課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：趙老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標(biāo)與執(zhí)行課程
授課對象：
企業(yè)各層級管理者。
課程背景：
企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標(biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標(biāo)不能總停留在口號上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成。
*說“并不是有了目標(biāo)才有工作，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作”企業(yè)的任務(wù)和使命必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，因此管理者應(yīng)該通過制定目標(biāo)對下線進行管理，當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進行有效的分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及個人的目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。
實施目標(biāo)管理的真正目的就是促進員工的自我管理，提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個個新目標(biāo)的能力。
培訓(xùn)目標(biāo)：
-熟悉團隊目標(biāo)管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標(biāo)管理；
-掌握員工目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；
-了解組織制定目標(biāo)的原則和方法；
-學(xué)會部門目標(biāo)實施過程中的空間分解和時間分解的方法；
-掌握團隊目標(biāo)實現(xiàn)的原理。
課程大綱：
第一講：何謂目標(biāo)管理
1.目標(biāo)管理解析
2.沒有好目標(biāo)的原因
3.好目標(biāo)具有的特征
案例分析：取經(jīng)團隊的目標(biāo)設(shè)定邏輯
4.工作目標(biāo)的三種類型
第二講：講制定目標(biāo)的五個要素
1.確定目標(biāo)的內(nèi)容
2.設(shè)定目標(biāo)的期限
3.明確目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
4.選擇目標(biāo)實施的方法
5.安排目標(biāo)的順序
情景演練：瘋狂的橘子
6.制定目標(biāo)的SMART原則
1）.目標(biāo)的明確性
2）.目標(biāo)的可衡量性
3）.目標(biāo)的可實現(xiàn)性
4）.目標(biāo)的相關(guān)性
5）.目標(biāo)的時限性
情景演練：目標(biāo)SMART原則的練習(xí)
第三講：計劃管理
1、計劃的定義
2、計劃的四種分類
1）.按計劃的內(nèi)容層面上分
2）.按使用范圍分
3）.按時間分
4）.按性質(zhì)和作用分
第四講：制定計劃的三個基本要點
1.確定關(guān)鍵性人物
2.明確執(zhí)行的時間
3.量化執(zhí)行的程度
第五講：打造高效執(zhí)行力
1.執(zhí)行力知識概述
2.什么是執(zhí)行力？
從組織角度理解執(zhí)行力
從個人角度理解執(zhí)行力
3.執(zhí)行力對組織的重要性
執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的*黑洞
強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
4.高效執(zhí)行六脈神劍
1).請示工作想好答案
2).匯報工作先說結(jié)果
3).布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
4).關(guān)心下級問過程
5).交接工作講道德
6).領(lǐng)導(dǎo)工作別瞎忙
5、抓大放小，有效授權(quán)，提升組織執(zhí)行力
1.授權(quán)的作用
1）.領(lǐng)導(dǎo)者時間需求
2）.員工成長需求
3）.團隊建設(shè)的必要
2.授權(quán)的種類
3.授權(quán)原則
1）.對被授權(quán)人有要求：被授權(quán)者要能達到所授權(quán)工作的能力與品行
案例研討：曹操的創(chuàng)業(yè)團隊
2）.對權(quán)力有約束：授權(quán)必須明確職責(zé)范圍及權(quán)限
3）.對授權(quán)有準(zhǔn)備：授權(quán)前，對被授權(quán)者施與職前的訓(xùn)練和協(xié)助
案例研討：呂布為什么離開了董卓
4.授權(quán)的四類好處
1）.節(jié)省精力
視頻案例賞析：采購部的采購清單
2）.減少瓶頸
3）.激勵員工
4）.發(fā)展員工
講師介紹：
趙志奎老師：
教育及資格認證：
高級講師
10年企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國際注冊ACI職業(yè)高級講師
國際注冊IPA職業(yè)高級講師
國家體驗式教育中級培訓(xùn)師
《歡樂游戲人》（講師互動游戲案例大全）課堂發(fā)起人
目標(biāo)與執(zhí)行課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/270424.html