課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講要領(lǐng)培訓(xùn)
課程說(shuō)明:
您是否曾在員工面前說(shuō)話條理不清,思路不明而有失威信?
您是否曾因在部門經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議中未能成功匯報(bào)工作而感到挫?。?br />
您是否曾在商業(yè)活動(dòng)的鏡頭前、話筒前緊張過(guò)度而措辭不當(dāng)?
您是否曾因?yàn)椴欢c領(lǐng)導(dǎo)溝通而錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)?
優(yōu)秀的職場(chǎng)人士不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能,同時(shí)應(yīng)該具備良好的演講與呈現(xiàn)技巧,能夠讓枯燥難懂的數(shù)據(jù)為自己說(shuō)話,并能夠?yàn)榻M織的經(jīng)營(yíng)管理提出改善性建議,讓自己的分析和報(bào)告更具價(jià)值。
老師根據(jù)多年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維方式,應(yīng)用大量的實(shí)戰(zhàn)案例分析,以案例分析演練、小組討論、實(shí)戰(zhàn)寫作學(xué)習(xí)等多種互動(dòng)體驗(yàn)的方式,帶給您*實(shí)用的商務(wù)演講培訓(xùn)課程。
課程目標(biāo):
提高結(jié)構(gòu)化思維能力,提高商務(wù)演講質(zhì)量。做到言簡(jiǎn)意賅,主題鮮明,重點(diǎn)突出,條理清晰,不重復(fù)不遺漏。
從理論上整體把握商務(wù)演講的要領(lǐng),高效、快捷完成商務(wù)演講。
掌握演講時(shí)的呈現(xiàn)要領(lǐng),提高工作效率及呈現(xiàn)能力。
課程形式:
案例、寓言、管理活動(dòng)、視頻、實(shí)戰(zhàn)模擬等,結(jié)合講授和點(diǎn)評(píng)
課程大綱:
高屋建瓴-商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)
商務(wù)演講的三要素
商務(wù)演講三種類型
為什么要選擇結(jié)構(gòu)化
結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單越好
商務(wù)演講的整體結(jié)構(gòu)
畫龍點(diǎn)睛-引人入勝的開頭
開場(chǎng)—先聲奪人
啟動(dòng)注意
建立信任
引出主題
演講開頭常用五種形式
開場(chǎng)精彩十種方法
實(shí)戰(zhàn)演練:如何設(shè)計(jì)好的開場(chǎng)
胸有成竹-縱橫結(jié)構(gòu)有講究
縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系
演繹論證-讓說(shuō)服更有力
歸納論證-讓要點(diǎn)更清晰
MECE法則:獨(dú)立窮盡
橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系
演繹順序
程度順序
時(shí)間順序
空間順序
實(shí)戰(zhàn)演練:如何做到條理清晰
余音繞梁—意猶未盡的收尾
感謝聽眾
總結(jié)要點(diǎn)
呼吁行動(dòng)
期望式
展望式
選擇式
呼應(yīng)式
余韻式
實(shí)戰(zhàn)演練:如何設(shè)計(jì)好的收尾
雕梁畫棟-專業(yè)生動(dòng)來(lái)呈現(xiàn)
結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的三個(gè)層次
幻燈片內(nèi)容架構(gòu)模型
如何制作文本幻燈片
如何制作圖表幻燈片
實(shí)戰(zhàn)演練:如何制作幻燈片
有模有樣-形象風(fēng)范控現(xiàn)場(chǎng)
演講前的準(zhǔn)備
破解怯場(chǎng)的八大武器
行為管理風(fēng)范五法
身法—聚精會(huì)神
步法—規(guī)行矩步
手法—大開大合
說(shuō)法—斷斷續(xù)續(xù)
眼法—出神*
生動(dòng)演繹技巧
真性情:觸景生情
平常話:口頭論證
身邊事:現(xiàn)身說(shuō)法
實(shí)戰(zhàn)演練:作品呈現(xiàn)與演示
演講要領(lǐng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/284513.html
已開課時(shí)間Have start time
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演講技巧內(nèi)訓(xùn)
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