成在线人免费视频_成人无码区免费AⅤ片WWW软件_A级毛片免费_久久久久久亚洲精品无码 无码AV免费网站_亚洲午夜久久久久久久久久_在线精品一区二区三区_日韩A人毛片精品无人区乱码

聯(lián)盟采購(gòu)模式管理

【培訓(xùn)對(duì)象】：
采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、
計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】：
聯(lián)盟采購(gòu)是指為了從供應(yīng)商那里獲得價(jià)格、質(zhì)量、交貨、時(shí)間、財(cái)務(wù)以及/或服務(wù)方面較之單獨(dú)采購(gòu)更好的回應(yīng)，而把自己的部分或所有采購(gòu)需求與其他采購(gòu)商的采購(gòu)集中起來(lái)統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)的活動(dòng)。它能降低購(gòu)買成本，節(jié)省在繁瑣管理事務(wù)上的時(shí)間并提高來(lái)自供應(yīng)商的服務(wù)。
聯(lián)盟采購(gòu)模式，可以給采購(gòu)商和供應(yīng)商帶都來(lái)可觀的效益，特別針對(duì)中小企業(yè)聯(lián)盟采購(gòu)模式的商業(yè)情景。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員將可以了解作為聯(lián)盟采購(gòu)項(xiàng)目小組，如何準(zhǔn)備和計(jì)劃一個(gè)聯(lián)盟采購(gòu)方案，選最合適的組織結(jié)構(gòu)形式的標(biāo)準(zhǔn)如何啟動(dòng)和展開(kāi)方案，并管理聯(lián)盟采購(gòu)業(yè)務(wù)；以及聯(lián)盟采購(gòu)成長(zhǎng)壯方案及相應(yīng)的績(jī)效管理。培訓(xùn)將采用大量的國(guó)內(nèi)外聯(lián)盟采購(gòu)案例、數(shù)據(jù)分析形式，幫助學(xué)員理解、判斷和啟動(dòng)聯(lián)盟采購(gòu)。

【培訓(xùn)內(nèi)容】：
1了解聯(lián)盟采購(gòu)模式
1.1什么是聯(lián)盟采購(gòu)
1.2聯(lián)盟采購(gòu)以及該采購(gòu)模式所能提供的服務(wù)；
1.3聯(lián)盟采購(gòu)與中小型企業(yè)有何關(guān)聯(lián)
1.4聯(lián)盟采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和局限性，它將如何幫助你的企業(yè)
1.5互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在聯(lián)盟采購(gòu)中的應(yīng)用
1.6聯(lián)盟采購(gòu)實(shí)例
1.7運(yùn)作程序概述
1.8課程主要內(nèi)容介紹

2準(zhǔn)備工作
2.1聯(lián)盟采購(gòu)模式的不同業(yè)務(wù)性質(zhì)；
2.2建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或行動(dòng)小組；
2.3采購(gòu)矩陣
2.4聯(lián)盟采購(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念和最適合的管理組織形式；
2.5 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析；

3制定計(jì)劃
3.1為聯(lián)盟采購(gòu)模式的啟動(dòng)建立一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
3.2為啟動(dòng)階段詳細(xì)制定一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃
預(yù)算需求
現(xiàn)金需求
3.3向潛在的成員陳述和推介你得想法；

4啟動(dòng)和運(yùn)作
4.1落實(shí)采購(gòu)方案的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)首批采購(gòu)；
4.2管理聯(lián)盟采購(gòu)方案的日常運(yùn)作；
方案經(jīng)營(yíng)者的主要職責(zé)
 運(yùn)營(yíng)控制體系
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
4.3收入和財(cái)務(wù)管理；
4.4 處理糾紛，吸收和解除成員；
4.5 編輯報(bào)表，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商和客戶；
4.6規(guī)劃聯(lián)盟采購(gòu)方案的擴(kuò)充和未來(lái)發(fā)展；
4.7遵守管制條例
4.8正式啟動(dòng)聯(lián)盟采購(gòu)方案

5成長(zhǎng)和發(fā)展
5.1如何把聯(lián)盟采購(gòu)發(fā)展成一個(gè)集團(tuán)式運(yùn)作；
5.2 在變化的環(huán)境中進(jìn)行成員資格管理；
監(jiān)管理層的輪換與接任
成員變動(dòng)
招募新員工
5.3 評(píng)估聯(lián)盟采購(gòu)的績(jī)效并不斷提高績(jī)效；
5.4分析企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

聯(lián)盟采購(gòu)模式管理