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蒋小华

蒋小华

蒋小华课程

团队沟通与高效执行力

团队沟通与高效执行力培训课程

蒋小华 2天 培训时长

客户导向:打造客户价值型卓越团队

打造客户价值型卓越团队

蒋小华 2天 培训时长

高效时间管理培训

杭州高效时间管理内训课程

蒋小华 2天 培训时长

《大道与匠心》研修班

工匠精神培训课程大纲

蒋小华 2天 培训时长

基于客户价值的服务意识

基于客户价值的服务意识

蒋小华 1天 培训时长

互联网思维管理模式

杭州互联网思维培训

蒋小华 1天 培训时长

互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

杭州互联网思维培训课程

蒋小华 2天 培训时长

客户价值:打造客户导向的组织

打造客户导向的组织

蒋小华 0.5天 培训时长

跨部门沟通与协调

跨部门沟通与协调培训

蒋小华 2天 培训时长

愿景领导力——基于初创团队的愿景驱动与文化凝聚

点燃梦想:愿景领导的认知、角色与修炼何谓愿景领导?伟星房产愿景之我见。愿景领导的目的:用一个人的梦想,点燃一群人的理想;愿景领导的本质:用未来拉动现在;愿景领导的痛点:流于形式;愿景领导的思考:为什么

蒋小华 2天 培训时长

协同领导力——爆发式增长下的沟通协同与交圈管理

破壁垒、促交圈:跨越工作协同的鸿沟讨论:为啥跨部门沟通比较困难?跨越五大合作障碍;本位主义/视角狭隘/走过场/沟通不良/机制缺失避免三个合作陷阱;“笑面虎”/“告黑

蒋小华 2天 培训时长

脱胎换骨——管理者的角色定位与管理认知

基于项目要求知角色:认知管理,做正确的事何谓管理?谁是管理者?管理者常自问:我贡献了什么?根据能力坐标,你属于哪一类?业务骨干与管理者的区别是什么?解析管理者常犯的八个错误,培养成为一名合格的管理人员

蒋小华 2天 培训时长

守正创新——问题解决力与思维突破

第1章守正:追求品质,投注匠心伟星弘扬的工匠精神:热爱、敬业、严谨、*、创新;伟星工匠精神的宣言——六个基本要义伟星工匠精神的基本要求——六项行为转变少

蒋小华 2天 培训时长

可持续化发展:如何带队育人与梯队建设

如何成为教练式领导者1.     为什么滑雪教练可以培养出网球高手?2.     教练存在的前提:相

蒋小华 2天 培训时长

激活、关怀、培育——如何快速打造合力攻坚的高效团队

合力:如何建设高绩效团队团队的定义;正确理解团队精神和团队凝聚力;凝聚力形成的核心要素是什么?促进团队凝聚力有哪些具体工作?团队的五个发展阶段及相应重点工作;组建期、激荡期、规范期、执行期、休整期剖析

蒋小华 2天 培训时长

管理者的非职权影响力与高效沟通

认识非职权影响力,从而提升个人领导力,进而提高团队工作效能和效率。 帮助学员正确认识沟通说服,并掌握共情沟通与非暴力的沟通技巧,让合作无障碍; 让学员掌握向上、向下和横向沟通的策略,从而在职场中如

蒋小华 1天 培训时长

高效沟通与非职权影响力

帮助学员正确认识沟通说服,并掌握共情沟通与非暴力的沟通技巧,让合作无障碍; 让学员掌握向上、向下和横向沟通的策略,从而在职场中如鱼得水、左右逢源; 学习会议沟通、关键冲突的方法与技巧,从而全面解决工作

蒋小华 2天 培训时长

赋能领导力——基于新生代的非职权影响力

认识非职权影响力何谓非职权影响力?权力影响力与非权力影响力的区别;为什么需要非职权影响力?新生代员工很难管理吗?传统的管理模式已不凑效;新时代的管理7项基本变化;互联网时代的管理4个基本特征;新生代员

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