖定客戶期待
反思:為什么我打的電話讓客戶著急掛斷?
演練:結(jié)合客戶背景資料,模擬電話營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景
5、 午間微信營(yíng)銷(xiāo)
1)微信營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
2)微信營(yíng)銷(xiāo)客群分類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
分享:理財(cái)經(jīng)理微信表情包制作小技巧,贏得客戶青睞
練習(xí):結(jié)合時(shí)點(diǎn)要求,編輯打動(dòng)人心的微信內(nèi)容
6、 晚間業(yè)務(wù)梳理與工作總結(jié)
1)當(dāng)日數(shù)據(jù)整理與營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)
2)當(dāng)日客戶溝通盤(pán)點(diǎn)與記錄
3)次日邀約客戶清單擬定
4)次日業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定
練習(xí):制定業(yè)務(wù)目標(biāo)與待營(yíng)銷(xiāo)客戶清單
第五講 理財(cái)經(jīng)理客戶拓展規(guī)劃
1)存量客戶:盤(pán)活的六個(gè)過(guò)程
2)新增客戶:獲客的三個(gè)渠道
3)客戶識(shí)別方法:識(shí)別3A客戶
4)客戶標(biāo)簽管理與預(yù)期值管理
5)客戶價(jià)值分類(lèi)與維護(hù)服務(wù)計(jì)劃制定
練習(xí):按照客戶價(jià)值分類(lèi),建立客戶分層維護(hù)計(jì)劃表
理財(cái)經(jīng)理高效工作法則
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/269782.html
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