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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
建設(shè)工程標(biāo)書編制實務(wù)
發(fā)布時間:2023-12-25 14:28:07
 
講師:李滿 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

· 市場經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 技術(shù)主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李滿    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建設(shè)工程標(biāo)書編制課程

課程背景:
2021年,中國建筑業(yè)總產(chǎn)值近30萬億元,占GDP的7%,且有逐年增加趨勢。然后施工單位數(shù)量也是與日俱增,建筑行業(yè)的競爭表現(xiàn)得十分劇烈。無論客戶關(guān)系維護如何,投標(biāo)文件是決定項目能否中標(biāo)的直接環(huán)節(jié),重要性不言而喻。
然而如何做好建設(shè)工程標(biāo)書的編制,杜絕廢標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn),如何讓技術(shù)標(biāo)獲取一個理想的分數(shù),很多企業(yè)尚未較好地掌握。
本課程旨在通過建設(shè)工程標(biāo)書編制實務(wù)授課,使學(xué)員領(lǐng)會招標(biāo)文件的關(guān)鍵信息,避免標(biāo)書中出現(xiàn)廢標(biāo)事項,掌握技術(shù)標(biāo)各個部分編制要點,能夠運用相關(guān)軟件進行標(biāo)書編制,助力項目成功中標(biāo)。

課程收益:
● 熟悉建設(shè)工程常用的評標(biāo)規(guī)則;
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)投標(biāo)組織事宜;
● 掌握建設(shè)工程標(biāo)書常見的廢標(biāo)事項及應(yīng)對措施,在實際投標(biāo)過程中針對性避免;熟悉評標(biāo)實操過程及專家關(guān)注點。
● 掌握技術(shù)標(biāo)編制方法,特別是施工進度計劃和施工平面布置;
● 熟悉投標(biāo)配套的項目經(jīng)理答辯和匯報面試材料。

課程對象:公司市場部人員、投標(biāo)相關(guān)人員、項目技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員。

課程大綱
第一講:基礎(chǔ)理論
一、評標(biāo)規(guī)則解析
1、 合理低價法
2、 技術(shù)標(biāo)評分*標(biāo)價法
3、 綜合評分法
二、投標(biāo)組織
1、 投標(biāo)策劃
2、 投標(biāo)啟動
3、 組織編制
三、招標(biāo)文件解讀
1、 快速獲得關(guān)鍵信息
2、 廢標(biāo)條款摘錄
【落地表單】:編標(biāo)工作計劃、投標(biāo)文件編制人員分工安排

第二講:廢標(biāo)事項及評標(biāo)要點
一、廢標(biāo)事項及應(yīng)對
1、 資信標(biāo)
2、 技術(shù)標(biāo)
3、 商務(wù)標(biāo)
二、評標(biāo)要點
1、 實際評標(biāo)實操
2、 評標(biāo)專家關(guān)注要點

第三講:技術(shù)標(biāo)編制
一、綜合說明
1、 編制說明
2、 編制依據(jù)
3、 組織編制
二、總體概述
1、 工程概況
2、 施工部署
3、 施工平面布置
三、施工方案
1、 主要方案
2、 編制思路
四、施工進度計劃
1、 進度計劃分類
2、 常用進度計劃編制軟件
1)Project(橫道圖)
2)斑馬(橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)
3)CCproject(斜率圖、工程管理曲線)
3、進度計劃編制要點
五、資源投入計劃
1、 材料投入計劃
1)材料投入數(shù)量
2)材料投入時間
2、 勞動力投入計劃
3、 機械設(shè)備投入計劃
六、其他
1、 安全文明施工
2、 質(zhì)量管理
3、 其他方面

第四講:投標(biāo)配套材料
一、項目經(jīng)歷答辯
1、材料要點
2、注意事項
二、面試匯報材料
1、材料要點
2、注意事項

建設(shè)工程標(biāo)書編制課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/297135.html

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    參加課程:建設(shè)工程標(biāo)書編制實務(wù)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李滿
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