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中國企業(yè)培訓講師
銷售渠道重建與重點客戶管理策略
發(fā)布時間:2025-03-05 10:01:48
 
講師:王飛老師 瀏覽次數(shù):2592

課程描述INTRODUCTION

· 營銷副總· 銷售經理· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經理· 市場經理

培訓講師:王飛老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程背景: 
分銷型企業(yè)大多數(shù)都遇到了發(fā)展瓶頸,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。這個瓶頸是什么?經過調研、分析發(fā)現(xiàn),影響分銷型企業(yè)銷售發(fā)展的核心因素是,無序開發(fā)。沒有進行科學的市場分析和渠道設計,為了短期的銷售業(yè)績無序開發(fā),嚴重影響了渠道的積極性和終端市場的品牌美譽度。還有一個原因就是銷售人員沒有經過專業(yè)的銷售技能訓練,沒有掌握科學的銷售與市場管理方式,采用江湖的方式與客戶溝通、合作。《銷售渠道重建與重點客戶管理策略》與您一起研討分銷渠道的設計、開發(fā)與管理技術。 

課程受益: 
1.了解分銷型企業(yè)成功的關鍵要素; 
2.掌握真正的市場管理方法; 
3.重新認識渠道; 
4.掌握渠道分銷的核心技能; 
5.提升渠道設計、開發(fā)與管理的核心能力。

課程標準時間:12小時(2天),可根據(jù)實際需求進行組合調整。

課程大綱
模塊一:銷售目標與市場策略

模塊二:認識渠道
1. 影響銷售目標實現(xiàn)的核心要素
2. 市場分析的工具和方法
3. 區(qū)域市場競爭角色與策略
4. 區(qū)域市場成功的六個關鍵
5. 市場策略整體規(guī)劃
1. 渠道分銷的各個關鍵環(huán)節(jié)
2. 銷售渠道的正確定義
3. 銷售渠道普遍存在的問題
4. 銷售渠道建設與管理的正確程序

模塊三:設計渠道

模塊四:開發(fā)渠道
1. 重新設計渠道的最好時機
2. 新品上市失敗的案例分析
3. 渠道設計的六個關鍵
4. 各個渠道之間的融合互補
1. 研究客戶的業(yè)務難題—經銷商、KA
2. 確定分銷商的評估標準
3. 渠道選擇的四個原則
4. 渠道開發(fā)中的五個誤區(qū)
5. 拜訪經銷商的流程與步驟
6. 專業(yè)銷售拜訪的五個核心技能

模塊五:管理渠道

模塊六:終端市場管理
1. 客戶滲透的三大途徑與策略
2. 渠道管理之標簽管理
3. 渠道管理之價值管理
4. 消費品行業(yè)市場管理的四個關鍵
1. 終端市場鋪貨的關鍵技能與方法
2. 終端市場陳列的關鍵技能與方法
3. 終端市場動銷的關鍵技能與方法
4. 終端市場維護的關鍵技能與方法

分銷型企業(yè)渠道變革必修課


轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/294006.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:銷售渠道重建與重點客戶管理策略

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