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中國企業(yè)培訓講師
提升工作成效之計劃與執(zhí)行
發(fā)布時間:2024-01-05 15:36:04
 
講師:任亭宇 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:任亭宇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升工作成效課程

課程大綱
課程描述:
今天的工作環(huán)境發(fā)生了很大變化,工作量增加,工作內(nèi)容日益復雜,工作職責也越來越具競爭性。這些變化對你的工作將會產(chǎn)生很大影響。為了獲得成功,除了主要職責外,你可能還是一個或幾個跨部門團隊的成員??赡苣愕墓ぷ魃婕耙幌盗许椖?,需要你與不同的團隊接觸。因此,你以前駕輕就熟的技巧,可能已無法應付如今的開放式工作。哪些工作中應投入主要的精力?怎么做才是正確的?工作量的分配是否合理?
在一個不斷變化的環(huán)境中,要做到事半功倍,就要確定優(yōu)先次序,合理地處理不同事情,理清各種人際關系。你可能發(fā)現(xiàn)難以做到下列幾點:
清楚了解各項工作的輕重緩急
協(xié)調(diào)時間安排和資源分配上存在的沖突
調(diào)整自己的工作,以適應與更多人合作的需要
當其他人改變工作的優(yōu)先次序時,如何處理波及到你的影響
對于共同分擔的工作,確定各人的責任
本課程將和學員一起來了解和應對這些問題。學員也將有機會**案例的分析、技能的強化練習,來對所學內(nèi)容進行體驗和鞏固。

學員收益:
本課程介紹了確定工作優(yōu)先次序并制定計劃,以及保證計劃執(zhí)行,關注優(yōu)先次序的兩類技巧。雖然這兩類技巧可以分開使用,但它們是緊密相連且相輔相成的。工作的優(yōu)先次序一旦被確定,下一步自然是將優(yōu)先次序轉(zhuǎn)化為可核實的目標,然后聚焦并實施。這樣,每個人都會清楚應集中精力完成哪些工作以及如何排除干擾,全力去完成這些工作。本課程介紹技巧有助于學員:
權衡事情的輕重緩急,確定優(yōu)先次序
聚焦于優(yōu)先級
與他人建立牢固的工作關系
減低個人所面臨的壓力

課程內(nèi)容:
有效的計劃
判定優(yōu)先次序的原則與方法
對自己工作貢獻*的永遠是一些需要優(yōu)先完成的“有效任務”。如何確認這些任務將對工作的有效完成起到至關重要的作者用??墒聦嵣线@又是一件困難的事情。判定優(yōu)先次序,雖然困難,但是也有著原則和方法。
制定計劃
將優(yōu)先任務轉(zhuǎn)變成工作成效的前提,是要有一個成熟的計劃。一個有效的計劃該包含什么呢?對任務目標的準確定義、資源的整合等。而且,好的計劃制定工具也會為做計劃提供幫助,并養(yǎng)成好的習慣。
有效的執(zhí)行
說出何時可以幫助(Say when)
當你埋頭工作,并在按輕重緩急處理各項工作時,如果有人因一個要求而打擾了你,你必須坦率的對待他,也坦率地對待自己。說出何時可幫忙,既顯示出你愿意合作的誠意,又保證了你工作的優(yōu)先次序。
加深了解(Learmore)
要處理好手頭的工作,必須搜集資料,了解如何完成任務,明確任務的輕重緩急。在明確工作期望后,工作效率會更高。
求助(Ask for help)
向人求助是很難開口的,但是你自己最清楚你不可能自己完成所有工作。通過向他人求助,你表明了你將全力以赴,并愿意做好所有的工作。
委托(give it away)
假如你工作過多,而最好的辦法是把某項任務委托給他人時,你就要有效地轉(zhuǎn)交工作。要為接手人提供足夠的資料,以便他能按要求完成任務。

提升工作成效課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/297747.html

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