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課程大綱：  
第一部分  
管理者財(cái)務(wù)管理的視角  
認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)---財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性  
了解財(cái)務(wù)----企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)  
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理三個(gè)架構(gòu)  
利用會(huì)計(jì)信息為企業(yè)提供決策的5個(gè)方面  
如何區(qū)分財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管  
財(cái)務(wù)管理的四個(gè)作用  
財(cái)務(wù)發(fā)展的五個(gè)階段  
未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的六個(gè)趨勢(shì)【方式】  
a)互動(dòng)式講授  
b)案例討論  

第二部分  
資產(chǎn)負(fù)債表閱讀分析  
明明白白我的“帳”；企業(yè)的底子---資產(chǎn)負(fù)債表閱讀  
如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)  
企業(yè)的穩(wěn)定性和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何判斷  
企業(yè)的償債哪里如何判斷  
企業(yè)即付能力如何判斷  
企業(yè)應(yīng)收賬款管理的方法  
18種應(yīng)收賬款預(yù)警信號(hào)  
存貨對(duì)企業(yè)的影響，存貨周轉(zhuǎn)與管理方法  
如何從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)看出企業(yè)存在的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)  

【方式】  
a)互動(dòng)式講授  
b)案例討論  
損益表閱讀分析  
秋后算帳；企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析  
把握企業(yè)結(jié)果  
影響企業(yè)結(jié)果的各項(xiàng)因素是什么  
損益報(bào)表的分析方法  
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的分析方法  

【方式】  
a)互動(dòng)式講授  
b)案例討論  
現(xiàn)金流量表閱讀分析  
企業(yè)是個(gè)蓄水池，錢(qián)有進(jìn)也有出---現(xiàn)金流量表閱讀  
閱讀現(xiàn)金流量表的方法  
現(xiàn)金流量表的管理方式  
現(xiàn)金流量表的三項(xiàng)危險(xiǎn)信號(hào)  
企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系  

【方式】  
a)互動(dòng)式講授  
b)案例討論  

培訓(xùn)講師：閔岳  
一、講師經(jīng)歷  
閔先生，北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師，先后任中國(guó)某電影制片廠(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國(guó)際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國(guó)際航空快件（中國(guó)公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師，10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過(guò)有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)。  
二、培訓(xùn)風(fēng)格  
大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。  
三、主講課程  
《全面預(yù)算管理與編制技巧》、《企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》、《成本費(fèi)用控制》、《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》等課程。  
四、服務(wù)的部分客戶(hù)  
北京巨能公司、中國(guó)航天科技集團(tuán)、北京偉嘉集團(tuán)、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團(tuán)、中航集團(tuán)十院、中技集團(tuán)、中信通訊公司、中外運(yùn)空運(yùn)山東公司、絲寶日化、中潤(rùn)集團(tuán)、新浪集團(tuán)、奧康集團(tuán)、亞新科集團(tuán)、北京首創(chuàng)股份、中國(guó)醫(yī)藥公司、四川通威集團(tuán)、遼河油田、通用集團(tuán)等公司。