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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行零售信貸——個(gè)人消費(fèi)信貸的營(yíng)銷與風(fēng)控
發(fā)布時(shí)間:2022-12-15 16:52:22
 
講師:萬里 瀏覽次數(shù):2656

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:萬里    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個(gè)人消費(fèi)信貸營(yíng)銷與風(fēng)控

課程背景:
隨著我國(guó)居民人均收入的提高,零售業(yè)特別是線上零售業(yè)的飛速發(fā)展,用于個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域的信貸投放也在逐年遞增。中國(guó)消費(fèi)信貸市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張主要由消費(fèi)者的消費(fèi)支出和使用信貸進(jìn)行消費(fèi)的意愿提升驅(qū)動(dòng)。中國(guó)消費(fèi)信貸主要包含信用卡、分期及其他無擔(dān)保的信用產(chǎn)品(不含個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款、汽車貸款及房貸)。中國(guó)消費(fèi)信貸市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將從2019年的13萬億元增長(zhǎng)至2025年的24萬億元,期間年均復(fù)合增長(zhǎng)率為11.4%。
個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,要求商業(yè)銀行不斷加強(qiáng)個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力和管理水平。面對(duì)紛繁復(fù)雜的個(gè)人消費(fèi)信貸市場(chǎng),固有的營(yíng)銷及風(fēng)控模式顯然已無法滿足市場(chǎng)的需求,如何在多種融資主體并存的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),同時(shí)把好風(fēng)控關(guān)?已成為各家金融機(jī)構(gòu)注目的焦點(diǎn)。
本課程從信貸文化、消費(fèi)信貸營(yíng)銷、消費(fèi)信貸風(fēng)控等方面為個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)做出一次全新的畫像,擬在個(gè)貸從業(yè)者、管理者中引起共鳴與思考。

課程收益:
● 培養(yǎng)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)職業(yè)操守;
● 熟練掌握個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)貸前、貸中、貸后全流程;
● 學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷個(gè)貸業(yè)務(wù);
● 學(xué)會(huì)用SWOT分析方法調(diào)研市場(chǎng);
● 學(xué)會(huì)顧問式銷售方法(*);
● 學(xué)會(huì)排查消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)。

課程對(duì)象:
● 銀行支行行長(zhǎng)、零售主管行長(zhǎng)、零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
● 銀行個(gè)人信貸從業(yè)人員、風(fēng)控專員金融機(jī)構(gòu)、客戶經(jīng)理
● 消費(fèi)金融行業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程大綱
第一講:信貸文化與信貸品牌篇
一、文化與企業(yè)文化
1、文化的內(nèi)涵與影響力
1)國(guó)家與民族文化的重要影響
2)家風(fēng)、校風(fēng)、行規(guī)
案例:北大校訓(xùn)、曾國(guó)藩家書
2、企業(yè)文化的前世今生
二、信貸文化
1、信貸文化與中華文化的聯(lián)系
2、信貸文化
三、信貸品牌的重要性
案例:民生銀行“商貸通”、廣發(fā)銀行“自信一貸”、平安銀行“新一貸”
四、了解消費(fèi)信貸
1、發(fā)展消費(fèi)信貸的意義
2、國(guó)外消費(fèi)信貸的發(fā)展歷程
1)*:商品分期→信用卡→專業(yè)消費(fèi)金融公司【從*學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)】
案例:從縫紉機(jī)分期業(yè)務(wù)到汽車分期
2)歐洲:現(xiàn)金貸款與非現(xiàn)金貸款/直接營(yíng)銷與間接營(yíng)銷【從歐洲學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)】
案例:西班牙桑坦德消費(fèi)金融公司
3)日本:發(fā)放對(duì)象/風(fēng)險(xiǎn)管理 【從日本學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理】
案例:武富士消費(fèi)金融公司的不歸路
五、我國(guó)個(gè)人消費(fèi)信貸的發(fā)展
1、個(gè)人消費(fèi)信貸1.0——傳統(tǒng)銀行消費(fèi)信貸
2、個(gè)人消費(fèi)信貸2.0——信用卡分期
3、個(gè)人消費(fèi)信貸3.0——互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)信貸

第二講:個(gè)人消費(fèi)信貸營(yíng)銷篇
一、個(gè)人信貸營(yíng)銷準(zhǔn)備
1、知市場(chǎng)
1)市場(chǎng)調(diào)研
a繪制作戰(zhàn)地圖(區(qū)域、對(duì)象、規(guī)劃)
b客戶分層(特征、行業(yè)、需求)
2)市場(chǎng)預(yù)熱
a核心客戶準(zhǔn)備
b宣傳方案擬定
2、知對(duì)手
1)同業(yè)機(jī)構(gòu)
2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
3)競(jìng)品分析
4)資源整合
3、知自己
1)自己的產(chǎn)品
2)自己的服務(wù)
3)自己的隊(duì)伍
4)自己的政策
4、知客戶
1)消費(fèi)信貸客戶特征:客戶表現(xiàn)、用途
2)消費(fèi)信貸客戶融資需求:小、頻、急
3)消費(fèi)信貸客戶融資偏好:四個(gè)渠道
實(shí)操:個(gè)人消費(fèi)信貸的營(yíng)銷推廣方案設(shè)計(jì)與展示
二、個(gè)人消費(fèi)信貸營(yíng)銷技法
1、個(gè)貸客戶的場(chǎng)景營(yíng)銷
1)圈——商圈核心人
2)鏈——供應(yīng)鏈核心企業(yè)
3)會(huì)——商會(huì)核心利益
4)車——車相關(guān)以產(chǎn)品為王
5)公——公司以福利為入口
6)社——社區(qū)以活動(dòng)為敲門磚
2、個(gè)貸營(yíng)銷利器之“產(chǎn)說會(huì)”
1)產(chǎn)說會(huì)的重要性
2)產(chǎn)說會(huì)的流程
案例:萬里老師的產(chǎn)說會(huì)
實(shí)操:產(chǎn)說會(huì)開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
3、個(gè)貸客戶營(yíng)銷聊天技巧
1)投其所好
2)專業(yè)專注
3)夸獎(jiǎng)贊美
4)投石問路
5)順藤摸瓜
6)換位思考
【互動(dòng)】角色扮演
三、個(gè)人消費(fèi)信貸營(yíng)銷流程
1、流程之“天龍八步”
營(yíng)銷準(zhǔn)備→發(fā)現(xiàn)客戶→了解需求→介紹產(chǎn)品→傾聽抱怨→答疑解惑→提出建議→及時(shí)回訪
2、如何開展客戶拜訪
1)拜訪客戶的目的
2)拜訪客戶的六大注意事項(xiàng)
3)拜訪客戶的方式
4)客戶異議處理
案例:客戶異議處理話術(shù)

第三講:個(gè)人消費(fèi)信貸風(fēng)控篇
一、個(gè)人消費(fèi)信貸面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、政策風(fēng)險(xiǎn)
1)宏觀調(diào)整
2)金融監(jiān)管
案例:房貸市場(chǎng)的宏觀調(diào)控/信貸規(guī)模受市場(chǎng)導(dǎo)向的調(diào)整
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
1)宏觀經(jīng)濟(jì)
2)銀行業(yè)市場(chǎng)變動(dòng)
3)消費(fèi)信貸市場(chǎng)變化
案例:現(xiàn)金貸、校園貸
4)多種融資渠道沖擊
案例:消費(fèi)金融、P2P、小貸公司、車貸公司、分期公司、抵押專營(yíng)公司
3、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不足
案例:套取審批規(guī)則/基金合作社
2)模仿帶來的苦果
案例:視頻貸款機(jī)與日本的居酒屋消費(fèi)借款
3)監(jiān)管規(guī)定限制
4、獲客渠道風(fēng)險(xiǎn)
1)現(xiàn)金貸渠道的無底線
案例:包裝材料/多級(jí)代理
2)分期渠道的非專業(yè)性
案例:中介勾結(jié)/人頭貸
5、客戶風(fēng)險(xiǎn)
1)客戶準(zhǔn)入
案例:騙貸/套取審批規(guī)則/首付貸
2)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)
案例:風(fēng)險(xiǎn)客戶區(qū)域化區(qū)別
3)用途合規(guī)性
6、員工風(fēng)險(xiǎn)
1)內(nèi)外勾結(jié)
案例:無間道的臥底
2)利益驅(qū)動(dòng)
案例:視頻資料展示
3)業(yè)績(jī)壓力
二、個(gè)人消費(fèi)信貸欺詐風(fēng)險(xiǎn)的防范
1、內(nèi)部欺詐的風(fēng)險(xiǎn)防范
2、外部欺詐的風(fēng)險(xiǎn)防范
3、流程管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
三、個(gè)人消費(fèi)信貸貸前調(diào)查
1、貸前調(diào)查原則
2、貸前調(diào)查的方法
3、貸前調(diào)查之“眼耳口手腦”
四、線上消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)控模式
1、IPC風(fēng)控
2、信貸工廠風(fēng)控
3、FICO評(píng)分卡模型風(fēng)控
4、大數(shù)據(jù)風(fēng)控

個(gè)人消費(fèi)信貸營(yíng)銷與風(fēng)控


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/281699.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:商業(yè)銀行零售信貸——個(gè)人消費(fèi)信貸的營(yíng)銷與風(fēng)控

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
萬里
[僅限會(huì)員]