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科技數(shù)字金融培訓

課程背景：
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生體系的深化改革，公立醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展已成為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要目標。公立醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展過程中，對科技金融和數(shù)字金融的應(yīng)用需求日益增強，以通過技術(shù)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新提升醫(yī)療服務(wù)效率、優(yōu)化資源配置、加強風險管理和推動服務(wù)模式創(chuàng)新。
本課程旨在深入探討公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展對科技金融、數(shù)字金融的具體要求，以及探索實踐中的成功經(jīng)驗與案例，為公立醫(yī)院管理業(yè)務(wù)相關(guān)從業(yè)者提供系統(tǒng)性的學習路徑。

課程收益：
● 理解新要求：深入理解公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展對科技金融、數(shù)字金融的具體要求與趨勢
● 掌握實踐經(jīng)驗：學習先進醫(yī)院在科技金融、數(shù)字金融應(yīng)用中的成功案例與先進經(jīng)驗
● 提升管理能力：增強在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、金融科技應(yīng)用、風險管理等方面的管理能力
● 構(gòu)建創(chuàng)新思路：激發(fā)創(chuàng)新思維，探討公立醫(yī)院在科技金融、數(shù)字金融領(lǐng)域創(chuàng)新路徑與策略
● 促進跨界合作：促進醫(yī)療、金融、科技等多領(lǐng)域的跨界交流與合作，推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

課程對象：與醫(yī)療機構(gòu)開展相關(guān)金融合作的人員

課程大綱
第一講：新醫(yī)改背景下：公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略意義
一、*醫(yī)改、醫(yī)保政策概述
1、促進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥（三醫(yī)）協(xié)同發(fā)展和治理
2、加強醫(yī)改組織領(lǐng)導，推動地方各級政府落實責任
3、完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力
4、藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購（集采）的提質(zhì)擴面
5、醫(yī)療服務(wù)價格改革與動態(tài)調(diào)整機制
6、緊密型醫(yī)共體建設(shè)及醫(yī)?；鸫虬Y(jié)余留用政策
7、醫(yī)療服務(wù)收入與薪酬制度的銜接
8、支持二三級醫(yī)院人才下沉強基層
9、商業(yè)健康保險的發(fā)展及就醫(yī)費用線上快速結(jié)算
10、中藥制劑的審評審批及調(diào)劑使用
11、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息互通共享與數(shù)字化賦能
二、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展政策要點
1、薪酬體系改革
1）逐步縮小二級、三級公立醫(yī)療機構(gòu)績效工資水平差距
2）關(guān)注弱勢科室（如兒科、病理、精神衛(wèi)生等）薪酬待遇提升
3）提高固定收入比例，減少靈活收入（獎金）占比
2、臨床專科與醫(yī)學技術(shù)創(chuàng)新
1）重點發(fā)展重癥、腫瘤、心腦血管等臨床?？?br /> 2）推動醫(yī)學科技創(chuàng)新，強化基礎(chǔ)研究與臨床研究
3）促進科技成果轉(zhuǎn)化，提升醫(yī)療技術(shù)水平
3、醫(yī)療服務(wù)模式與管理創(chuàng)新
1）推廣多學科診療模式（MDT）與日間手術(shù)
2）強化基礎(chǔ)護理與責任制整體護理
3）推進智慧醫(yī)院建設(shè)，發(fā)展遠程醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)診療
4、分級診療與區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)
1）建立健全分級分層分流的重大疫情救治體系
2）支持公立醫(yī)院多院區(qū)建設(shè)，提升應(yīng)對重大疫情能力
3）加強縣域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)能力，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療差距
5、人事管理制度改革
1）合理制定并落實公立醫(yī)院人員編制標準
2）落實公立醫(yī)院用人自主權(quán)，統(tǒng)籌編制內(nèi)外人員待遇
三、醫(yī)改醫(yī)保政策對公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的正面影響
1、降低運營成本，提升采購效率
1）藥耗集采擴面：降低醫(yī)院采購成本，提升資金使用效率，增強醫(yī)院財務(wù)穩(wěn)定性
2）醫(yī)保控費政策：推動醫(yī)院優(yōu)化資源配置，減少不必要的醫(yī)療支出，提高運營效率
2、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1）醫(yī)療服務(wù)價格改革：通過調(diào)價機制體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)價值，激勵醫(yī)院提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量
2）績效考核體系：將考核結(jié)果與結(jié)余留用政策掛鉤，促進醫(yī)療機構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度
3、促進人才下沉與學科發(fā)展
1）人才下沉政策：引導二三級醫(yī)院人才下沉，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，形成分級診療體系
2）特需醫(yī)療服務(wù)發(fā)展：滿足群眾多樣化醫(yī)療服務(wù)需求，增強醫(yī)院服務(wù)能力，拓寬收入來源
4、信息化與標準化建設(shè)
1）信息化賦能：推動醫(yī)院信息化建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)療信息的共享和管理，提高服務(wù)效率和質(zhì)量
2）標準化管理：按照醫(yī)保政策要求，對醫(yī)療服務(wù)進行標準化管理，確保醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化和安全性
5、創(chuàng)新發(fā)展與科研投入
1）創(chuàng)新藥支付支持：鼓勵醫(yī)院引進和使用創(chuàng)新藥及先進醫(yī)療技術(shù)，提高診療水平
2）科研投入引導：通過項目合作和資金支持，引導醫(yī)院加強科研投入，提升整體實力
三、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展政策對醫(yī)院的具體影響
1、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與效率
1）通過薪酬體系改革，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性與創(chuàng)造力
2）加強臨床?？婆c醫(yī)學技術(shù)創(chuàng)新，提高疾病診治水平
3）優(yōu)化服務(wù)流程，提升患者就醫(yī)體驗與滿意度
2、促進醫(yī)療資源均衡配置
1）縮小不同層級醫(yī)療機構(gòu)及科室間的薪酬差距，推動人才合理流動
2）加強區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力
3）促進醫(yī)療資源向弱勢地區(qū)與科室傾斜，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療差距
3、增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力
1）通過管理創(chuàng)新，提升醫(yī)院運營效率與管理水平
2）加大科研投入，促進醫(yī)學技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化
3）強化內(nèi)部控制與預算管理，防范財務(wù)風險與業(yè)務(wù)風險
4、推動醫(yī)療行業(yè)公益性回歸
1）提高固定收入比例，減輕醫(yī)務(wù)人員收入不確定性
2）鼓勵醫(yī)務(wù)人員關(guān)注技術(shù)鉆研與患者服務(wù)，而非單純經(jīng)濟利益
3）增強公立醫(yī)院的公益屬性，提升醫(yī)療服務(wù)的社會效益
案例分析：公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展典型案例

第二講：公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展對科技金融、數(shù)字金融的要求
一、科技金融在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
1、融資與投資
1）資本市場表現(xiàn)
2）金融產(chǎn)品創(chuàng)新
2、金融服務(wù)與支持
1）信貸與授信
2）并購與IPO支持
3）市場影響力
3、金融科技應(yīng)用
1）區(qū)塊鏈技術(shù)
2）大數(shù)據(jù)分析
3）人工智能
二、數(shù)字金融在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
1、支付與結(jié)算
1）移動支付與電子錢包
2）智能合約
3）跨境支付
2、保險與風險管理
1）個性化保險
2）風險管理
3）健康管理服務(wù)
3、數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺
1）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
2）數(shù)字醫(yī)保
3）健康管理APP
三、科技金融在公立醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用
1、預算管理
1）智能化預算編制
2）動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整
2、成本控制
1）精細化成本核算
2）供應(yīng)鏈優(yōu)化
3、資金管理
1）智能化資金調(diào)度
2）風險防控
4、財務(wù)決策支持
1）數(shù)據(jù)挖掘與分析
2）預測模型構(gòu)建
四、科技金融在公立醫(yī)院資金運作中的應(yīng)用
1、融資渠道拓展
1）互聯(lián)網(wǎng)金融平臺
2）資產(chǎn)證券化
2、資金運作優(yōu)化
1）智能化投資
2）風險管理
五、數(shù)字金融在醫(yī)療服務(wù)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
1）支付結(jié)算便捷化
2）醫(yī)療融資與保險創(chuàng)新
3）醫(yī)療資源優(yōu)化配置
六、數(shù)字金融在優(yōu)化患者體驗方面的作用
1、提升就醫(yī)便利性
1）在線預約掛號
2）移動支付與電子發(fā)票
2、增強醫(yī)療信息透明度
1）醫(yī)療數(shù)據(jù)共享
2）個性化健康咨詢
3、優(yōu)化診療流程
1）智能導診與分診
2）遠程醫(yī)療與在線診療
4、改善患者溝通與反饋
1）醫(yī)患溝通平臺
2）患者滿意度調(diào)查
成功案例：列舉浦發(fā)硅谷銀行等金融機構(gòu)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的成功融資案例

第三講：公立醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實踐
一、公立醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑分析
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與數(shù)據(jù)整合
2、業(yè)務(wù)流程與服務(wù)模式創(chuàng)新
3、智能化決策與管理
4、信息安全與隱私保護
二、金融科技在醫(yī)療資源配置中的應(yīng)用
1、精準醫(yī)療資源配置
2、醫(yī)療資源共享平臺
3、智能醫(yī)療設(shè)備與物聯(lián)網(wǎng)
三、數(shù)字金融在服務(wù)模式創(chuàng)新中的應(yīng)用
1、移動支付與便捷結(jié)算
2、醫(yī)療保險產(chǎn)品創(chuàng)新
3、金融科技助力醫(yī)療服務(wù)融資
四、科技金融、數(shù)字金融應(yīng)用中的風險管理
1、建立健全風險管理體系
2、加強技術(shù)安全保障
3、提升數(shù)據(jù)管理水平
4、優(yōu)化操作流程與培訓
5、強化市場與信用風險管理
6、加強法律與合規(guī)管理
案例分析：香港大學深圳醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程回顧與總結(jié):
實地考察：參觀醫(yī)院、金融科技企業(yè)等，了解實際應(yīng)用情況
互動答疑：設(shè)置答疑環(huán)節(jié)，解答學員疑問

科技數(shù)字金融培訓