成在线人免费视频_成人无码区免费AⅤ片WWW软件_A级毛片免费_久久久久久亚洲精品无码 无码AV免费网站_亚洲午夜久久久久久久久久_在线精品一区二区三区_日韩A人毛片精品无人区乱码

企業(yè)商業(yè)地圖課程

課程背景：
企業(yè)通過評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，共同確定公司經(jīng)營的全局目標(biāo)；通過各部門的有效運作，保證全局目標(biāo)的實現(xiàn)，或根據(jù)競爭態(tài)勢，調(diào)整目標(biāo)和相應(yīng)的部門運作，實現(xiàn)公司利潤*化。在企業(yè)面對同質(zhì)與差異、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的競爭格局時，對企業(yè)管理者的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略落地能力等提出更高的要求，肩負(fù)重任的管理者必須具備更加全面的基于戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營和管理能力。如何幫助管理者提升這一能力呢？ 《沙盤模擬新企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理》課程是專為國內(nèi)企業(yè)的管理者設(shè)計，其目的是為企業(yè)管理人員提供關(guān)于全面經(jīng)營與決策方面的模擬訓(xùn)練,以幫助職業(yè)經(jīng)理人員開拓戰(zhàn)略眼光，掌握組織協(xié)同等核心戰(zhàn)略落地的能力。
本課程通過沙盤上展示出企業(yè)在不同階段的運營戰(zhàn)略側(cè)重點，并采用國內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工，通過年前的預(yù)算制定，年中的執(zhí)行，年后達(dá)成目標(biāo)模擬出企業(yè)的經(jīng)營管理。在本課程中，所有的經(jīng)營指標(biāo)均由實物代表，所以，參加者能夠清晰地觀察到每一步執(zhí)行細(xì)節(jié)對于企業(yè)經(jīng)營對結(jié)果的影響，并通過財務(wù)報表及時了解到企業(yè)運營的實際狀況。

課程收益：
本課程通過模擬創(chuàng)新型企業(yè)的運營，了解企業(yè)在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，如何繼續(xù)向前發(fā)展，如何調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模式，并做好管理創(chuàng)新，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，保持平穩(wěn)較快發(fā)展的問題，進(jìn)行系統(tǒng)講解、深入分析，并結(jié)合典型案例，使學(xué)員把握企業(yè)戰(zhàn)略方向，做好戰(zhàn)略定位，進(jìn)行管理和模式創(chuàng)新，更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

課程對象：企業(yè)管理者、核心部門優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱
第一講：課程破冰
1、各小組的公司組建
2、各小組的文化建設(shè)

第二講：企業(yè)運營模擬及發(fā)現(xiàn)問題
一、企業(yè)成立及運營第一年沙盤模擬
1、管理人員的職責(zé)確認(rèn)
2、沙盤模擬規(guī)則介紹
3、第一年運營沙盤模擬討論
4、第一年運營沙盤模擬演練
1）第一年戰(zhàn)略目標(biāo)確定
2）第一年融資計劃確定
3）第一年采購計劃確定
4）第一年研發(fā)投入確定
5）第一年研發(fā)速度檢驗
6）第一年產(chǎn)品定價策略
5、第一年運營沙盤模擬情況總結(jié)
6、第一年運營沙盤模擬情況復(fù)盤
小組互動：公司第一年的運營目標(biāo)復(fù)盤

第三講：復(fù)盤繪制商業(yè)地圖
行動學(xué)習(xí)：企業(yè)的價值鏈繪制--商業(yè)結(jié)構(gòu)圖
1、我們公司的價值是什么？
2、我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁矗?br /> 3、我們的客戶是誰？
4、我們的成本是多少？
5、我們的固定成本是多少？
6、我們的盈虧平衡點是多少？
7、我們是該以產(chǎn)定銷還是以銷定產(chǎn)？
8、我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)可持續(xù)的盈利?
9、我們又是誰眼中的客戶？

第四講：企業(yè)運營模擬及發(fā)現(xiàn)問題
一、第二年運營沙盤模擬演練
1、第二年運營沙盤模擬模擬討論
2、第二年運營沙盤模擬演練
1）第二年戰(zhàn)略目標(biāo)確定
2）第二年融資計劃確定
3）第二年采購計劃確定
4）第二年研發(fā)投入確定
5）第二年研發(fā)速度檢驗
6）第二年產(chǎn)品定價策略
3、第二年運營沙盤模擬情況總結(jié)
4、第二年運營沙盤模擬情況復(fù)盤

第五講：復(fù)盤繪制企業(yè)戰(zhàn)略地圖
行動學(xué)習(xí)：人才發(fā)展與學(xué)習(xí)地圖的認(rèn)知
1、戰(zhàn)略地圖、平衡積分卡、KPI等績效考核方式的發(fā)展認(rèn)知
2、人才是能持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值得
3、快速復(fù)制人才需要建立人才學(xué)習(xí)地圖
4、冰山模型認(rèn)知
5、能力等級模型認(rèn)知
6、崗位勝任力與任職資格的認(rèn)知

企業(yè)商業(yè)地圖課程