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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何運作一場有效的產(chǎn)說會
發(fā)布時間:2024-04-29 16:38:26
 
講師:岳蕾 瀏覽次數(shù):2641

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:岳蕾    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

運作產(chǎn)說會課程

【課程大綱】
第一部分 開篇之談
一、營銷過程中存在的問題
1、不知道怎么開口
2、不敢講、講不好
3、不會切入保險的功能性
4、不會適時促成
5、沒有氛圍
二、會銷模式
1、“零售——批發(fā)“的轉(zhuǎn)變
2、隊伍再培訓(xùn),再提高的過程
3、客戶感受到簽單的氛圍,容易促成
4、通過專業(yè)講師的講解,提高客戶信任度、忠誠
5、實現(xiàn)隊伍、客戶、公司多贏
三、成功需準備
1、會前充分準備統(tǒng)籌安排
2、會中堅持標準持續(xù)運作
3、會后追蹤回收總結(jié)提升
任何一場成功的活動,不是取決于某一個特殊因素,而是取決于活動前期整體運作和充分準備。
四、活動的意義與作用
運作一場成功的項目活動,不論其形式如何,最基本的組織流程必須具備,一場完整的產(chǎn)說會組織,包含以下幾方面要素:
六字真言:60%會前、30%會中、10%會后

第二部分 會前運作:客量、物料準備、技能通關(guān)
一、會前--客量定江山
數(shù)量+質(zhì)量=成交量
二、物料準備
1、電子設(shè)備
2、客戶用品
3、接待物品
4、會場布置
5、活動物品
6、打印資料
三、會前統(tǒng)籌工作
1、宣導(dǎo)與目標確定
2、訓(xùn)練的有效開展:邀約話術(shù)通關(guān)、會中操作與事項、促成與異議處理
3、客量的督導(dǎo)與追蹤
4、會務(wù)組訓(xùn)練
5、會務(wù)準備與演練
四、會前準備工作
1、物料準備
2、場地準備
3、提醒準備
4、主講準備
5、招待準備

第三部分 會中配合:三大鐵律、主講內(nèi)容、促成簽單
一、活動流程
1、客戶簽到
2、客戶入場
3、客戶候場、健康險視頻播放
4、主持人開場
5、領(lǐng)導(dǎo)致辭
6、活動介紹抽獎
7、主講人上場
8、健康權(quán)益講解
9、權(quán)益鎖定溝通時間
10、促成審批
二、入場前安排
會中一開場前準備——嚴守紀律,確保質(zhì)量
簽到環(huán)節(jié)(三大紀律)
1、必須按指定名單簽到:《簽到表》必須事先打印且必須是回訪成功的本場指定客戶名單(內(nèi)容包括姓名、性別、既往購買產(chǎn)品形態(tài)等),必須攜帶“兩卡”(銀行卡、身份證)。
2、客戶”四不“進會場:非本場客戶不準進、帶小孩不準進、遲到者不準進、無卡者不準進
3、手機管理:業(yè)務(wù)伙伴簽到時必須將手機調(diào)至靜音或關(guān)機,并要求和提醒客戶同樣關(guān)機或者調(diào)整至靜音或者關(guān)機
三、客戶入場
1、會前業(yè)務(wù)員陪同客戶入場,介紹活動概要(為什么要購買大病保險、中國整體癌癥發(fā)病率、如何選擇性價比高的健康險產(chǎn)品、XX人壽產(chǎn)品的優(yōu)勢.....)
2、會場工作人員登記客戶姓名
3、會場內(nèi)人員引導(dǎo)到場客戶有秩序落座;會前15分鐘議程組播放暖場音樂或?qū)n}片錄像,直至活動正式開始
四、正式開始
1、主持人宣布正式開始,致歡迎辭
2、隆重推出本次活動領(lǐng)導(dǎo),簡要介紹活動,致歡迎辭
3、我司領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運嘉賓,派送禮品,活躍現(xiàn)場氣氛
4、主持人著重包裝主講人,樹立主講人威信,主講內(nèi)容開始
會中一主題把控——安排嚴謹,環(huán)環(huán)緊扣五、現(xiàn)場互動
1、主持人感謝主講人之后,自然進入互動階段
2、整個互動過程中,要求業(yè)務(wù)員一對一針對客戶個性問題講解
3、促成團入場,幫助促成
4、主持人把控整個活動氣氛,鼓勵到場客戶踴躍簽單,帶動銷售現(xiàn)場的氛圍進入高潮
六、牢記三個*性
1、參會的*性:由于客戶人數(shù)眾多,每個客戶都只有*一次機會參加權(quán)益申請,即參會的*性。
2、機遇的*性:只有客戶現(xiàn)場辦理才能擁有健康+重大財富利益,會后概不 “侍侯”,即機遇的*性!
3、簽單的*性:因為客戶只有在活動現(xiàn)場錄單,取消會后促成, 強化現(xiàn)場促成,即簽單的*性。
七、業(yè)務(wù)員注意事項
1、了解會場環(huán)境和要求,為客戶提供周到而體貼的售前服務(wù)
2、委婉提醒客戶配合維護現(xiàn)場秩序,不要影響他人聆聽
3、會中記錄客戶在現(xiàn)場提出的異議,細心觀察客戶的反應(yīng)
4、協(xié)助客戶,參與現(xiàn)場組織的互動活動
5、全程一&一陪同參會,并且做好會前寒暄,為出單做好鋪墊
6、為促成客戶進行精心的后續(xù)準備

第四部分 會后追蹤:黃金時間、及時回訪、總結(jié)復(fù)盤
一、會后—注意事項——查缺補漏、顆粒歸倉
1、當日會后分析總結(jié)、總結(jié)要點:
1)客戶到場率:分析客戶篩選和邀約技能
2)現(xiàn)場簽單率:分析主講內(nèi)容和時間,促成和工具使用技能
3)現(xiàn)場紀律:分析要求和執(zhí)行力是否到位
2、明確下一步動作:
1)已簽單:回款、綁定官微、激活卡權(quán)益
2)未簽單:再次梳理客戶拒絕點,尤其是已認購但還未簽單的
二、必須杜絕的情況
1、遲到、沒到
2、手機問題:玩手機、手機響、出來接電話
3、沒帶簽單工具
4、不主動促成
5、講師講完就走
三、會后運作應(yīng)有的觀念
1、追蹤從現(xiàn)場簽單后立即開始。
2、利用黃金24小時,強力回收,顆粒歸倉。
3、無論簽與不簽,24小時內(nèi)都要和客戶見一面(如果可以,現(xiàn)場可簽訂訂購預(yù)約權(quán)益次日進行二次確認)

運作產(chǎn)說會課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/302096.html

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