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《何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》 ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)指南
一、課程背景
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代洶涌而來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)要么互聯(lián)網(wǎng)化，要么徹底消亡。這絕非危言聳聽(tīng)，而是正在發(fā)生的事實(shí)。
二、課程大綱
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的真正本質(zhì)
1）互聯(lián)網(wǎng)思維為什么會(huì)這么火
2）為什么會(huì)蔓延互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥
3）互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么意思
4）什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三大特征
5）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì)
2、 互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則
1）用戶(hù)至上
2）魅力吸引
3）用戶(hù)參與
4）體驗(yàn)為王
5）跨界顛覆
6）聚散資源
7）去中間商
8）去隔熱墻
9）去權(quán)威化
10）人人中心
11）創(chuàng)意為本
12）構(gòu)建生態(tài)
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)十條
1）做領(lǐng)頭豬
2）電子商務(wù)
3）新媒體營(yíng)銷(xiāo)
4）粉絲經(jīng)濟(jì)
5）專(zhuān) 注
6）極 致
7）口 碑
8）光 速
9）免費(fèi)模式
10）系統(tǒng)致勝
4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理模式
1）工業(yè)化時(shí)代管理模式的兩大特征
2）前工業(yè)化時(shí)代管理模式的本質(zhì)特征
3）后工業(yè)化時(shí)代管理模式的本質(zhì)特征
4）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理模式的兩大特征
5）傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革
5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功基因
1)人生和事業(yè)的*追求是什么
2)七千年文明最高的智慧是什么
3)愿景為何有如此巨大的能量
4)如何贏(yíng)得社會(huì)最廣泛的支持
5）成就一切偉業(yè)的前提是什么
三、課程核心
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的行動(dòng)指南是什么？
2、如何從競(jìng)爭(zhēng)的紅海中脫穎而出？
3、如何讓員工像老板一樣拼命干？
4、如何讓企業(yè)得到更廣泛的支持？
四、課程特色
1、通天眼接地氣
2、重系統(tǒng)抓本質(zhì)
3、強(qiáng)互動(dòng)講實(shí)戰(zhàn)
4、重落地促轉(zhuǎn)化
五、課程對(duì)象
1、成長(zhǎng)型企業(yè)老板及高管 2、大型企業(yè)中高層管理者
六、參與方式
1、報(bào)讀《清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營(yíng)》
2、邀請(qǐng)何老師給企業(yè)管理層及骨干員工內(nèi)訓(xùn) 微信公眾號(hào)：hwbjdhlwsw 新浪微博：何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維
何萬(wàn)斌，總裁班講師，死磕互聯(lián)網(wǎng)思維，專(zhuān)注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。
北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大總裁班授課專(zhuān)家；
某*機(jī)構(gòu)第一名認(rèn)證講師。
他先后為各類(lèi)政府、商會(huì)、企業(yè)累計(jì)授課（演講）數(shù)百場(chǎng)，深受好評(píng)。
他的文章或言論被廣泛刊登于包括《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《中外管理》、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐、鳳凰網(wǎng)等上百家媒體。
著有管理暢銷(xiāo)書(shū)：《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》（與楊林生合著）。
他積極參與公益事業(yè)。支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹(shù)活動(dòng)，并與森本利根、崔永元等十四人一起，榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”大獎(jiǎng)。
他先后擔(dān)任起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)、陽(yáng)光信友會(huì)、上海幸贏(yíng)裝飾、無(wú)錫揚(yáng)晟科技等多家機(jī)構(gòu)顧問(wèn)或教練。 他以面壁十年的勤奮和執(zhí)著，構(gòu)建了企業(yè)成功和企業(yè)家修煉的完整系統(tǒng)，從而能成功講授偉大公司、稻盛哲學(xué)、太極智慧、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等多門(mén)課程。同時(shí)，作為第一代互聯(lián)網(wǎng)人，他見(jiàn)證并參與了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)發(fā)展的全過(guò)程。
2014年1月起，他順應(yīng)大勢(shì)，全面聚焦，死磕互聯(lián)網(wǎng)思維，專(zhuān)注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。 他所寫(xiě)的《何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文，是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的闡述。隨后擔(dān)任上海怡黃木業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化顧問(wèn)、第一財(cái)經(jīng)《解碼財(cái)商》特邀觀(guān)察員。現(xiàn)已成為《清華大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)思維”總裁特訓(xùn)營(yíng)》主講人、《北京大學(xué)電子商務(wù)總裁班》核心講師，并推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)”漸成燎原之勢(shì)。