課程描述INTRODUCTION
采購(gòu)?fù)墩袠?biāo)策略與技巧培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課對(duì)象:
總經(jīng)理/副總、招投標(biāo)管理人員、審計(jì)和法務(wù)管理人員、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理人員、工程管理人員、財(cái)務(wù)人員等
課程背景:
2023年發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告,《國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》自2023年實(shí)施,那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開(kāi)展投標(biāo)工作,規(guī)避合同履行的風(fēng)險(xiǎn)?如何積極參與全流程電子化投標(biāo)過(guò)程,了解和掌握在線(xiàn)投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、合同電子化的管理,*化、合規(guī)化爭(zhēng)取投標(biāo)人的正當(dāng)權(quán)利?
培訓(xùn)目標(biāo):
學(xué)習(xí)新形勢(shì)下政企采購(gòu)招投標(biāo)*變化,掌握招投標(biāo)的行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)
學(xué)習(xí)采購(gòu)招標(biāo)&非依法招投標(biāo)全流程,掌握招標(biāo)中投標(biāo)“降龍十八掌”流程管控
學(xué)習(xí)采購(gòu)招標(biāo)書(shū)編制方法,掌握編制標(biāo)書(shū)的三十六個(gè)關(guān)鍵步驟
學(xué)習(xí)高效的招投標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管控體系,掌握采購(gòu)?fù)稑?biāo)合同常見(jiàn)識(shí)別和防范方法
學(xué)習(xí)建立合同管理團(tuán)隊(duì)和合同績(jī)效管理,掌握網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑在合同管理中運(yùn)用
課程大綱:
模塊一新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革
〖案例解讀〗從某央企年度審計(jì)報(bào)告來(lái)看招投標(biāo)的重大影響和變化
1.解讀2023年《國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》等招投標(biāo)的法規(guī)
2.解讀《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》重大變化方面
3.解讀《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》重大變化方面
4.新格局下招投標(biāo)的改革方向和發(fā)展趨勢(shì)
〖案例討論〗疫情后時(shí)代下,新的法律法規(guī)對(duì)于招投標(biāo)的影響
【頭腦風(fēng)暴】新形勢(shì)下法律法規(guī)的變化對(duì)于招投標(biāo)影響的環(huán)節(jié)分析及對(duì)策(分組討論)
【案例分享】某國(guó)企在新的法律法規(guī)頒布而引發(fā)的法律問(wèn)題
【經(jīng)驗(yàn)分享】采購(gòu)招投行業(yè)難點(diǎn)和痛點(diǎn)及對(duì)策方案
模塊二新形勢(shì)下采購(gòu)招標(biāo)全流程管控
〖案例解讀〗從某央企額違規(guī)評(píng)標(biāo)來(lái)看招標(biāo)的流程打造重要性
1.依法招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采購(gòu)方式的分類(lèi)和區(qū)別
2.公開(kāi)招標(biāo)&邀請(qǐng)招標(biāo)的兩種依法招標(biāo)的管控重點(diǎn)
3.競(jìng)爭(zhēng)談判&詢(xún)價(jià)&單一來(lái)源&競(jìng)爭(zhēng)磋商四種非招標(biāo)采購(gòu)方式的管控重點(diǎn)
4.公開(kāi)招標(biāo)&邀請(qǐng)招標(biāo)中投標(biāo)“降龍十八掌”的流程管控
〖案例討論〗招投標(biāo)流程合不合規(guī),主要要從哪些方面去甄別?
【課題演練】公開(kāi)招標(biāo)&邀請(qǐng)招標(biāo)流程區(qū)別和相同地方
【案例分享】如何解讀某國(guó)企電力公司招標(biāo)公告背后的“密碼”
【經(jīng)驗(yàn)分享】分享在疫情期間公開(kāi)招標(biāo)過(guò)程時(shí)間時(shí)效的把控
模塊三如何編制成功的招標(biāo)書(shū)
〖案例解讀〗某公司關(guān)于高精度光刻機(jī)的招標(biāo)文件解讀
1.招標(biāo)書(shū)的分類(lèi)
2.招標(biāo)書(shū)的編制四大原則
3.招標(biāo)書(shū)的九大關(guān)鍵部分
4.編制標(biāo)書(shū)的三十六個(gè)關(guān)鍵步驟
〖案例討論〗怎樣的標(biāo)書(shū)是業(yè)主所需要的,談?wù)撝贫茖W(xué)招標(biāo)書(shū)的誤區(qū)和解決方法?
【課題演練】如何根據(jù)招標(biāo)申請(qǐng)不同特點(diǎn)制定科學(xué)且合理的招標(biāo)文件
【案例分享】解讀中國(guó)高鐵招標(biāo)鮮為人知的內(nèi)幕:日法德,三國(guó)殺,步步驚心
【實(shí)戰(zhàn)工具】招標(biāo)編制秘訣“九陰神功”
模塊四新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
〖案例解讀〗不可抗力期間中標(biāo)供應(yīng)商拒絕簽訂中標(biāo)合同,該如何處理?
1.采購(gòu)招投標(biāo)合同構(gòu)成的關(guān)鍵要素
2.簽訂采購(gòu)招投標(biāo)合同的六項(xiàng)原則
3.采購(gòu)招投標(biāo)合同管控六個(gè)要點(diǎn)
4.具備不可抗力的法定特征招投標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)
〖案例討論〗招投標(biāo)合同如何簽訂,規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)?
【課題演練】如何識(shí)別我們的招標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
【案例分享】霧里看花-如何識(shí)別公開(kāi)招標(biāo)合同的風(fēng)險(xiǎn)?
【實(shí)戰(zhàn)工具】火眼金睛--36種方式解讀采購(gòu)招投標(biāo)合同的陷阱
講師介紹:
南老師:
教育及資格認(rèn)證
供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
采購(gòu)招投標(biāo)管理專(zhuān)家
CIPS和ITC特約高級(jí)講師
IFPSM注冊(cè)采購(gòu)能力資格認(rèn)證
三大運(yùn)營(yíng)商連續(xù)7年特聘講師
國(guó)網(wǎng)等大型國(guó)企連續(xù)5年特聘講師
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊(cè)采購(gòu)師
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/38684.html
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