团队沟通与高效执行力培训课程
打造客户价值型卓越团队
杭州高效时间管理内训课程
工匠精神培训课程大纲
基于客户价值的服务意识
杭州互联网思维培训
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打造客户导向的组织
跨部门沟通与协调培训
点燃梦想:愿景领导的认知、角色与修炼何谓愿景领导?伟星房产愿景之我见。愿景领导的目的:用一个人的梦想,点燃一群人的理想;愿景领导的本质:用未来拉动现在;愿景领导的痛点:流于形式;愿景领导的思考:为什么
破壁垒、促交圈:跨越工作协同的鸿沟讨论:为啥跨部门沟通比较困难?跨越五大合作障碍;本位主义/视角狭隘/走过场/沟通不良/机制缺失避免三个合作陷阱;“笑面虎”/“告黑
基于项目要求知角色:认知管理,做正确的事何谓管理?谁是管理者?管理者常自问:我贡献了什么?根据能力坐标,你属于哪一类?业务骨干与管理者的区别是什么?解析管理者常犯的八个错误,培养成为一名合格的管理人员
第1章守正:追求品质,投注匠心伟星弘扬的工匠精神:热爱、敬业、严谨、*、创新;伟星工匠精神的宣言——六个基本要义伟星工匠精神的基本要求——六项行为转变少
如何成为教练式领导者1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手?2. 教练存在的前提:相
合力:如何建设高绩效团队团队的定义;正确理解团队精神和团队凝聚力;凝聚力形成的核心要素是什么?促进团队凝聚力有哪些具体工作?团队的五个发展阶段及相应重点工作;组建期、激荡期、规范期、执行期、休整期剖析
认识非职权影响力,从而提升个人领导力,进而提高团队工作效能和效率。 帮助学员正确认识沟通说服,并掌握共情沟通与非暴力的沟通技巧,让合作无障碍; 让学员掌握向上、向下和横向沟通的策略,从而在职场中如
帮助学员正确认识沟通说服,并掌握共情沟通与非暴力的沟通技巧,让合作无障碍; 让学员掌握向上、向下和横向沟通的策略,从而在职场中如鱼得水、左右逢源; 学习会议沟通、关键冲突的方法与技巧,从而全面解决工作
认识非职权影响力何谓非职权影响力?权力影响力与非权力影响力的区别;为什么需要非职权影响力?新生代员工很难管理吗?传统的管理模式已不凑效;新时代的管理7项基本变化;互联网时代的管理4个基本特征;新生代员