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職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃課程

【課程概述】
在一個(gè)組織中， 每個(gè)人都置身于上下左右的組織結(jié)構(gòu)中， 崗位 JD 只能說明工作內(nèi)容和 上下級(jí)關(guān)系，不能說明工作邏輯。無論你職位高低、資歷深淺，是否都曾經(jīng)有以下的困惑：
1. 當(dāng)一位新員工入職時(shí)，怎樣可以幫助新員工看到崗位的全貌和工作價(jià)值？
2. 職業(yè)成長的目標(biāo)并不是線性的， 如何能激活自己的更多能量， 清晰地看到職業(yè)遠(yuǎn)景？
3. 在 VUCA 時(shí)代， 當(dāng)組織發(fā)生變革和調(diào)整時(shí)， 如何重新定位自己和組織、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系？
4. 在職場中為企業(yè)提供價(jià)值的同時(shí)，如何經(jīng)營個(gè)人品牌？
終于，找到了一張圖就能解決的可視化工具—— 《個(gè)人畫布》
只要把職業(yè)目標(biāo)填到畫布里描述清楚，就能找到個(gè)人成長的路徑；
個(gè)人畫布幫助你以經(jīng)營者的視角，拉通個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)，塑造自己的人生商業(yè)模式； 使用個(gè)人畫布，可以激活你的個(gè)人價(jià)值，打造你專屬的個(gè)人品牌，收獲職場和人生中的成功； 個(gè)人畫布是陪伴組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人持續(xù)發(fā)展的可視化工具。

【課程收益】
幫助每位職場人建立崗位全局觀，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和組織價(jià)值共生共贏
合理設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，清晰個(gè)人定位并調(diào)動(dòng)所需資源
統(tǒng)一個(gè)人發(fā)展和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的邏輯結(jié)構(gòu)，調(diào)整定位
培養(yǎng)員工自驅(qū)力，懂得打造和經(jīng)營個(gè)人品牌

【課程特色】
工具化強(qiáng)，容易掌握和運(yùn)用
工作和生活都可以應(yīng)用，一張圖能隨時(shí)“人間清醒”
多媒體教學(xué)、視頻互動(dòng)、小組討論，貼紙練習(xí)，多種教學(xué)手段，有助于強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果

【適合人群】
新入職員工、職場小白
希望獲得職業(yè)發(fā)展、打造個(gè)人 IP、激發(fā)個(gè)人價(jià)值的有為中青年
處于瓶頸期、迷茫期、調(diào)整期、轉(zhuǎn)職轉(zhuǎn)崗的職場人
需要梳理自己多重身份的斜杠達(dá)人

【課程綱要】
第一單元 個(gè)人畫布的學(xué)習(xí)意義 (目的價(jià)值)
職場生態(tài)圈的 5 種關(guān)系：捕食、競爭、共生、寄生、合作
共識(shí)職場生態(tài)圈中最好的關(guān)系是什么
電影視頻
維系關(guān)系的真相是什么？
學(xué)習(xí)活動(dòng)
1. 小組討論：請(qǐng)按照本組認(rèn)為的職場關(guān)系優(yōu)劣排列順序，并說明理由
2. 頭腦風(fēng)暴：通過電影片段，看出職場關(guān)系的真相是什么？

第二單元 個(gè)人畫布的前世今生(了解起源)
個(gè)人畫布的起源—— *
*、團(tuán)隊(duì)畫布、個(gè)人畫布一脈相承的邏輯結(jié)構(gòu)

第三單元 人畫布的立體肖像(熟悉工具)
《個(gè)人畫布》的結(jié)構(gòu)組成——2H+1T
《個(gè)人畫布》應(yīng)用的四個(gè)原則
何時(shí)適合應(yīng)用《個(gè)人畫布》？
《個(gè)人畫布》舉例說明(熟知的公眾人物)
學(xué)習(xí)活動(dòng)
1. 貼紙練習(xí)：設(shè)計(jì)好的貼紙選項(xiàng)，隨機(jī)請(qǐng)學(xué)員填進(jìn)個(gè)人畫布(1-2 個(gè)案例)
2. 群策群力： 無任何選項(xiàng)， 大家一起設(shè)計(jì)、共創(chuàng)某公眾人物《個(gè)人畫布》內(nèi)容(1個(gè)案例)

第四單元 個(gè)人畫布的自我設(shè)計(jì)(實(shí)踐應(yīng)用)
建立商業(yè)價(jià)值觀： 像設(shè)計(jì)商業(yè)一樣設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯(設(shè)計(jì)價(jià)值-傳遞價(jià)值-獲得價(jià)值
的過程)
商業(yè)前臺(tái)：
細(xì)分客戶的分類：內(nèi)部客戶、外部客戶、客戶的客戶、潛力客戶
自我價(jià)值的挖掘：每個(gè)人的三重價(jià)值
價(jià)值主張必須匹配客戶需求，如何挖掘客戶需求
客戶關(guān)系須與你在客戶心中的定位一致
渠道通路：如何向客戶交付價(jià)值
商業(yè)后臺(tái)：
用《關(guān)鍵資源盤點(diǎn)圖》 盤點(diǎn)自身核心資源，自我價(jià)值顯性化
關(guān)鍵活動(dòng)的梳理和排序
如何盤活職業(yè)生涯的三位貴人
持續(xù)發(fā)展：
職場三個(gè)不同階段的規(guī)劃重點(diǎn)
不斷反思和調(diào)整個(gè)人商業(yè)模式
用《個(gè)人畫布》描述自己的職業(yè)現(xiàn)狀(我在哪里？)
反思和認(rèn)知自我(我是誰？)
重塑和定義未來(我要去哪里？)
設(shè)計(jì)成長路徑(如何去？)
學(xué)習(xí)活動(dòng)
1. 自我反思：《關(guān)鍵資源盤點(diǎn)圖》分析現(xiàn)有自身資源
《生命圓環(huán)》評(píng)估自己的現(xiàn)狀，計(jì)劃自己的目標(biāo)未來
2. 伙伴反饋：互相反饋《關(guān)鍵資源盤點(diǎn)圖》和《生命圓環(huán)》，幫你發(fā)現(xiàn)不一樣的自己

職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃課程