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加工貿(mào)易業(yè)務培訓

【課程背景與收益】
加工貿(mào)易企業(yè)的手冊管理和保稅管理是海關對加工貿(mào)易企業(yè)監(jiān)管的重點，也是企業(yè)在加工貿(mào)易業(yè)務運營中需要予以重點關注的部分。保稅管理與手冊管理，既涉及對政府相關政策法規(guī)和管理措施的識別與對應，也與企業(yè)內(nèi)部管理息息相關。不僅僅是物流、進出口、關務部門的工作職責，還與企業(yè)生產(chǎn)制造、采購、倉儲、物料、財務、銷售、計劃等各個部門的工作連為一體。企業(yè)管理中很多企業(yè)的其他部門以及企業(yè)高層管理人員對關務部門的工作缺乏了解，企業(yè)高層：“無從掌握、無從知曉、渾然不知、聽之任之、無動于衷”；關務人員“表面風光，心中彷徨”，表現(xiàn)在部門與部門之間缺乏協(xié)調(diào)、溝通與信息交換，企業(yè)管理制度不夠完善，對海關相關法律法規(guī)以及監(jiān)管要求不夠理解和重視。導致企業(yè)相關業(yè)務進程不順暢，物流成本增加，無謂的稅金流失，甚至導致一些違規(guī)違法案例的發(fā)生，本課程從海關監(jiān)管的角度、從保稅管理的角度、從手冊管理的角度、從關務管理的角度、從企業(yè)綜合管理的角度，來講解保稅管理中各部門的分工與協(xié)作，來幫助大家梳理保稅管理的思路、增強保稅管理的意識、解析保稅管理的風險、規(guī)范保稅管理的流程、提高保稅管理的部門協(xié)作與溝通、更好的服務于企業(yè)管理。

【課程對象】
加工貿(mào)易企業(yè)高層領導、關務主管、非關務部門主管以及需要了解企業(yè)關務管理的報關公司、貨運代理公司有關人員。

【課程大綱】
第一單元：加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管重要法規(guī)政策資料索引
1.1加工貿(mào)易企業(yè)必備的法律有哪幾部
1.2加工貿(mào)易企業(yè)需要熟悉的法規(guī)文號
1.3最近1年內(nèi)新出臺的法律法規(guī)與政策

第二單元：加工貿(mào)易企業(yè)關務管理和風險管理
2.1加工貿(mào)易企業(yè)主體關系及管理特點
2.2加工貿(mào)易企業(yè)關務管理概念
2.3加工貿(mào)易企業(yè)關務風險或危機管理

第三單元：加工貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營籌劃
3.1一般貿(mào)易與加工貿(mào)易的區(qū)別
3.2進料加工與來料加工的區(qū)別
3.3出料加工介紹
3.4區(qū)內(nèi)企業(yè)與區(qū)外企業(yè)的區(qū)別

第四單元：加工貿(mào)易企業(yè)手冊模式的選擇
4.1第一代聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式：電子賬冊
4.2第二代聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式：電子手冊
4.3第三代聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式：電子化紙手冊

第五單元：加工貿(mào)易企業(yè)規(guī)范化作業(yè)管理
5.1加工貿(mào)易企業(yè)規(guī)范化作業(yè)框架
5.2加工貿(mào)易企業(yè)規(guī)范申報
5.3加工貿(mào)易企業(yè)合理進行商品歸類
5.4加工貿(mào)易企業(yè)合理進行商品歸并
5.5加工貿(mào)易企業(yè)BOM表管理
5.6加工貿(mào)易企業(yè)如何備案
5.7加工貿(mào)易企業(yè)進出口通關作業(yè)管理
5.8保稅外發(fā)加工作業(yè)指導
5.9保稅加工貨物深加工作業(yè)指導
5.10保稅生產(chǎn)過程管理作業(yè)指導（邊、殘、呆管理）
5.11加工貿(mào)易企業(yè)倉庫管理作業(yè)指導
5.12保稅加工手冊核銷作業(yè)指導

第六單元：加工貿(mào)易企業(yè)帳務平衡策略與規(guī)范化作業(yè)
6.1加工貿(mào)易企業(yè)帳務難平的根本原因解析
6.2什么叫海關帳
6.3加工貿(mào)易企業(yè)建帳方法介紹
6.4加工貿(mào)易企業(yè)帳務平衡與規(guī)范化作業(yè)范例

第七單元：加工貿(mào)易企業(yè)海關類別升級管理
7.1海關分類管理介紹
7.2加工貿(mào)易企業(yè)升級需具備的條件
7.3加工貿(mào)易企業(yè)如何開展自查自評

加工貿(mào)易業(yè)務培訓