課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新時(shí)代股權(quán)投資課程
【課程背景】
與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍,必須要解放思想,開放思路,有必要借鑒股權(quán)投資的成熟經(jīng)驗(yàn),和*管理模式,逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(Corporate Venture Capital, 即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式,作為一種明顯的趨勢(shì), 在學(xué)術(shù)界已越來越被關(guān)注。而在業(yè)界,經(jīng)歷了多年的發(fā)展,早已成為風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域一種現(xiàn)象級(jí)的重要部分。
本課程老師在高成長(zhǎng)型行業(yè)及世界500強(qiáng)公司工作多年,有輔導(dǎo)公司IPO上市及各階段,股權(quán)、債權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)。老師曾在大型實(shí)業(yè)投資集團(tuán)但任高管多年,對(duì)CVC行業(yè)有著深入的了解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他將結(jié)合自己親身經(jīng)歷和的各種經(jīng)驗(yàn)以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與學(xué)員分享股權(quán)投資實(shí)操經(jīng)驗(yàn),引證真實(shí)鮮活,內(nèi)容落地實(shí)用。
【課程收益】
-了解什么是企業(yè)投資并購(gòu)
-如何尋找合適的并購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目
-了解最內(nèi)外*投資并購(gòu)經(jīng)典案例
-投資并購(gòu)中稅務(wù)如何籌劃降低風(fēng)險(xiǎn)
-掌握商業(yè)計(jì)劃書篩選創(chuàng)業(yè)標(biāo)的八要
-掌握投資與控制權(quán)和對(duì)賭的平衡技巧
-掌握目標(biāo)企業(yè)價(jià)值財(cái)務(wù)分析方法和工具
-掌握如何篩選他并購(gòu)標(biāo)的應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題
-掌握投后管理和增值賦能的8個(gè)技巧
【課程目標(biāo)】
讓學(xué)員系統(tǒng)了解企業(yè)投資并購(gòu)(CVC)管控全過程,初步掌握估值工具、投資邏輯和思路,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略投資過程中防范風(fēng)險(xiǎn)提高投資管理水平。通過投資布局實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的目的。同時(shí),避免出現(xiàn)重大控制權(quán)和資本戰(zhàn)略重大失誤。
【課程大綱】
一、企業(yè)投資并購(gòu)(CVC)成為一種嶄新的投資并購(gòu)形式?
-企業(yè)如何選擇適合自己發(fā)展方向投資并購(gòu)標(biāo)的
-企業(yè)如何獲得豐富的優(yōu)質(zhì)的并購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目資源
-天使、VC、PE,CVC你必須知道的資本天下
-企業(yè)投資并購(gòu)的出現(xiàn)給資本市場(chǎng)帶來什么變化?
案例:找鋼網(wǎng);吉利并購(gòu)擴(kuò)張&曹操專車;
二、投資并購(gòu)在簽約前需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)
-什么是估值?估值的幾種方式
-投資人如何看待對(duì)賭條款?
-合約階段的設(shè)計(jì)——TS的責(zé)、權(quán)、利
-如何設(shè)計(jì)董事會(huì)一票否決權(quán)
-如何組織觀察標(biāo)的企業(yè)路演
案例:樂視的估值游戲;ST勤上收購(gòu)龍文教育失敗分析;
小黃車怎么就黃了?
領(lǐng)售權(quán)讓俏江南一夜易主
三、股權(quán)投資的盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
1、如何做好法律盡職調(diào)查
-股權(quán)代持風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避;
-TS的作用與重要意義;
2、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查一紙禪
-財(cái)務(wù)盡調(diào)的標(biāo)的價(jià)值審查;
-財(cái)務(wù)盡調(diào)的標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)審查;
-財(cái)務(wù)民間借貸與擔(dān)保審查
3、業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
-業(yè)務(wù)盡調(diào)的八條鐵律;
-如何獲取有價(jià)值的業(yè)務(wù)盡調(diào)資料
-業(yè)務(wù)角度掌握并購(gòu)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)密碼
案例:百度技術(shù)男的融資故事;
四、股權(quán)投資落地階段需要考慮的問題
-避免拍腦袋——掌握價(jià)值分析工具
-好事變壞事——股權(quán)激勵(lì)財(cái)務(wù)影響
-股權(quán)之設(shè)計(jì)——控制權(quán)與分紅權(quán)
案例:金立手機(jī);
討論:關(guān)于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查問題研討
五、并購(gòu)?fù)顿Y后的公司投后管理
-控股基金管理新玩法的借鑒意義
-如何有效控制被投資企業(yè)業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展
-如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值*化
案例:軟銀投資阿里;吉利投資沃爾沃
六、課程回顧與學(xué)員反饋
新時(shí)代股權(quán)投資課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/287384.html
已開課時(shí)間Have start time
- 石磊
股權(quán)設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與股權(quán)激勵(lì) 曹雷
- 新《公司法》框架下的股權(quán)設(shè) 來寂則
- 《股權(quán)激勵(lì):方案與實(shí)施》 張光利
- 產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資方法論與風(fēng)險(xiǎn)控 來寂則
- 企業(yè)頂層股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人機(jī) 張軒榮
- 《企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè) 李寧
- 《公司法》修訂:股權(quán)交易合 周雅卉
- 企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì) 段昕宏
- 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施實(shí)戰(zhàn)及配套協(xié)議 段昕宏
- 國(guó)有企業(yè)參股企業(yè)的管理 陸滿平
- 公司股權(quán)架構(gòu)與資本戰(zhàn)略陷阱 張維明
- 新公司法下股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅 段昕宏