課程描述INTRODUCTION
B2B市場營銷實(shí)務(wù)培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 首席執(zhí)行官· 銷售經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
B2B市場營銷實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程前言:
B2B是當(dāng)下國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型的熱門途徑,亦是資本市場青睞的新興領(lǐng)域。對(duì)于B類企業(yè),產(chǎn)品的高度專業(yè)、客戶群體的集中狹窄、采購決策鏈條的冗長復(fù)雜決定了其市場營銷的方法與B2C企業(yè)有著極大的區(qū)別。如何針對(duì)不同地區(qū)的市場特點(diǎn)進(jìn)行有效的品牌傳播,并且能融合互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷的手段,是每個(gè)B類企業(yè)亟需解決的問題。
課程收益:
理解:理解B2B市場營銷與其他營銷領(lǐng)域的異同,對(duì)自身工作有清晰的定位;
掌握:B2B線上、線下營銷的架構(gòu)搭建,營銷活動(dòng)實(shí)施過程中的步驟和技巧,如何將互聯(lián)網(wǎng)營銷合理應(yīng)用在傳統(tǒng)B2B商業(yè)流程中,并學(xué)會(huì)使用各種營銷工具來提升營銷活動(dòng)的效率;
行動(dòng):能夠?qū)⒄n堂所學(xué)的營銷方法和營銷工具運(yùn)用在實(shí)際工作中,并能科學(xué)量化地考核營銷工作。
課程大綱:
初階--基礎(chǔ)課程:
1、B2B市場營銷的特點(diǎn)和趨勢
B2B vs B2C
品牌對(duì)于B2B企業(yè)的收益
我的企業(yè)是否需要進(jìn)行B2B品牌建設(shè)
B2B企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀和誤區(qū)
B2B市場營銷發(fā)展趨勢
2、B2B市場人的工作方法和邏輯
B2B企業(yè)市場部職能分類
B2B企業(yè)市場部人員基本技能
B2B企業(yè)市場部人員工作方法
3、B2B市場部如何與銷售部順利對(duì)接
B2B市場部與銷售部:相愛相殺
B2B市場部自我定位:精勝于強(qiáng)
B2B市場部與銷售部合作技巧
B2B市場部發(fā)展趨勢
中階--實(shí)戰(zhàn)課程:
4、提升B2B企業(yè)品牌影響力的6大基本功
企業(yè)CI系統(tǒng)
第三方權(quán)威認(rèn)可推薦
公關(guān)活動(dòng)
行業(yè)媒體深度合作
勤于走訪一線市場
塑造企業(yè)品牌責(zé)任
5、B2B企業(yè)市場部品牌工作的4個(gè)“有所為”
為銷售人員提供工具支持
為公司品牌搭建傳播平臺(tái)
為媒體傳播提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
為企業(yè)推廣開拓網(wǎng)絡(luò)渠道
6、B2B品牌推廣活動(dòng)三板斧
代理商會(huì)、產(chǎn)品推廣會(huì)、專業(yè)展會(huì)
會(huì)議營銷規(guī)劃制定
5個(gè)步驟成就完美展會(huì)
讓你的展會(huì)更高效的2個(gè)小貼士
7、運(yùn)用5C模型和鐵三角原則完美布局B2B品牌新媒體傳播
C1:要開發(fā)和維護(hù)的客戶群體在哪里?
C2:通過哪些渠道可以接觸到這些客戶?
C3:制作那些內(nèi)容或工具達(dá)到維系的目的?
C4:性價(jià)比考量
C5:借鑒行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做法。
微傳播-微活動(dòng)-微服務(wù)
8、B2B行業(yè)市場調(diào)研和情報(bào)系統(tǒng)搭建
B類企業(yè)市場調(diào)研的三個(gè)誤區(qū)
B類企業(yè)市場調(diào)研的基本模型
B類企業(yè)市場調(diào)研的12種途徑
如何建立競爭對(duì)手情報(bào)系統(tǒng)
高階--多案例
9、B類產(chǎn)品市場價(jià)格策略(案例)
成本導(dǎo)向法 Cost
競爭導(dǎo)向法 Competition
客戶導(dǎo)向法 Customer
10、B2B企業(yè)市場部工作考核方法&用CLV法制定B2B企業(yè)市場預(yù)算(案例)
工作量化收益表
CLV客戶生命周期價(jià)值評(píng)估法
B2B市場營銷實(shí)務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/31522.html
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