課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：張軍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)工具管理培訓(xùn)
【課程背景】
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和管理要求的提高，業(yè)財(cái)融合成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本課程旨在幫助學(xué)員掌握業(yè)財(cái)融合視角下的財(cái)務(wù)分析方法和工具，提升決策支持能力、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和經(jīng)濟(jì)效益。
本課程旨在培養(yǎng)學(xué)員在業(yè)財(cái)融合的大背景下，運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析理論、方法與工具，有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)管理決策，系統(tǒng)性地防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)精細(xì)化管理顯著提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)深度整合業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)管理，課程將引導(dǎo)學(xué)員掌握如何挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化內(nèi)部控制，并運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，來(lái)增強(qiáng)決策科學(xué)性與響應(yīng)速度。最終，學(xué)員將能夠成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
【課程收益】
理解業(yè)財(cái)融合的概念和重要性
掌握業(yè)財(cái)融合視角下的財(cái)務(wù)分析方法和指標(biāo)體系
了解運(yùn)用常見(jiàn)識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的防范措施
了解如何將財(cái)務(wù)管理延展至業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合
【課程對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的管理人員、技術(shù)骨干
【課程大綱】
引入：講師實(shí)務(wù)案例OR當(dāng)下熱點(diǎn)財(cái)稅案
第一講 業(yè)財(cái)融合簡(jiǎn)述
業(yè)財(cái)融合的涵義、重要性及價(jià)值
定義和特點(diǎn)
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的支持
增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力
企業(yè)利潤(rùn)管理的關(guān)鍵
提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益
業(yè)財(cái)融合的框架與實(shí)現(xiàn)路徑
組織架構(gòu)與流程優(yōu)化
信息系統(tǒng)的整合與數(shù)據(jù)共享
人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
實(shí)務(wù)案例：成都、江西兩家制造行業(yè)企業(yè)
第二講 業(yè)財(cái)融合視角下的財(cái)務(wù)分析方法
財(cái)務(wù)分析的基本方法
比率分析法
比較分析法
趨勢(shì)分析法
因素分析法
實(shí)務(wù)案例：貴州遵義某企業(yè)
業(yè)財(cái)融合視角下的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合
盈利能力分析指標(biāo)
營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)
償債能力分析指標(biāo)
發(fā)展能力分析指標(biāo)
非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用
實(shí)務(wù)案例：重慶、貴州、成都企業(yè)
基于業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)分析
采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)分析
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)分析
銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)分析
研發(fā)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)分析
實(shí)務(wù)案例：重慶、四川、安徽等地企業(yè)
第三講 財(cái)務(wù)分析工具
Excel 在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用
數(shù)據(jù)處理與整理
函數(shù)與公式的運(yùn)用（如 VLOOKP、SMIF 等）
圖表制作與數(shù)據(jù)分析
財(cái)務(wù)軟件與數(shù)據(jù)可視化工具
Power BI
Tablea
構(gòu)建可視化財(cái)務(wù)分析報(bào)表
第四講 支持決策的財(cái)務(wù)分析及案例
投資決策分析
項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)評(píng)估方法
敏感性分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
資本預(yù)算決策支持
融資決策分析
不同融資方式的成本與風(fēng)險(xiǎn)比較
最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的確定
經(jīng)營(yíng)決策分析
成本控制與優(yōu)化決策
定價(jià)策略與利潤(rùn)分析
實(shí)務(wù)案例：重慶、浙江、成都制造行業(yè)企業(yè)
第五講 風(fēng)險(xiǎn)防范的財(cái)務(wù)分析與預(yù)警
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與類型
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
信用風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系
單變量預(yù)警模型
多變量預(yù)警模型
?風(fēng)險(xiǎn)防范的財(cái)務(wù)策略
應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理
資金風(fēng)險(xiǎn)管理策略
存貨風(fēng)險(xiǎn)管理
第六講 提升效益的財(cái)務(wù)分析與優(yōu)化
成本效益分析
成本的分類與核算
作業(yè)成本法簡(jiǎn)述
效益評(píng)估與優(yōu)化
預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)估
全面預(yù)算管理的體系
預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控與分析
基于預(yù)算的績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制
第七講 漫談會(huì)計(jì)思維、財(cái)務(wù)思維與業(yè)務(wù)（經(jīng)營(yíng)）思維
會(huì)計(jì)思維與財(cái)務(wù)思維
業(yè)務(wù)（經(jīng)營(yíng)）思維
實(shí)務(wù)案例：四川宜賓、重慶某企業(yè)
第八講 回顧與總結(jié)
全天課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧與總結(jié)
財(cái)務(wù)工具管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/315573.html
