課程描述INTRODUCTION
1.分析增長(zhǎng)是一個(gè)永恒的話題,解讀今天的企業(yè)增長(zhǎng)越來(lái)越難; 2.學(xué)習(xí)從基本的供需邏輯看增長(zhǎng),分享和思考企業(yè)如何做增長(zhǎng)的實(shí)踐做法; 3.通過(guò)介紹增長(zhǎng)思維理論原本脫胎于在互聯(lián)網(wǎng)公司流行的一些創(chuàng)新思維與技法,但是通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的互動(dòng),與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的深度交流,增長(zhǎng)思維理論越來(lái)越落地,越來(lái)越具有實(shí)操性。讓學(xué)員明白理論越貼近底層,其跨領(lǐng)域橫向遷移的可能性就越大; 4.理解從組織裂變的角度出發(fā)來(lái)探討增長(zhǎng)的相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐;讓學(xué)員明白企業(yè)的目標(biāo)是增長(zhǎng),不增長(zhǎng),則死亡; 5.通過(guò)案例分析,提高學(xué)員對(duì)增長(zhǎng)是組織能力的溢出,從用戶的全生命周期出發(fā),從交易結(jié)構(gòu)的供給和需求出發(fā)的及其相關(guān)性的認(rèn)識(shí)。
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 首席執(zhí)行官



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
增長(zhǎng)思維分析課程
【課程目標(biāo)】
分析增長(zhǎng)是一個(gè)永恒的話題,解讀今天的企業(yè)增長(zhǎng)越來(lái)越難;
學(xué)習(xí)從基本的供需邏輯看增長(zhǎng),分享和思考企業(yè)如何做增長(zhǎng)的實(shí)踐做法;
通過(guò)介紹增長(zhǎng)思維理論原本脫胎于在互聯(lián)網(wǎng)公司流行的一些創(chuàng)新思維與技法,但是通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的互動(dòng),與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的深度交流,增長(zhǎng)思維理論越來(lái)越落地,越來(lái)越具有實(shí)操性。讓學(xué)員明白理論越貼近底層,其跨領(lǐng)域橫向遷移的可能性就越大;
理解從組織裂變的角度出發(fā)來(lái)探討增長(zhǎng)的相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐;讓學(xué)員明白企業(yè)的目標(biāo)是增長(zhǎng),不增長(zhǎng),則死亡;
通過(guò)案例分析,提高學(xué)員對(duì)增長(zhǎng)是組織能力的溢出,從用戶的全生命周期出發(fā),從交易結(jié)構(gòu)的供給和需求出發(fā)的及其相關(guān)性的認(rèn)識(shí)。
【課程大綱】
增長(zhǎng)思維模型(”高速增長(zhǎng)”“規(guī)?;?rdquo;“爆發(fā)”)
1. 感受增長(zhǎng)的味道
2. 核心模型
3. 當(dāng)心,別陷入這三個(gè)誤區(qū)
4. 其他分享
別著急做增長(zhǎng)
1. 沒(méi)有PMF就做增長(zhǎng),后果很嚴(yán)重
l PMF的三種類型
l 驗(yàn)證PMF,越快越好
2. 驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的動(dòng)力因確定了嗎?
l 驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的動(dòng)力因拆解為紅利、管理和創(chuàng)新三部分
l 管理驅(qū)動(dòng)
l 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
l 確定增長(zhǎng)的節(jié)奏
l 找到增長(zhǎng)的方法
l 世界是“概率的”,不是“因果的”
3. 北極星指標(biāo):如何有效衡量增長(zhǎng)?
4. 其他分享
啊哈時(shí)刻
1. 啊哈時(shí)刻:驅(qū)動(dòng)用戶增長(zhǎng)的支點(diǎn)
2. 思維訓(xùn)練:找到產(chǎn)品的啊哈時(shí)刻
3. 快來(lái)錢
4. 簡(jiǎn)單三步,把“嗯哼”變成“啊哈”
l 與用戶交流,大量地交流
l 快節(jié)奏地實(shí)驗(yàn)
l 觀測(cè)*要素,即拆解要素,將單一要素*化
5. 其他分享
認(rèn)知:讓用戶發(fā)現(xiàn)你
1. 找到你的待辦任務(wù)
l 用戶增長(zhǎng)的本質(zhì)是用戶行為的增長(zhǎng)
l 拆解用戶生命周期的8個(gè)環(huán)節(jié)
2. 格力≈空調(diào),海爾≈?
3. 其他分享
接觸:讓用戶涌向你
1. 流量思維vs超級(jí)用戶思維
2. 人人都該有的流量池
3. 贏得流量:世上一定會(huì)有更便宜的流量
4. 購(gòu)買流量:讓增長(zhǎng)飛輪轉(zhuǎn)起來(lái)
5. 其他分享
使用:找到真用戶
1. 關(guān)鍵行為:定義你的“真愛(ài)粉”
2. 萬(wàn)能的行為三角
3. 修改輸入法的滴滴
4. 為什么你想騎車的時(shí)候就能看到共享單車?
5. 其他分享
首單:讓用戶沖動(dòng)起來(lái)
1. 顧慮排除:用戶為什么不付費(fèi)?
2. 用戶到底信什么?
3. 價(jià)格越低就越好?
4. 其他分享
復(fù)購(gòu):讓用戶愛(ài)上你
1. 喜歡會(huì)克制,愛(ài)就會(huì)放肆
2. 亞馬遜Prime:持續(xù)虧損的增長(zhǎng)利器
3. 從“羅輯思維”到“得到”,用戶為什么越來(lái)越肯花錢?
4. 為什么宜家的甜筒只賣一元還能賺錢?
5. 我的QQ變成太陽(yáng)了!
6. 用關(guān)系連接你的用戶
7. 下次不來(lái),就虧了!
8. 其他分享
習(xí)慣:讓用戶離不開你
1. 系統(tǒng)二對(duì)系統(tǒng)一的降維打擊
2. 設(shè)計(jì)你的習(xí)慣“說(shuō)明書”
3. 不要試圖斬草除根
4. 回顧
分享:讓用戶推薦你
1. 為什么用戶不肯主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)?
2. 不轉(zhuǎn)發(fā)你就虧啦!
3. 誰(shuí)有敬業(yè)福?求贈(zèng)!
4. “瘋傳”三法則
5. 其他分享
流失:讓用戶忘不掉你
1. 無(wú)言的結(jié)局:遺棄與遺忘
2. 回歸啊哈時(shí)刻
3. “祝英臺(tái)陷阱”
4. 咦,原來(lái)你還在這兒
5. 其他分享
第一性原理
1. 用ICE為你的增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)打分
2. 增長(zhǎng)思維模型圖
3. 不同階段企業(yè)的增長(zhǎng)實(shí)踐
4. 一句話說(shuō)透增長(zhǎng)思維
5. 重構(gòu)AARRR模型,建立自有用戶推薦的增長(zhǎng)邏輯
6. 產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)+品牌卡位=貓王式增長(zhǎng)
7. 增長(zhǎng)咨詢案例實(shí)錄
8. 反思:如何成為一個(gè)增長(zhǎng)高手?
9. 其他分享
增長(zhǎng)思維分析課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/284600.html
已開課時(shí)間Have start time
- 何伏
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系夯實(shí)中 林廣闊
- 華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略—從戰(zhàn)略制 劉芳
- 國(guó)企大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系 陸滿平
- 《戰(zhàn)略決策與執(zhí)行》 田軍
- 電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 郭振杰
- 《ESG認(rèn)知提升及管理策略 徐楠
- 《企業(yè)內(nèi)部情報(bào)信息資源的整 林廣闊
- 黨的二十大精神解讀與銀行發(fā) 郭英東
- 財(cái)富管理發(fā)展與財(cái)富轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 葉文韜
- 二十大與數(shù)字中國(guó)——數(shù)字經(jīng) 艾鈞
- 《新質(zhì)生產(chǎn)力與中國(guó)企業(yè)的高 林廣闊
- 基于戰(zhàn)略目標(biāo)的OGSM 董栗序