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云改數(shù)轉課程

課程大綱
第一章：數(shù)字經(jīng)濟時代
1、數(shù)字經(jīng)濟的定義
2、數(shù)字經(jīng)濟的構成
3、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要性
4、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
5、數(shù)字經(jīng)濟：動力變革的新階段
6、數(shù)字經(jīng)濟15大新業(yè)態(tài)

第二章：新基建賦能數(shù)字化轉型
1、四“新”詮釋新基建
2、新基建的本質：數(shù)字經(jīng)濟
3、數(shù)字基礎設施架構體系
4、對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升
5、從不同視角看待新基建

第三章：企業(yè)全面上云需求分析與發(fā)展展望
1、數(shù)字化轉型三步曲——上云、用數(shù)、賦智
2、 企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉型的必由之路
3、 企業(yè)上云的三種方式選擇
4、 企業(yè)上云趨勢洞察
4、 企業(yè)上云的痛點與難點分析
5、 云網(wǎng)生態(tài)分析
6、 電信運營商在云網(wǎng)方面的優(yōu)劣勢分析
7、 企業(yè)全面上云對電信運營商的機遇與挑戰(zhàn)

第四章：云改數(shù)轉是中國電信的戰(zhàn)略選擇
1、 全社會數(shù)字化客觀要求電信運營商從云網(wǎng)分離到云網(wǎng)融合
2、 電信運營商面對云網(wǎng)融合的三個選擇：連接模式、一體模式、生態(tài)模式
3、 云網(wǎng)融合的三階段及其內涵：云網(wǎng)協(xié)同、云網(wǎng)融合、云網(wǎng)一體
4、算力網(wǎng)絡的發(fā)展
5、AIGC的爆發(fā)及其對云的需求

第五章：云改數(shù)轉是如何練成的？
1、 目前云網(wǎng)的主要問題
2、 云網(wǎng)融合的愿景
3、中國電信云網(wǎng)融合2030技術白皮書解讀
4、 SDN思維是云網(wǎng)融合的技術和生態(tài)基礎
5、 云、網(wǎng)、邊、端協(xié)同是電信運營商的差異化競爭優(yōu)勢
6、 云、網(wǎng)、數(shù)、智、鏈融合打造智能內生的云網(wǎng)大腦
7、 云網(wǎng)切片個性化賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉型
8、 云網(wǎng)平臺構建云網(wǎng)新生態(tài)
9、 云網(wǎng)安全護航數(shù)字化轉型

第六章：云改數(shù)轉經(jīng)營策略
1、智能制造行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
2、電力行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
3、醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
4、智慧城市云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略

云改數(shù)轉課程