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企業(yè)職工薪酬管理培訓(xùn)

通過(guò)本課程學(xué)習(xí),了解新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響及應(yīng)對(duì)措施。課程主要內(nèi)容包括《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》重點(diǎn)條款解讀；
《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》沖突解決規(guī)范；《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 ；新法新規(guī)之下企業(yè)勞動(dòng)用工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)及其爭(zhēng)議防范與處理。

課程大綱
主題一：《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》重點(diǎn)條款解讀
1．職工帶薪年休假之“職工”如何理解？
2．“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位等單位職工”之“等”如何理解？
3．“連續(xù)工作滿(mǎn)一年”與“累計(jì)工作滿(mǎn)一年”如何理解？
4．應(yīng)休未休之帶薪年休假另支付300%工資或200%？
5．帶薪年休假之“薪”如何理解？
6．“病假累計(jì)2個(gè)月以上”“事假累計(jì)20天以上”如何理解？
7．“應(yīng)休而未休”如何理解？
主題二：《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》沖突解決規(guī)范
1．單位舊制度與新條例的沖突：高于條例標(biāo)準(zhǔn)的年假天數(shù)是否仍按300%支付？
2．休假天數(shù)與休假周期的沖突：已近年底，休假天數(shù)超過(guò)本年度工作日怎么辦？
3．規(guī)章制度與法律規(guī)定的沖突：“年假須年內(nèi)主動(dòng)申請(qǐng)，否則視為放棄”是否合法？
4．帶薪假期與他種假期的沖突：規(guī)定“年假可用事假、病假等進(jìn)行抵沖”是否合法？
5．單位排假與個(gè)人擇假的沖突：?jiǎn)T工不愿休假，單位強(qiáng)制休假可否？如何進(jìn)行？
6．工作年限與自然年度的沖突：工齡處1年、10年、20年等臨界點(diǎn)年假如何處理？

主題三：《職工帶薪年休假條例》和《實(shí)施辦法》企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
1．員工怠于遞交累積工齡的證明材料，單位該如何應(yīng)對(duì)？員工拖到2011年遞交相關(guān)材料，2008年的年休假是否還要補(bǔ)足？
2．員工同意休假，但仍然來(lái)單位上班，單位該如何處理？
3．員工惡意不休年休假，而希望獲得三倍的假期工資，單位該如何應(yīng)對(duì)？
4．應(yīng)屆畢業(yè)生，入職滿(mǎn)12個(gè)月之日，其當(dāng)年度帶薪年休假為5天，還是按照當(dāng)年度剩余天數(shù)按比例折算？
5．今后，年休假的休假流程到底如何安排才最合理、對(duì)單位才最有利？

主題四：新法新規(guī)之下企業(yè)勞動(dòng)用工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)及其爭(zhēng)議防范與處理
1.《工資條例》立法動(dòng)態(tài)，擬解決的工資分配中的主要問(wèn)題；
2.《勞動(dòng)合同法》對(duì)試用期工資、未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)合同解除或終止時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及計(jì)算依據(jù)、勞務(wù)派遣和非全日制用工人員的勞動(dòng)報(bào)酬、未依法支付勞動(dòng)報(bào)酬的法律責(zé)任等規(guī)定的解析；
3．用人單位薪酬制度的調(diào)整以及勞動(dòng)合同必備條款中工資內(nèi)容的設(shè)計(jì)
4.《*關(guān)于修改〈全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》涉及的加班及加班工資等方面規(guī)定的解讀；
5．勞務(wù)派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時(shí)及加班工資的管理；
6．常見(jiàn)工資支付和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)核定爭(zhēng)議的類(lèi)型、處理方法和技巧；
7.違法拖欠工資、延長(zhǎng)工作時(shí)間等的法律責(zé)任及行政處理；
8.勞動(dòng)保障部門(mén)監(jiān)督檢查工資、工時(shí)、休假政策應(yīng)注意的問(wèn)題。

企業(yè)職工薪酬管理培訓(xùn)