課程描述INTRODUCTION
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培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
我國市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一講 我國經(jīng)濟發(fā)展外部環(huán)境
一、國際體系轉變和中國發(fā)展國際環(huán)境
1、威斯特伐利亞體系
2、維也納體系
3、凡爾賽-華盛頓體系
4、雅爾塔體系
5、未來：*共治體系？
二、中國發(fā)展的世界視野和路徑
三、*因素
四、政策應對
第二講 我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的內(nèi)部困境
一、經(jīng)濟發(fā)展動力轉換不順
二、進出口和外匯問題
三、國民收入分配問題
四、金融貨幣政策
五、短期疫情的沖擊
經(jīng)濟停滯
出口受阻
經(jīng)濟交流困境
資源配置失效
第三講 企業(yè)增長路徑分析
一、企業(yè)靠什么走向成功
二、增長類型一 ——跳躍型增長
三、增長類型二 ——穩(wěn)健型增長
四、企業(yè)的精進
1、 思維突破
2、 組織突破
3、 文化突破
4、 技術突破
5、 管理突破
6、 產(chǎn)品突破
7、 品牌突破
8、 市場突破
9、 資本運作突破
第四講 領導能力增長的十大功課
一、信息收集、分析和處理能力
二、身體力行參與實踐的能力
三、個人魅力的修煉
四、了解和充分利用非正式組織
五、授權與控制的能力
六、原則性與靈活性相結合能力
七、與上級和政府溝通的能力
八、動員和執(zhí)行能力
九、企業(yè)文化的激勵能力
十、與相關行業(yè)和企業(yè)的合作能力
第五講 提升企業(yè)增長力的八大工具
一、提出有吸引力的價值主張
二、民主管理和信息互動系統(tǒng)
三、提升品牌吸引力
四、化創(chuàng)新為收入增長
五、加快技術到產(chǎn)品的速度
六、全員參與，群策群力，激發(fā)群眾的創(chuàng)造性
七、建設和修正不適合企業(yè)特點的企業(yè)文化
八、正確地利用政府的力量推動企業(yè)增長
第六講 做一個成功的領導者
一、企業(yè)家的職責
二、企業(yè)家的素質及養(yǎng)成
三、從歷史中企業(yè)家要學什么
做好皇帝的基本要求
皇權治術
四、企業(yè)家的道德準則
我國市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
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