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數(shù)字化采購公開課

 

課程對(duì)象：總經(jīng)理/副總，招投標(biāo)管理人員 審計(jì)和法務(wù)管理人員，業(yè)務(wù)銷售管理人員，工程管理人員，財(cái)務(wù)人員等等

 

課程背景

2024年隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，招標(biāo)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。企業(yè)將積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，提高招標(biāo)采購的效率、透明度和公正性，那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開展投標(biāo)工作，規(guī)避合同履行的風(fēng)險(xiǎn)？如何積極參與全流程電子化投標(biāo)過程，了解和掌握在線投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、合同電子化的管理，*化、合規(guī)化爭(zhēng)取投標(biāo)人的正當(dāng)權(quán)利？

 

課程大綱

模塊一： 新時(shí)代下數(shù)字化招投標(biāo)行業(yè)的重大變革

〖案例解讀〗從某央企年度審計(jì)報(bào)告來看招投標(biāo)的重大影響和變化

1、解讀2023年《國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》等招投標(biāo)的法規(guī)

2、解讀《中華人民共和國(guó)政府采購法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面

3、解讀《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》重大變化方面

4、新格局下數(shù)字化賦能，解讀《《*辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)）中關(guān)于數(shù)字賦能招投標(biāo)領(lǐng)域的要求

〖案例討論〗疫情后時(shí)代下，新的法律法規(guī)對(duì)于招投標(biāo)的影響

【頭腦風(fēng)暴】

新形勢(shì)下法律法規(guī)的變化對(duì)于招投標(biāo)影響的環(huán)節(jié)分析及對(duì)策（分組討論）

【案例分享】

某國(guó)企在新的法律法規(guī)頒布而引發(fā)的法律問題

【經(jīng)驗(yàn)分享】

采購招投行業(yè)難點(diǎn)和痛點(diǎn)及對(duì)策方案

 

模塊二：  新形勢(shì)下數(shù)字化的采購招標(biāo)全流程管控

〖案例解讀〗從某央企額違規(guī)評(píng)標(biāo)來看招標(biāo)的流程打造重要性

1、數(shù)字化采購招投標(biāo)和非招標(biāo)采購方式的分類和區(qū)別

2、新形勢(shì)下數(shù)字化賦能的公開招標(biāo)&邀請(qǐng)招標(biāo)的兩種依法招標(biāo)的管控重點(diǎn)

3、競(jìng)爭(zhēng)談判&詢價(jià)&單一來源&競(jìng)爭(zhēng)磋商四種非招標(biāo)采購方式的管控重點(diǎn)

4、公開招標(biāo)&邀請(qǐng)招標(biāo)中投標(biāo)“降龍十八掌”的流程管控

5、新形勢(shì)下數(shù)字化的電子招投標(biāo)的功能和發(fā)展

5、1電子招投標(biāo)交易平臺(tái)功能

5、2電子化招投標(biāo)平臺(tái)實(shí)務(wù)操作八個(gè)規(guī)范

5、3電子招投標(biāo)未來發(fā)展的特點(diǎn)

〖案例討論〗招投標(biāo)流程合不合規(guī)，主要要從哪些方面去甄別？

【課題演練】

公開招標(biāo)&邀請(qǐng)招標(biāo)流程區(qū)別和相同地方

【案例分享】

如何解讀某國(guó)企電力公司招標(biāo)公告背后的“密碼”

【經(jīng)驗(yàn)分享】

分享在疫情期間公開招標(biāo)過程時(shí)間時(shí)效的把控

 

模塊三：如何編制成功的招標(biāo)書

〖案例解讀〗某公司關(guān)于高精度光刻機(jī)的招標(biāo)文件解讀

1、招標(biāo)書的分類

2、招標(biāo)書的編制四大原則

3、招標(biāo)書的九大關(guān)鍵部分

4、編制標(biāo)書的三十六個(gè)關(guān)鍵步驟

5、電子化的電子招投標(biāo)的制定

〖案例討論〗怎樣的標(biāo)書是業(yè)主所需要的，談?wù)撝贫茖W(xué)招標(biāo)書的誤區(qū)和解決方法？

【課題演練】

如何根據(jù)招標(biāo)申請(qǐng)不同特點(diǎn)制定科學(xué)且合理的招標(biāo)文件

【案例分享】

解讀中國(guó)高鐵招標(biāo)鮮為人知的內(nèi)幕：日法德，三國(guó)殺，步步驚心

【實(shí)戰(zhàn)工具】

招標(biāo)編制秘訣“九陰神功”

 

模塊四：新形勢(shì)下數(shù)字化的采購招投標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

〖案例解讀〗不可抗力期間中標(biāo)供應(yīng)商拒絕簽訂中標(biāo)合同，該如何處理？

1、采購數(shù)字化招投標(biāo)合同全過程管理的六大原則

2、簽訂采購數(shù)字化招投標(biāo)合同的十大風(fēng)控方法

3、采購數(shù)字化招投標(biāo)合同管控合規(guī)化的體系

4、具備不可抗力的法定特征招投標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)

〖案例討論〗招投標(biāo)合同如何簽訂，規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)？

【課題演練】

如何識(shí)別我們的招標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

【案例分享】

霧里看花-如何識(shí)別公開招標(biāo)合同的風(fēng)險(xiǎn)？

【實(shí)戰(zhàn)工具】

火眼金睛--36種方式解讀采購招投標(biāo)合同的陷阱

 

模塊五： 電子招投標(biāo)時(shí)代標(biāo)書的編制和線上評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)

〖案例解讀〗電子招投標(biāo)系統(tǒng)居然為虎作倀，助力圍標(biāo)串標(biāo)行為！

1、電子招投標(biāo)的標(biāo)書構(gòu)成

2、電子投標(biāo)標(biāo)書制作五大步驟

3、解讀在線開標(biāo)，評(píng)標(biāo)“十步必殺術(shù)”

4、電子化招標(biāo)常見的問題解析

〖案例討論〗電子招投標(biāo)流程如何合規(guī)？

【課題演練】

梳理我們電子化招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)滿足的基本功能

【案例分享】

解讀企業(yè)國(guó)企A和私企B電子招投標(biāo)和傳統(tǒng)的不同方面

【經(jīng)驗(yàn)分享】

遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)&分散評(píng)標(biāo)區(qū)別

 

講師簡(jiǎn)介

南老師 采購供應(yīng)鏈/招投標(biāo)管理

供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家

采購招投標(biāo)管理專家

IFPSM注冊(cè)采購能力資格認(rèn)證

采購與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊(cè)采購師

西北紡織工業(yè)學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)

 

數(shù)字化采購公開課