課程描述INTRODUCTION
· 全體員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
即興演講公式培訓(xùn)
課程背景:
在這個競爭激烈. 不進則退的時代,身為職場人士,我們需要跟各類企業(yè)與各種人士建立連接,商務(wù)演講無處不在!那如何在職場中精彩演講與呈現(xiàn)?
本課程使你的演講內(nèi)容更有條理,更加符合聽眾的興趣 ;能夠清晰、有說服力地表達你的內(nèi)容;將你的聲音和肢體語言完美結(jié)合,給觀眾留下深刻印象;恰到好處地使用輔助器具,增加演講效果;緩解演講時的緊張情緒,*應(yīng)對難應(yīng)付的提問;通過鍛煉演講,提升溝通和領(lǐng)導(dǎo)技巧,從而培養(yǎng)自信,促進個人成長。
課程對象:
企業(yè)內(nèi)有需求的員工及各級管理者
課程方式:
分組競爭+案例分析+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場實操演練 ,70%實操,30%理論講解
課程收益:
戰(zhàn)勝對演講的恐懼,增強當(dāng)眾講話的自信心
學(xué)會商務(wù)演講的技巧,在演講中做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確
通過訓(xùn)練能*應(yīng)對各種工作場景,運用即興演講公式能現(xiàn)場進行即興演講
課程大綱
第一講:拔云見日——演講的基礎(chǔ)知識
一、演講的重要性
1. 好的演講
正面案例:《視頻1》
2. 壞的演講
反面案例:《視頻2》
3. 演講的重要性
小組研討分享
二、演講的要素
1.演講的基本特征
2.演講者必備的素質(zhì)
3.演講與表達的三大要素
三、演講的技巧
1. 口才訓(xùn)練注意的“打開”法
2. 說悄悄話法
3. 語言的表達訓(xùn)練
第二講:知己知彼——演講前的準備
一、目標-確定主題
1. 公眾表達的目的
2. 表達目的的誤區(qū)
3. 好目標的三大原則
二、聽眾分析
1. 對象
2. 背景
3. 需求
4. 知曉
三、內(nèi)容設(shè)計
1. 點的設(shè)計-四大原則
2. 結(jié)構(gòu)的設(shè)計-三法則
3. 支撐的設(shè)計-兩個方法
四、時間
1. 開頭
2. 主體
3. 結(jié)尾
五、常用的結(jié)構(gòu)化表達形式
1. 說服型表達結(jié)構(gòu)
2. 融資路演結(jié)構(gòu)
3. 團隊激勵演講結(jié)構(gòu)
4. 危機處理演講結(jié)構(gòu)
5. 職場競聘演講結(jié)構(gòu)
6. 特殊表達結(jié)構(gòu)
第三講:從容不迫——建立自信,突破自我
一、緊張的來源
1. 剖析恐懼緊張的原因
2. 克服緊張心理的關(guān)鍵
二、如何建立自信
1. 克服緊張心理的方法
2. 如何營造演講自信
3. 成功演講的秘訣
第四講:卓越演說——演講中開場、演繹和結(jié)尾技巧運用
一、開場
1.開場的結(jié)構(gòu)
2. 開場的形式
二、演繹
1. 措辭——迅速接地氣
2. 修辭——最深入淺出
3. 故事——好糖衣炮彈
4. 具象——講出畫面感
5. 心理——講出心感覺
6. 幽默——高級軟化劑
情景模擬:學(xué)員按規(guī)定情景進行現(xiàn)場演練
三、結(jié)尾
1.萬能結(jié)尾方式
2. 成功收場的方法
第五講:錦上添花——演講互動及臺上細節(jié)
一、演講表達肢體語言
1.眼神要求
2.軀干要求
3.手部動作要求
現(xiàn)場演練:學(xué)員根據(jù)要求進行現(xiàn)場展示
二、演講互動技巧
1.建立信任感
2.現(xiàn)場互動的技巧
3.四大控場策略
4.突發(fā)事件應(yīng)對
現(xiàn)場互動:學(xué)員上臺進行1分鐘現(xiàn)場展示
核心知識點回顧/PK競賽
即興演講公式培訓(xùn)
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