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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)有企業(yè)崗位、績(jī)效與薪酬一體化建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2014-10-10 18:40:08
 
講師:涂滿章 瀏覽次數(shù):2835

課程描述INTRODUCTION

國(guó)有企業(yè)人力資源管理

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:涂滿章    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程介紹:
一、國(guó)有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

1、人力資源管理是二十一世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的核心根本
2、全員人力資源管理模式
3、國(guó)有企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀
4、國(guó)有企業(yè)的人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)

二、績(jī)效管理實(shí)施基礎(chǔ)——崗位說(shuō)明書(shū)編制
1、國(guó)有企業(yè)“定崗、定責(zé)、定編、定薪”四定技術(shù)
2、分析:國(guó)有企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)為什么失效
3、對(duì)策:如何使崗位說(shuō)明書(shū)生效
4、崗位說(shuō)明書(shū)編制流程及編寫責(zé)任歸屬
5、崗位說(shuō)明書(shū)編制的技術(shù)及注意事項(xiàng)
6、崗位說(shuō)明書(shū)的系統(tǒng)應(yīng)用

三、績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)及實(shí)施
1、績(jī)效管理與傳統(tǒng)績(jī)效考核的區(qū)別
2、績(jī)效管理的推行目的及價(jià)值
3、績(jī)效管理實(shí)施的責(zé)任歸屬
4、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方法
5、績(jī)效管理的經(jīng)典4流程及實(shí)施思路
6、國(guó)有壟斷型企業(yè)績(jī)效管理特點(diǎn)

四、績(jī)效管理體系實(shí)施的支撐——崗位測(cè)評(píng)及薪點(diǎn)工資體系的設(shè)計(jì)
1、崗位測(cè)評(píng)的基本概念
2、實(shí)施崗位測(cè)評(píng)的流程
3、崗位測(cè)評(píng)結(jié)果在薪點(diǎn)工資制中的應(yīng)用
4、國(guó)有壟斷型企業(yè)薪酬管理的“三唯三不唯”
5、薪點(diǎn)工資制的設(shè)計(jì)思路

五、國(guó)有壟斷型企業(yè)的績(jī)效一體化建設(shè)障礙
1、績(jī)效管理一體化建設(shè)的實(shí)施障礙
2、突破:如何順利推行績(jī)效管理一體化工程

培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)師介紹:涂滿章
資歷背景:
仝博咨詢創(chuàng)始人、總經(jīng)理;遛遛網(wǎng)董事長(zhǎng);廈門市行為科學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);*人力資源管理專家,2004中國(guó)百佳管理創(chuàng)新專家,全國(guó)人力資源管理*研究成果獎(jiǎng),清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心教授會(huì)成員,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)研究員,國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員,人力資源管理全國(guó)理事會(huì)理事。十多年人力資源管理和咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),曾在外企、民營(yíng)股份、國(guó)有大型企業(yè)等不同所有制企業(yè)任人力資源高級(jí)職務(wù)。為國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家煙草、勁霸男裝、輝煌水暖等上百家企業(yè)提供人力資源咨詢服務(wù);為清華大學(xué)EMBA班、寶潔、可口可樂(lè)、安踏、山東電力、青企協(xié)等3000多家企業(yè)、知名機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等共3.5萬(wàn)人次進(jìn)行過(guò)人力資源管理專題培訓(xùn),是實(shí)戰(zhàn)派專業(yè)HR咨詢顧問(wèn)。

涂滿章先生在企業(yè)人力資源管理方面進(jìn)行了長(zhǎng)期研究,并將前沿理念運(yùn)用于企業(yè)的管理實(shí)際,輔導(dǎo)100多家企業(yè)建立戰(zhàn)略人力資源管理體系。在績(jī)效管理,薪酬管理等人力資源的核心機(jī)制建立和改革方面卓有成效,其自主研發(fā)的員工二維價(jià)值評(píng)量系統(tǒng)、卓越績(jī)效模式、CTC管理模式等已在多個(gè)行業(yè)100多家企業(yè)成功運(yùn)用,項(xiàng)目成果屢獲*管理創(chuàng)新獎(jiǎng);著有《戰(zhàn)略人力資源管理操作手冊(cè)》,《戰(zhàn)略人力資源管理3大運(yùn)營(yíng)核心》,《贏才贏天下Ⅰ、Ⅱ》,《戰(zhàn)略人力資源管理新模式——一基三維修煉》,《企業(yè)卓越績(jī)效模式》,《人力資源管理實(shí)務(wù)操作全書(shū)——企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力模型》等專著,在各級(jí)管理雜志及期刊上發(fā)表論文數(shù)十篇,并有多篇論文獲*優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一、二等獎(jiǎng)。


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/5784.html

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    參加課程:國(guó)有企業(yè)崗位、績(jī)效與薪酬一體化建設(shè)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
涂滿章
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)