課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
輿論危機應對和管理
課程背景：
新媒體、自媒體蓬勃興起是必然趨勢，借助互聯(lián)網、信息化技術優(yōu)勢，傳播速度快，影響面廣，時效性強，是傳統(tǒng)媒體所不能比擬的。這給政府有關部門加強網絡輿論監(jiān)管和輿情管理帶來了新課題，也給企業(yè)經營管理、品牌維護、客情關系等方面帶來新挑戰(zhàn)，甚至在突發(fā)事件、重大公共事件面前，由于對新媒體傳播體系、規(guī)律和手段不熟悉，輿論管理滯后，顯得比較被動，產生輿論危機，動搖政府部門公信力，嚴重影響企業(yè)品牌形象，甚至企業(yè)經營陷入停頓。
課程收益：
學員通過學習，能夠掌握新媒體發(fā)展趨勢、特點、機遇和挑戰(zhàn)，以及政府管理部門、企業(yè)事業(yè)單位規(guī)范管理本地、本單位新媒體的原則、方法，如何及時正確應對輿情危機，提高輿論宣傳工作效率和質量，營造良好的企媒關系。
課程對象：各級黨政機關、企業(yè)事業(yè)單位宣傳思想工作、公共關系部門人員
課程大綱
第一講：十九大以來*關于網絡信息工作的新精神
1、2019年中共*政治局第十二次集體學習有關全媒體時代的精神
2、2018年全國宣傳工作會議有關網絡信息工作要求
3、2018年全國網絡安全和信息化工作會議主要精神
第二講：新媒體時代的輿情觀
1、新媒體傳播的特點、規(guī)律
2、新媒體帶來的輿情管理挑戰(zhàn)
3、正確認識新媒體輿論和新時代的輿情
圖表：近期社會輿情熱點概覽
圖表：近期新媒體輿論主要事件及傳播趨勢
圖表：哪些事情更容易成為輿情事件？
圖表：輿情演變與公眾注意力
報告：近期某新媒體輿論案例的輿情產生傳播分析報告及啟示
視頻案例：近期新媒體輿論危機案例解讀
第三講：企業(yè)輿情管理實踐探索
一、建立新媒體輿情管理體系
1、領導機制
2、輿情預警
3、輿情研判
4、輿情處置
5、輿情跟蹤
6、輿情修復
二、新媒體輿論危機應對現(xiàn)場演練
1、輿論危機模擬事件介紹
2、新聞發(fā)言人、記者模擬人的推選
3、學員小組危機應對機制的模擬啟動
4、答記者問的要求和基本技巧
5、發(fā)言人團隊的有關工作任務和要求
互動：小組互評、老師點評
輿論危機應對和管理
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/66317.html
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- 周國華