課程描述INTRODUCTION
· 總裁· 運營總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)合同法律風(fēng)險防范課程
【培訓(xùn)背景】
企業(yè)的經(jīng)營離不開合同的簽訂,一份完美的合同可以確保各方權(quán)利和義務(wù)的順利履行,但是,合同既可以為你保駕護航,又能成為別人可鉆漏洞的機會,如何從法律角度防范合同風(fēng)險,對合同進行有效的控制,是所有企業(yè)必須考慮的問題。我們在多年合同糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn),合同的風(fēng)險大都來源于合同簽訂者法律知識和意識的缺乏,隨便從網(wǎng)上下載一份模板就簽訂,這樣的合同容易在履行過程中產(chǎn)生糾紛,甚至導(dǎo)致企業(yè)在訴訟或仲裁過程中承擔(dān)敗訴風(fēng)險。因此,企業(yè)合同簽訂、審核、審批等相關(guān)人員,必須進行相應(yīng)的法律培訓(xùn)。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、能發(fā)現(xiàn)常用合同中的關(guān)鍵點、風(fēng)險點。
2、熟知常見常用合同的審核要點和防范措施。
3、掌握常用合同溝通、談判的技巧。
4、懂得如何通過常用合同將損失、風(fēng)險降到*。
【參加人員】
企業(yè)總裁、總監(jiān)、高中級管理人員、法務(wù)、市場、采購、銷售等從事與合同有關(guān)崗位人員。
【培訓(xùn)大綱】
1、合同簽訂前的盡職調(diào)查。
1)簽訂主體的誠信調(diào)查。
2)簽訂主體的履約能力調(diào)查。
3)簽約主體的訴訟風(fēng)險調(diào)查。
4)盡職調(diào)查的途徑和工具。
案例:實操演示
2、合同簽訂時的法律風(fēng)險及防范。
1)合同范本的風(fēng)險。
案例:合同范本惹的禍。
2)合同審查的原則和流程。
3)合同主體要分清,避免張冠李戴導(dǎo)致的風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移。
4)正確理解定金和訂金。
5)如何管理和加蓋公章。
案例:蓋章導(dǎo)致的巨大損失。
6)保證人該如何約定。
案例:約定錯誤保證責(zé)任免除。
7)抵押登記該怎么辦才有效。
案例:抵押權(quán)是怎么失效的。
8)業(yè)務(wù)人員濫用權(quán)利的風(fēng)險。
9)格式條款和格式合同。
3、合同履行時的法律風(fēng)險與防范。
1)如何確保自己不違約。
2)明確約定質(zhì)量和驗收標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)約定不明的情形該怎么辦。
3)如何約定驗收條款,對方不驗收怎么辦。
4)如何避免超過訴訟時效,過了訴訟時效怎么辦。
5)對方違約該如何處理。
6)合同履行過程中,如何固定證據(jù)。
7)如何催要貨款,如何敦促對方履行合同義務(wù)。
8)合同履行抗辯權(quán),你不得不知的合同履行抗辯常識。
同時履行抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)、不安抗辯權(quán)在合同履行時的應(yīng)用及風(fēng)險規(guī)避。
9)善于使用對賬單,對賬單的大作用。
10)履行不能、不當(dāng)履行、拒絕履行的對策。
4、合同解除的法律風(fēng)險
1)切勿錯失解除合同的時機。
2)合同的解除方式及優(yōu)缺點和風(fēng)險規(guī)避。
3)如何提前發(fā)現(xiàn)合同風(fēng)險,合同風(fēng)險的有效控制。
4)管轄權(quán)的重要性。
5)合理約定解除合同后糾紛的處理方式。
6)合同解除的法定流程。
7)合同解除后,各項損失該如何主張。
8)處理糾紛所涉成本,如何讓對方承擔(dān)。
企業(yè)合同法律風(fēng)險防范課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/288972.html
已開課時間Have start time
- 張立華
法律法規(guī)內(nèi)訓(xùn)
- 房地產(chǎn)法律要點與風(fēng)險防控 崔甲生
- 債務(wù)追索與訴訟技巧實戰(zhàn)指引 孫成龍
- 保安員培訓(xùn)_保安員法律常識 羅暉
- 從《民法典》實施看合同風(fēng)險 武花勇
- 商業(yè)地產(chǎn)項目招商運營法律風(fēng) 孫成龍
- 企業(yè)誠信體系與合規(guī)體系建設(shè) 楊海清
- 企業(yè)員工權(quán)益保護與法律意識 孫成龍
- 《安全生產(chǎn)法》與《刑法》修 馮志欣
- 公司法修訂與國有企業(yè)章程制 賀繼征
- 高端合同法律實務(wù)與風(fēng)險防控 孫成龍
- 全方位商標(biāo)管理實戰(zhàn)指南:從 孫成龍
- 商業(yè)銀行法律風(fēng)險防控的三個 崔甲生