課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)總結(jié)
【課程背景】
在企業(yè)發(fā)展的征途中,最不希望見到的情形莫過于員工的職業(yè)軌跡與企業(yè)的發(fā)展方向背道而馳。員工對(duì)自我的深刻理解與周密的職業(yè)規(guī)劃至關(guān)重要,這不僅對(duì)職場(chǎng)人士的個(gè)人成長(zhǎng)具有深遠(yuǎn)影響,對(duì)企業(yè)的繁榮和競(jìng)爭(zhēng)力也同樣關(guān)鍵。
本課程將針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn),通過實(shí)操演練,協(xié)作員工學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,以及對(duì)個(gè)人和企業(yè)的雙重價(jià)值。并通過自我認(rèn)知、人格兼容,高效溝通,人格優(yōu)化等模塊,員工將學(xué)會(huì)如何在企業(yè)的特定背景下,有效地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,實(shí)現(xiàn)自我管理、自我激勵(lì)與自我提升。
【課程收益】
1、幫助員工理解現(xiàn)代職場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)發(fā)展的多樣性。
2、指導(dǎo)員工如何通過自省和評(píng)估,了解自己的優(yōu)勢(shì)、興趣和價(jià)值觀。
3、學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃的用法,以及如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃
4、提供工具和方法,優(yōu)化員工的人格,促進(jìn)個(gè)人能力的增長(zhǎng)。
5、學(xué)習(xí)如何提高人格兼容能力和人際交往技巧,以提升職場(chǎng)表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作。
【課程對(duì)象】
公司員工
【課程大綱】
一、職場(chǎng)如迷宮,帶好指南針
1.1 職業(yè)人士需要搞明白的兩個(gè)問題
要不要成長(zhǎng)進(jìn)步?
如何才能成長(zhǎng)進(jìn)步?
1.2 職業(yè)生涯規(guī)劃的含義
職業(yè)生涯規(guī)劃定義
職業(yè)生涯規(guī)劃類型
短期
中期
長(zhǎng)期
人生規(guī)劃
1.3 職業(yè)生涯規(guī)劃模型
What?– 何為職業(yè)規(guī)劃模型
How?– 如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
Summary – 總結(jié)與迭代
1.4 市面上常見職業(yè)生涯規(guī)劃的八種輔助工具
PEST分析模型
SWOT分析模型
三葉草模型
職業(yè)回饋模型
能力四象限
SMART
5W2H
PDCA循環(huán)
二、瞬息萬變的職場(chǎng),還有做職業(yè)規(guī)劃的價(jià)值嗎?
2.1 討論:計(jì)劃趕不上變化,還要做規(guī)劃嗎?
2.2 常見的就業(yè)誤區(qū)
一定要找本專業(yè)相關(guān)工作
人到中年就不需要做職業(yè)規(guī)劃了
工作經(jīng)歷是資本,工作嘗試越多越好
證書就是能力的證明,越多越好
測(cè)評(píng)表示適合的工作很多,不知道怎么選
走一步看一步,不需要做規(guī)劃
2.3 討論:選擇和努力,哪個(gè)更更重要?
擇己所愛
擇己所長(zhǎng)
擇世所需
擇己所利
2.4 職業(yè)規(guī)劃對(duì)個(gè)人的意義
促成自我實(shí)現(xiàn)
人格優(yōu)化
職業(yè)化
職場(chǎng)與職業(yè)化
職業(yè)化的四個(gè)心態(tài)轉(zhuǎn)變
職業(yè)化的一個(gè)中心和三個(gè)基本點(diǎn)
三、如何落地職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)自我提升?
3.1 認(rèn)識(shí)自我:職業(yè)規(guī)劃的起點(diǎn)
能力優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
價(jià)值觀
3.2 環(huán)境分析:職業(yè)規(guī)劃的輔助線
社會(huì)環(huán)境
地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
國(guó)家政策導(dǎo)向
就業(yè)形勢(shì)
企業(yè)環(huán)境
工作內(nèi)容
管理者
企業(yè)文化
家庭環(huán)境
家庭經(jīng)濟(jì)
家庭影響
家庭期望
3.3 人格張力:拓寬職業(yè)規(guī)劃的選擇
通過IRP,釋放你的人格兼容能力
人格兼容能力不只是天賦,也能夠訓(xùn)練
原理:拓展接觸面,找到對(duì)立面;
事例:氣功大師與“如”字開頭的成語背后
練習(xí):微博熱搜榜單的不同聲音;
練習(xí):短視頻留言的不同聲音;
練習(xí):添加不同職業(yè)和階層的好友;
八次實(shí)戰(zhàn)演練:提高你的人格兼容能力
練習(xí):武則天怕貓;
練習(xí):唐太宗與門神;
案例:醫(yī)美10倍收益升大單;
練習(xí):滯銷的翡翠貓頭鷹;
練習(xí):如何讓馬總成為你的人脈;
案例:白酒鋪貨的業(yè)務(wù)員;
練習(xí):可樂對(duì)臺(tái)戲促銷員;
案例:“我”帶媳婦逛首飾店;
3.4 情緒壓力管理:保持積極向上的職場(chǎng)心態(tài)
情緒的作用機(jī)制
觀眾互動(dòng):趨利避害的草履蟲
觀眾互動(dòng):三腦理論
案例分析:東北老鐵與廣西老弟
情緒密碼解讀
案例解析:一聽別人說話大聲我就煩躁。
職場(chǎng)常見三大“消極”情緒的識(shí)別與處理
應(yīng)對(duì)情緒的三個(gè)步驟
認(rèn)識(shí)情緒種類
分辨情緒起因
思考應(yīng)對(duì)策略
如何通過調(diào)整情緒管理壓力
情緒管理ABC
情緒管理民間智慧
情緒管理專業(yè)錦囊
互動(dòng)討論:我的情緒管理策略
3.5 高效溝通:助力職業(yè)發(fā)展和資源獲取
明確溝通的四個(gè)基本原則
目標(biāo)原則:以通為準(zhǔn),溝是手段,拒絕形式
換位原則:換位思考,同理對(duì)待,告別誤解
準(zhǔn)備原則:充分準(zhǔn)備,積極應(yīng)對(duì),萬無一失
結(jié)果原則:結(jié)果導(dǎo)向,跟進(jìn)反饋,保障結(jié)果
溝通的全局觀
溝通三角型
3F 傾聽法:聚焦事實(shí)、反饋情緒、了解真實(shí)意圖
強(qiáng)有力提問:提問即說服
必不可缺的反饋:在同一頻道上的溝通
高效溝通6種常用技巧
心理安全,不帶評(píng)判
換位思考,避免攻擊
關(guān)注事實(shí),表達(dá)感受
滿足需求,接納肯定
理解情緒,深度傾聽
明確目標(biāo),平和真誠(chéng)
如何協(xié)調(diào)工作中的矛盾與沖突
沖突的三種原因
沖突處理的五種方式
處理沖突的溝通流程:
3.6 人格優(yōu)化:成就更好的自己
撕掉標(biāo)簽,認(rèn)識(shí)自身底層性格邏輯
冰山模型:你所不知道70%隱藏部分
喬哈里視窗:沒有人能夠了解一個(gè)人的全部
子人格技術(shù)
IRP技術(shù)優(yōu)勢(shì)
利用標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)性格無痕切換
案例:“為i做e”和“遇e則i”
互動(dòng)游戲:動(dòng)物大遷徙
如何玩轉(zhuǎn)你的性格
案例分析:小A的自我性格分析
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)總結(jié)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/310914.html
已開課時(shí)間Have start time
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職業(yè)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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