課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營分析與決策公開課
培訓(xùn)對象:
CFO,財務(wù)總監(jiān),高級財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析人員
企業(yè)經(jīng)營管理人員
課程收益
KEY BENEFITS
打破傳統(tǒng)財務(wù)框架,實現(xiàn)企業(yè)從財務(wù)分析到經(jīng)營分析的跨越
大量案例分析和現(xiàn)場演練,把握經(jīng)營分析的要點與關(guān)鍵
剖析業(yè)務(wù)邏輯,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化
掌握經(jīng)營分析的方法和技巧,高效提升經(jīng)營分析的作用
引領(lǐng)前沿分析方法,發(fā)揮大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)的作用
課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
經(jīng)營分析與決策的價值模型
第二模塊
外部價值鏈(供應(yīng)鏈)中尋求經(jīng)濟效益增值
第三模塊
內(nèi)部價值鏈決策的分析與選擇
課程介紹
INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到這些情形:
都在提經(jīng)營分析好,然而傳統(tǒng)財務(wù)分析到底怎樣做才能轉(zhuǎn)變?yōu)橛行еС譀Q策的經(jīng)營分析卻完全沒有眉目。
財務(wù)部門一直都定期分析三張財務(wù)報表,但是得到的都是些沒有實質(zhì)意義的結(jié)論,從來發(fā)現(xiàn)不了什么問題,感覺做的都是無用功。
各部門整天忙于準備各種報表,但管理層卻還是找不到有效支持戰(zhàn)略決策的經(jīng)營信息。
問題已經(jīng)分析出來,但是如何解決這些問題卻是一頭霧水
經(jīng)營分析在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要,它有助于及時分析和研究企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、措施和制度是否合理,精準識別出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題。然而在企業(yè)實踐過程中,這項工作卻長期是一片空白或僅僅是停留在淺層次階段,流于表面,員工發(fā)現(xiàn)不了問題,找不到真正原因,也給不出一個有效的解決方案。
基于這些問題與困惑,潛心研發(fā)了《經(jīng)營分析與決策支撐訓(xùn)戰(zhàn)營》課程,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避常見誤區(qū),把握分析要點,精準找出企業(yè)問題所在,并提出建設(shè)性建議以改善經(jīng)營效果,實現(xiàn)企業(yè)價值提升。
經(jīng)營分析與決策公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/299154.html
已開課時間Have start time
資本運營內(nèi)訓(xùn)
- 系統(tǒng)落地指南:核心競爭力重 馬濤
- 基于價值提升的企業(yè)并購重組 牛鑫宇
- 基于財務(wù)戰(zhàn)略的營運資本管理 段昕宏
- 高效能溝通與企業(yè)經(jīng)營 張學(xué)飛
- 5G技術(shù)的新業(yè)態(tài)與企業(yè)應(yīng)用 艾鈞
- 國有企業(yè)化債之道與資本運作 許愿
- 企業(yè)增長之源——經(jīng)營管理理 張蕾
- 解讀優(yōu)秀投資分析報告的架構(gòu) 段昕宏
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能力提升方法與 戴恩成
- 公司治理與三會運作課程 丁曉劍
- 重資產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)的運營效 陳德勝
- 轉(zhuǎn)型期企業(yè)經(jīng)營思維與規(guī)劃策 李福東