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中國企業(yè)培訓講師
中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力
發(fā)布時間:2014-10-09 16:06:32
 
講師:殷祥 瀏覽次數(shù):2813

課程描述INTRODUCTION

管理人員執(zhí)行力培訓

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:殷祥    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理人員執(zhí)行力培訓

前言

就像一部機器,螺絲松動,一個齒輪不動或發(fā)生故障都會影響到這部機器的轉(zhuǎn)動。一個執(zhí)行者沒有執(zhí)行好就會影響全局。一家企業(yè)80%的執(zhí)行效率實際上是體現(xiàn)在20%的管理人員的管理效率上,而管理層的執(zhí)行與溝通脫節(jié)則會造成企業(yè)管理效率的低下。作為企業(yè)中的管理人員不但要及時發(fā)現(xiàn)指出員工的不足之處,還有幫助其改正的義務。如何做好自我管理、如何做好部屬的工作指導、如何帶動團隊整體執(zhí)行能力的提升,這在從業(yè)人員逐漸年輕化的今天來講來講,其管理者自身的執(zhí)行能力就顯得更為重要了。管理要是坐下了,員工就會躺下了,管理者的管理能力與管理水平提升也是企業(yè)發(fā)展的重要條件之一。而在近年眾多的培訓課程都在強調(diào)講執(zhí)行力,使很多人對執(zhí)行力產(chǎn)生了錯誤的理解,執(zhí)行力并不是要你只求結(jié)果的苦干,很多的管理者最終導致個人的行動力越來越強,而組織的執(zhí)行力卻越來越差,個人的執(zhí)行力與組織的執(zhí)行力成反比,結(jié)果是管理者忙得越來越累,下屬閑得越來越煩,以此循環(huán)往復,管理者抱怨沒有人與自己分擔責任,下屬抱怨領導總是不給機會。我們認為一個組織內(nèi)部管理執(zhí)行力的體現(xiàn)應分為兩大層面來看待,首先是公司行政管理體系的完善與支撐,工作流與信息溝通的暢順,解除內(nèi)耗,其次是個人執(zhí)行能力與意愿的體現(xiàn),只有這樣執(zhí)行力才能不受過多外力因素的干擾。

課程大綱:

第一部分:思想的碰撞 分析堵住有管無理的缺口
1、放下大、老、粗的觀念
2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦
3、重塑執(zhí)行力
4、放下包袱 拎清責任
5、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升級
6、揪出妨礙管理的“人才”
7、管理思想不能“落地”的七宗罪
⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地
⑵專業(yè)都不過政治,沒法落地成僵局
⑶寶馬帶著拖拉機,跟的散架落不了地
⑷有權無責,老板無奈,沒能力落地
⑸思想剛硬,溝通遲緩,阻礙快速落地
⑹錯誤傳承,效率≠效果、不可能落地
⑺人事變動,重要崗位人員不穩(wěn)定,沒人來落地
8、管理內(nèi)耗,必須重視的問題


第二部分:結(jié)果導向,升級系統(tǒng)執(zhí)行力
1、從組織文化提煉執(zhí)行
2、從領導表率表現(xiàn)執(zhí)行
3、從領導班子強調(diào)執(zhí)行
4、從管理理念推廣執(zhí)行
5、從績效管理分析執(zhí)行
6、從工作溝通磨合執(zhí)行
7、從時間管理強化執(zhí)行
8、從塑造競爭優(yōu)化執(zhí)行
9、從執(zhí)行過程追蹤執(zhí)行
10、從問題解決發(fā)現(xiàn)執(zhí)行
11、從團隊協(xié)作合力執(zhí)行
12、從制度落實審視執(zhí)行
課程小結(jié) 企業(yè)發(fā)展就以成敗論英雄 靠結(jié)果生存

培訓總結(jié)

培訓師介紹:殷祥

中國企業(yè)培訓業(yè)百強培訓師

2010年度中華品牌講師

中國培訓師協(xié)會授權培訓師

民企實戰(zhàn)管理咨詢專家

服務營銷研究專家

香港摩根商學院特聘講師

上海社會科學院特聘講師

*行為科學院東方分院特聘專家及國內(nèi)多家咨詢公司顧問老師

中國總裁培訓網(wǎng)、博銳管理在線、中國服務營銷網(wǎng)、中國酒店培訓網(wǎng)、中國管理培訓網(wǎng)、價值中國網(wǎng)等國內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。

曾任廣州清大華晟培訓機構培訓總監(jiān)、清華長三角研究院企業(yè)培訓中心MBA教學主任。曾受邀清華大學、中山大學、復旦大學客座演講。

著有暢銷書《老板向前沖》新華出版社出版、《優(yōu)勢服務》,清華大學出版。新書商戰(zhàn)小說《志強智達》也即將出版。

殷老師是業(yè)內(nèi)不可多得的既精通咨詢也善于培訓的老師,連續(xù)5年服務滿意度達90%以上。

 

授課經(jīng)驗: 

康佳集團,匯能生物, google ,胡雪巖故居,中山體育館,銅鑼灣百貨,淳安煙草局,臨安煙草局,天馬房地產(chǎn),步步高電子,康盛房地產(chǎn),金雞湖度假村,新一佳集團,揚州漆器廠,金陽光房地產(chǎn),華潤置業(yè),華電電氣,華麗房產(chǎn),俊和房地產(chǎn),淮安發(fā)電廠,信宇房地產(chǎn),北京水芝潤,浙商研究會,香港英皇集團,海港飲食集團,百信緣連鎖藥業(yè),廣東青年企業(yè)家協(xié)會,廣東裝飾行業(yè)協(xié)會,南通交運集團,江門生產(chǎn)力促進中心,揚州企業(yè)家協(xié)會,清華長三角研究院,順德家電商會,中國中小企業(yè)協(xié)會,丹陽人民醫(yī)院,新希望眼科醫(yī)院,中國航天工業(yè)集團,中糧集團,南通中集集團,華潤置業(yè),康利置業(yè),南通京華藥廠…… 

管理人員執(zhí)行力培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/5769.html

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    參加課程:中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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殷祥
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