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非財務經(jīng)理人的財務管理培訓班

課程背景：
房地產(chǎn)公司高管大都是建筑或工程管理專業(yè)出身，通常對財務知之不多或一知半解。所以，當有機會全面掌控一個地產(chǎn)公司或一個地產(chǎn)項目時，往往會左右摯肘，原因正是因為缺少財務知識，不能從財稅的角度加以綜合論證，而導致結果出現(xiàn)偏差甚至偏差很大。
一個企業(yè)的*目標是盈利；提升決策能力、規(guī)劃、設計、營銷能力、團隊合作能力的最終目的都是為了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一個企業(yè)管理水平的*標準。而在我們盈利路上操盤手最缺的的能力可能是什么呢？財務的掌控能力。如果你正是這樣的操盤手，那么，來參加這個操盤手財務素養(yǎng)訓練班課程吧，本課程對房地產(chǎn)項目操盤手應掌握的一些基本財務理念進行了深入淺出的講解，幫助您具備財務的基本知識和理念，更好地把控全局。與同類財務管理培訓課程相比，本課程*的特點是，以房地產(chǎn)實戰(zhàn)案例分析貫穿始終，通俗易懂，實用性強。學習與復制這些實用又具成效的策略與方法，你也能超速成功！

課程大綱：
一、房地產(chǎn)財務的價值與財務基本理念介紹
.學習財務知識對公司和個人的好處
.房地產(chǎn)項目操盤手應具備的基本財務理念
二、如何找到一個又紅又專的財務好幫手
.對財務的定位與價值認知
.如何找到一個又紅又專的財務好幫手
.如何使用、考核及激勵財務人員
.案例分享：某知名房地產(chǎn)公司財務用人之道
.現(xiàn)場演練：從筆跡分析談財務招聘要點
.實用工具：財務人員考核要點表

三、3分鐘看懂財務報表
.房地產(chǎn)公司財務報表的基本格式、內(nèi)容和范例
.3分鐘看懂3張會計報表
.資產(chǎn)負債表的閱讀與分析
.利潤表的閱讀與分析
.現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
.從會計報表尋找問題所在及利潤提升之道
.經(jīng)營能力分析
.發(fā)展能力分析
.盈利能力分析
. 如何通過報表分析問題所在及尋找解決之道
.沙盤模擬：通過沙盤了解報表
.案例分享：揭秘財務報表常見造假手法
.作業(yè)輔導：從自已公司報表找問題及業(yè)績改進提升之道

四、控制項目成本的管理工具----全面預算管理介紹
1、如何認知全面預算管理？
2、房地產(chǎn)企業(yè)預算管理常用問題分析
3、房地產(chǎn)公司全面預算體系介紹
.全面預算基本框架
.全面預算與戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務計劃的關系
.全面預算與績效評估、風險控制的關系
.全面預算績效考評體系、組織體系與目標體系
4、如何編制有效的全面預算
.全面預算編制流程、步驟、工具與編制方法
.全面預算編制過程中人員參與的重要性
.預算編制中常見問題及改進思路
5、全面預算執(zhí)行與監(jiān)控與考評調(diào)整
.案例介紹：某知名房地產(chǎn)公司預算管理制度
.案例分析：某知名房地產(chǎn)公司預算實踐中存在的問題分析
.演練：參訓人員分組模擬預算編制與調(diào)整、評價
.實用工具：如何讓手下自動擠干全面預算中的水分

五、如何降低房地產(chǎn)項目的稅收成本
1、房地產(chǎn)稅收基本知識
2、房地產(chǎn)企業(yè)涉及的主要稅種介紹
3、合法降低稅負的主要方法與操作技巧
4、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅具體籌劃要點
5、如何控制房地產(chǎn)企業(yè)稅收風險
.現(xiàn)場咨詢：如何在5分鐘內(nèi)合法降低稅負20%
.跟蹤輔導：1天稅務診斷檢查與現(xiàn)場要點咨詢

六、房地產(chǎn)項目投資決策與房地產(chǎn)投資風險控制
1、貨幣時間價值的計算
.資金的時間價值
.資金的風險價值
2、房地產(chǎn)項目投資決策的主要方法
.凈現(xiàn)值法
.內(nèi)含報酬率法
.投資回收期與盈虧平衡點法
.如何科學地進行招投標中的財務決策分析
3、如何控制房地產(chǎn)投資風險
.投資控制的組織結構
.投資控制的程序
.實用工具：招投標中的量化工具與數(shù)學模型
.實用工具：項目可行性研究報告與財務決策

七、房地產(chǎn)公司項目融資
1、房地產(chǎn)公司融資渠道與融資工具選擇
2、財務杠桿與財務風險
3、如何與風險投資打交道？
.如何找到風險投資商？
.與風險投資商打交道的竅訣
.商業(yè)計劃書的制作精髓
4、房地產(chǎn)公司上市與企業(yè)快速擴張之路
.您的企業(yè)是否適合上市？
.上市的要求與上市地點的選擇
.上市前的準備工作與財務包裝
.案例分享：某房地產(chǎn)公司成功上市融資之路
.實用工具：上市分析與中介機構要點表

非財務經(jīng)理人的財務管理培訓班