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電子渠道管理培訓(xùn)

【課程背景】
中國(guó)通信市場(chǎng)進(jìn)入了全業(yè)務(wù)和3G時(shí)代，三家重組后的運(yùn)營(yíng)商將展開(kāi)新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最終結(jié)果如何尚難預(yù)料。不管對(duì)于哪一家公司，最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力都來(lái)自于其提供的綜合服務(wù)能力是否最適合客戶(hù)的需要，抓住了客戶(hù)的心就等于是抓住了市場(chǎng)，將在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)，企業(yè)獲得大發(fā)展。
在通信運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)中，產(chǎn)品和渠道無(wú)疑是至關(guān)重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。運(yùn)營(yíng)商需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與渠道的匹配，最終梳理并強(qiáng)化每一個(gè)渠道最能打動(dòng)客戶(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及適應(yīng)的服務(wù)內(nèi)涵，發(fā)揮不同渠道的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)。
電子渠道是運(yùn)營(yíng)商改善客戶(hù)體驗(yàn)、分流客戶(hù)壓力、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的重要途徑。電子渠道的服務(wù)體驗(yàn)管理變得尤為重要。

【課程內(nèi)容】
電子渠道的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
全業(yè)務(wù)下的運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
三大運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力對(duì)比
業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)比分析
運(yùn)營(yíng)商的品牌策略分析
3G條件下的競(jìng)爭(zhēng)格局變化
面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商策略
三網(wǎng)融合下的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
全業(yè)務(wù)時(shí)代的渠道特點(diǎn)與變革
運(yùn)營(yíng)商渠道體系建設(shè)的發(fā)展歷程
運(yùn)營(yíng)商渠道體系建設(shè)的思路和對(duì)比
電信運(yùn)營(yíng)渠道發(fā)展的六個(gè)核心問(wèn)題
電子渠道的現(xiàn)實(shí)作用與未來(lái)前景
新形勢(shì)下的電子渠道變革與發(fā)展趨勢(shì)
全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)電子渠道的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給電子渠道帶來(lái)的新挑戰(zhàn)
三網(wǎng)融合下的電子渠道發(fā)展
運(yùn)營(yíng)商電子渠道的定位和發(fā)展比較
中國(guó)移動(dòng)的電子渠道發(fā)展
中國(guó)聯(lián)通的電子渠道發(fā)展
中國(guó)電信的電子渠道發(fā)展
電子渠道的客戶(hù)體驗(yàn)管理與服務(wù)提升
電子渠道的客戶(hù)體驗(yàn)分析
電子渠道服務(wù)體驗(yàn)與實(shí)體渠道有何異同，如何協(xié)調(diào)
什么是體驗(yàn)、客戶(hù)體驗(yàn)？
電子渠道與實(shí)體渠道服務(wù)體驗(yàn)比較
電子渠道的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)主要特點(diǎn)
影響電子渠道客戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)鍵因素
電子渠道的客戶(hù)體驗(yàn)管理
電子渠道的服務(wù)體驗(yàn)管理應(yīng)該遵循怎樣的原則
電子渠道客戶(hù)體驗(yàn)提升的主要途徑
電子渠道客戶(hù)體驗(yàn)提升的主要原則
基于用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)Ｐ瓦M(jìn)行有效改進(jìn)
客戶(hù)體驗(yàn)管理的原則和基本方法
電子渠道服務(wù)體驗(yàn)的管理與策劃
電子渠道的服務(wù)體驗(yàn)的測(cè)量
電子渠道服務(wù)感知測(cè)量的原則
電子渠道服務(wù)體驗(yàn)測(cè)量方法
多維度設(shè)計(jì)服務(wù)體驗(yàn)提供方法
電子渠道的服務(wù)體驗(yàn)提升
如何設(shè)計(jì)能為客戶(hù)創(chuàng)造驚喜的服務(wù)體驗(yàn)
如何實(shí)現(xiàn)客戶(hù)體驗(yàn)感知的滿(mǎn)意
何為創(chuàng)造驚喜的服務(wù)體驗(yàn)
怎樣才能創(chuàng)造客戶(hù)的驚喜
電子渠道的推廣與應(yīng)用
電子渠道的推廣價(jià)值與策略
不同電子渠道的未來(lái)發(fā)展方向分析
網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展
自助終端的發(fā)展
短信營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展
掌上營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展
呼叫中心的發(fā)展
不同電子渠道的推廣方式和方法
自助終端的推廣技巧
網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的推廣技巧
短信營(yíng)業(yè)廳的推廣技巧
掌上營(yíng)業(yè)廳的推廣技巧
新興電子渠道的發(fā)展探索與分析
139社區(qū)的發(fā)展與分析
應(yīng)用程序商店（MM）的發(fā)展與分析
微博營(yíng)銷(xiāo)與QQ客服
分客戶(hù)群的電子渠道推廣
分價(jià)值客戶(hù)的推廣
分業(yè)務(wù)客戶(hù)的推廣
分區(qū)域客戶(hù)的推廣
分類(lèi)型客戶(hù)的推廣
全業(yè)務(wù)一體化渠道發(fā)展下的電子渠道運(yùn)營(yíng)策略
電子渠道與電子商務(wù)的未來(lái)
電子商務(wù)的發(fā)展歷程
電子商務(wù)的商務(wù)模式
著名電子商務(wù)企業(yè)的標(biāo)桿分析
發(fā)展電子商務(wù)的瓶頸與突破
移動(dòng)電子商務(wù)的未來(lái)與發(fā)展
渠道一體化運(yùn)營(yíng)分析
渠道一體化運(yùn)營(yíng)的涵義和價(jià)值
實(shí)體渠道和電子渠道的發(fā)展趨勢(shì)分析
自有渠道和社會(huì)渠道的管理
各渠道之間的協(xié)同運(yùn)營(yíng)
各渠道的業(yè)務(wù)匹配
各渠道的客戶(hù)群匹配
電子渠道與實(shí)體渠道的融合發(fā)展
客戶(hù)習(xí)慣與多渠道客戶(hù)的形成和發(fā)展
多渠道融合的意義與趨勢(shì)
基于渠道融合的電子渠道發(fā)展關(guān)鍵
業(yè)務(wù)*化營(yíng)銷(xiāo)與電子渠道發(fā)展
電子渠道的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)協(xié)調(diào)
適應(yīng)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)的*化營(yíng)銷(xiāo)
利用電子渠道客戶(hù)流失預(yù)警和保有干預(yù)

電子渠道管理培訓(xùn)