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課程大綱：
一、理論篇：總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
1、*與人才管理
2、總經(jīng)理對人力資源的認知
3、當下HRM面臨的管理問題
4、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理
5、戰(zhàn)略人力資源管理基本內(nèi)容

二、戰(zhàn)略人力資源管理在選才中的應用
1、人才選擇在人才管理中作用與位置
2、總經(jīng)理在人才選擇中應把握的四個關鍵
3、選才與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配
4、引進人才的常見的幾個錯誤

三、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用與主要任務
1、人才培育的兩個誤區(qū)
2、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的兩項任務
3、員工培育的關鍵
4、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用
5、人員培訓常見的問題與對策

四、總經(jīng)理在人才管理中的作用與主要任務
1、人才管理對總經(jīng)理的要求
2、總經(jīng)理在人才管理中“七術”
3、總經(jīng)理管人的三個維度
4、行為管人、制度管人、理念與文化管人

講師簡介： 丁品洋
原*Digital5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
中國服務標準化評價中心副總裁，華南區(qū)服務標準化推廣中心主任。歷任多家港資上市集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及*Digital 5亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)等職，有十多年的企業(yè)管理、教育與培訓實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早進入管理培訓領域，引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家。
培訓特色：幽默生動，通俗易懂。丁老師的課程在于借助多年的企業(yè)管理實踐經(jīng)歷，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際、能使得課程氣氛活躍的操作演練。