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房地產(chǎn)企業(yè)投資課程

課程背景
五道強監(jiān)管紅線對房地產(chǎn)企業(yè)也造成了極大的壓力，加之房地產(chǎn)集團公司項目眾多，現(xiàn)金投入量大，且易受宏觀調(diào)控政策及金融政策影響，因此，考慮跨界投資，尋找第二業(yè)務(wù)增長曲線，是諸多房企正在面臨的選擇。但對外投資涉及綜合因素較多，既要了解宏觀政策，也要了解微觀標(biāo)的，稍有不慎即可能導(dǎo)致投資失敗，損失投入的大量時間和金錢。
本課程通過大量投資管理的案例，剖析投資項目的失敗與成功的原因，稅務(wù)籌劃的設(shè)計，投后管理的著力點等，賦能企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險，提升投資效益。

課程收益
掌握新經(jīng)濟常態(tài)下投資禁區(qū)和投資熱點
識別投資項目的主要風(fēng)險及掌握規(guī)避方法
掌握投資項目的實操流程及技巧

課程對象
董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等

課程特色
實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性。
確保課程：聽得懂、拿得走、用得上、有實效！

課程大綱
第一單元新經(jīng)濟常態(tài)下的投資禁區(qū)和熱點
【思考案例】為什么要做資產(chǎn)配置
貨幣超發(fā)的大背景
全球財富管理
海外與國內(nèi)資產(chǎn)配置組合方案
國內(nèi)財富管理
國內(nèi)資產(chǎn)配置組合方案
未來投資禁區(qū)
新經(jīng)濟常態(tài)下投資十大熱點行業(yè)揭秘
【案例】房地產(chǎn)與汽車跨界產(chǎn)業(yè)結(jié)合
【案例】投資雙碳經(jīng)濟的特斯拉

第二單元投資項目的主要風(fēng)險及規(guī)避
股權(quán)投資項目的主要風(fēng)險及規(guī)避方法
投資合規(guī)風(fēng)險
項目選擇錯誤
籌集資金不足
資金成本過高
標(biāo)的估值過高
潛在債務(wù)風(fēng)險
反投資項目風(fēng)險
整合失敗風(fēng)險
投后管理風(fēng)險
【分組討論】如何對隱性負(fù)債風(fēng)險盡職調(diào)查
【案例】從寶萬之爭看資本大咖的并購與反并購
【案例】可口可樂收購匯源果汁的失敗原因
【案例】TCL的國際化投資項目的失敗原因

第三單元投資項目的實操流程及技巧
投資項目的主要流程
作出投資項目決議
組建投資項目團隊
選擇投資顧問
確定投資目標(biāo)
簽訂投資項目意向書
對投資對象進行盡職調(diào)查
【案例】軟銀通過盡調(diào)細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)玄機
【工具分享】律師盡調(diào)清單
【工具分享】會計師盡調(diào)清單
【工具分享】券商盡調(diào)清單
對投資項目對象進行估值
賬面價值法
估值乘數(shù)法：PE、PS、PB、PEG、EV/EBITDA
凈現(xiàn)值法：自由現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法（DCF）、收益貼現(xiàn)法、股利貼現(xiàn)法
【案例】阿里巴巴*IPO的估值
確定投資項目價格
對投資項目對象進行估值
制訂投資方案和可研報告指標(biāo)
ROE
NPV
IRR
談判簽約
審批和公證投資項目協(xié)議，辦理變更登記，交割接管
投資項目中的稅務(wù)籌劃
選擇投資對象的籌劃
支付方式的籌劃
股份來源的籌劃
融資方式的籌劃
特殊性稅務(wù)處理
投資項目土增稅籌劃
注冊資本的文章
資本公積的運用
用好未分配利潤
老板的錢包股權(quán)
【案例】宏發(fā)股份
【案例】明股實債的融資稅務(wù)籌劃
【案例】節(jié)稅比例97%的投資項目實例
【課堂答疑輔導(dǎo)】

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